吉林省民俗文化旅游產品開發現狀研究

□王 月

一、吉林省民俗文化旅游產品開發的基本情況

(一)豐富的民俗文化資源使民俗文化旅游產品開發具有先天優勢。吉林省是多民族的邊境省份，全省共有49 個民族。除漢族外，有48 個少數民族。全省常住人口為2751.28 萬人。其中朝鮮族110.4 萬人，滿族51.9 萬人，蒙古族9.3 萬人，此外還有錫伯族、壯族，苗族等少數民族。這些少數民族具有自己豐富且獨特的飲食、服飾、居住、禮儀、節慶等民族民俗文化，成為了吉林省民俗文化旅游產品開發的主要對象。另外，吉林省自然風光秀美且自然資源分布均勻，森林覆蓋率達42.5%。優越的生態環境為民俗文化旅游資源開發提供了良好的環境優勢，真可謂是人文與自然的相互融合，“天人合一”的最高境界。當然，豐富且獨特的吉林省民俗文化資源是讓游客流連忘返、印象深刻的主要吸引物所在。表1 是吉林省民俗文化旅游資源類型及主要內容的歸納。

表1 吉林省民俗旅游資源類型及主要內容

表2 2014年吉林省各市GDP 和人均GDP 排名

(二)良好的經濟發展勢頭為民俗文化旅游產品開發和消費奠定了經濟保障。2014年，吉林省生產總值(GDP)達到13803.81 億，全省人均GDP 為50172.32 元，高于全國平均水平，從各地級市來看，長春、吉林和松原GDP 總量領先，分別為5，382 億、2730.2 億和1740.02 億;從人均GDP 來看，長春、遼源和吉林位列前三，長春市人均GDP 為69633.85 元，折合11335.85 美元，遼源市人均GDP 為10100.03 美元，吉林市人均GDP 為10066.79 美元。白城市人均GDP 最低，為5882.06 美元。(注:常住人口數據采用2011年末最新數據，2014年美元兌人民幣平均匯率6.1428)如表2，這些地區正是吉林省開發民俗旅游產品的資源聚居地。

(三)民俗文化旅游產品的開發技術水平落后使產品陳舊無趣。目前的吉林省旅游業有著良好的發展勢頭和資源依托。但是由于開發水平的不足使得旅游產品整體水平低下。一是吉林省的少數民族飲食(見表1)不僅味道十足，而且富有民族特色，但目前還沒有系統的成體系的開發具有民族特色的飲食文化旅游產品，也沒有成形的特色街區。接待量少，對于大型團隊的接待能力欠缺。而且做法單一、價格混亂，體現地方特產的產品少而且包裝簡單，缺乏市場占有率和競爭力。二是民族工藝品的開發，如薩滿的面具、吉林的樹皮畫等造型美觀，富有民族特色的東西，可以讓游客自己親手制作，用體驗的方式讓游客真正融入到當地的民俗文化中，使旅游者的參與性、求知心性和獵奇性得到極大的滿足，但是目前的開發狀態還沒有，甚至沒有開發成旅游紀念品。三是這些民族的居住特色只是在民俗村可以看到，接待量少，環境差。位置偏遠，可以在酒店建一些民族主題的特色房間。這在吉林省的民俗產品開發上還是空缺的。

二、吉林省民俗文化旅游產品開發存在的問題

(一)產品品質略低。吉林省這個多民族的省份具有豐富的民俗文化旅游資源，可讓人遺憾的卻是良好的民俗旅游資源并沒有形成良好的民俗文化旅游產品，目前吉林省民俗文化旅游產品有長春關東文化園、伊通縣滿族博物館、伊通縣牧情谷旅游風景區、東北師范大學東北民族民俗館、四平市葉赫那拉城景區、1967 豐滿老漁村、和龍市金達萊朝鮮族民俗村、中國朝鮮族民俗村、春興朝鮮族古村落、考世茂民俗山莊、長春薩滿歡樂園等。這些景區內活動項目少且單一雷同，都是一些影像資料，只有參觀的功能，比較枯燥，在提高游客的參與性和體驗性、娛樂性和享受性等深層次開發方面還做的不夠好，很難讓游客在不同的地方對當地的民俗文化產生興趣。另外民俗文化旅游產品科技含量也比較低，易被模仿或照搬，難以形成凸顯特色的競爭力，影響了游客的重游率。

