張黨衛 俞傳河
(陜西煤業化工集團神木天元化工有限公司,陜西榆林 719319)
能源化工企業中設備管理工作的作用和重要性探討
張黨衛 俞傳河
(陜西煤業化工集團神木天元化工有限公司,陜西榆林 719319)
現如今,企業競爭越來越激烈,企業要想在競爭中求得生存以及長遠發展,就必須有良好的管理水平。良好的管理水平包括設備的生產水平以及設備的管理水平,這是提高產品質量不可或缺的前提條件。能源化工企業中設備管理工作尤為重要,不僅涉及到生產效率問題,還涉及到安全問題。目前能源化工企業中的設備管理有很多不足之處,這都對企業的整體發展產生一定的影響。本文就能源化工企業中設備管理工作的作用及其重要性進行討論分析。
能源化工 設備管理 生產效率
自從人類使用機械設備以來,就伴隨著設備管理工作,在舊時代,設備簡單,沒有成形的管理規范,這是單純依靠個人工作經驗。隨著設備的復雜性、先進性、自動化水平的不斷提高,加上現在大生產的作用和影響越來越大,設備管理逐步完善,已經成為了一門學科。設備管理是企業管理中不可或缺的組成部分,對企業自身提高競爭力發揮著重要的作用。良好的設備管理工作會使企業獲得較高利潤,取得較好效益,同時有利于企業自身的技術進步。
很多能源化工企業發生的安全事故原因大部分是設備管理方法不夠科學和不嚴謹造成的。目前的化工設備隨著科技的進步不斷的推陳出新,設備在向著集約化、集成化方向發展,加上