(二)開發經營理念落后。民俗文化旅游資源是不可再生的。因此，保持資源的原真性和民族性是民俗文化旅游產品開發時最基本的原則。然而吉林省民俗文化旅游產品在開發的過程中，一些經營主體盲目追求自身利益最大化，不在旅游產品設計開發、服務質量上下功夫，而是盲目照搬，打價格戰。而且市場方面沒有對客源市場細分而形成專項的旅游產品項目。市場可以按照游客的基本特征如性別、年齡、職業、受教育水平及其興趣偏好等把顧客細分成不同的目標市場，并有針對性地推出精品線路和相關的節慶活動。但吉林省旅游經營者的盲目發展導致了民俗文化資源的濫用。

(三)品牌意識淡薄。品牌是旅游產品的靈魂和生命。塑造民俗文化旅游品牌的是一種無形資產保證，是市場信譽和市場份額的代表。但目前在吉林省大家都認知的民俗文化旅游產品的品牌是沒有的，這說明了經營者對旅游品牌的塑造和培育工作的忽視。這樣會削減吉林省民俗文化旅游產品的市場競爭力。

(四)協調發展氛圍不濃厚。地方政府作為主導者的地位對民俗文化旅游產品開發會出現自身管理職能不到位的現象。管理相對滯后、組織化程度低、旅游產品質量差、旅游行業服務水平低都是由于政出多門造成的。吉林省還沒有正式成立一個專門為民俗文化旅游發展來協調各部門的管理機構，如景區、風景名勝區、文物遺址、園林等統一管理和協調的機構。這些都限制了吉林省民俗文化旅游產品品牌的形成和規模的壯大。并在前期規劃、開發保護、市場營銷、節慶活動等方面管理不順暢，不能協調發展，形成雙贏的局面。

三、吉林省民俗文化旅游產品開發的制約因素分析

(一)民俗文化旅游產品的開發受傳統思想觀念的制約。吉林省雖然以長白山自然風光遠近聞名，但與之相隔不遠的中國朝鮮族民俗村的民俗文化旅游還未能形成良好的經濟發展態勢。究其原因是受傳統觀念的束縛，沒有將民俗文化旅游確立為旅游產業的主導地位，而是作為長白山自然風光的輔助景區。不僅長白山，全省在開發中都存在這種觀念，事實這與現在的觀光旅游向度假旅游的轉變，旅游者追求的體驗與參與的觀念是不吻合的。

(二)落后的經濟發展水平制約著民俗文化旅游產品的開發。民俗文化旅游的發展是需要大量資金作為基礎的。它是一個投入大、回報慢、產業關聯度高的行業。然而吉林省是全國的農業大省，也是經濟發展水平相對落后的省份。因此，地方財政困難，對民俗文化旅游項目支出不夠。另外，從民俗文化旅游投資環境的角度來看，由于在融資、稅收和其他方面缺乏具體的鼓勵政策。導致發展吉林省民俗文化旅游產業的積極性不高，造成民俗文化旅游資源的閑置和封閉，民俗文化旅游資源的開發是有限的，品質不高。

(三)旅游產業發展環境制約著民俗文化旅游產品的開發。吉林省是多民族的省份，除漢族外，最多的是朝鮮族、滿族和蒙古族。他們分別分布在不同的行政區域單位。因此，在旅游規劃與開發中應把吉林省作為一個整體，因為行政區域的劃分很容易導致各自為政的局面。然后形成將所得的自然資源的連續性和人文資源的延續性分散的不良后果，導致生產要素流通差，整合資源強度低的現象。由于缺乏統一規劃和協調利益的機制，使民俗文化旅游產品空間合作差，各為各的利益，形成惡性區域競爭，這嚴重影響了吉林省民俗文化旅游規模的形成和整體經濟效益完善。

［1］彭艷.民俗文化旅游可持續發展的思考［J］.產業經濟，2009

［2］韓巍.內蒙古民俗旅游產品的分類研究［J］.前沿，2009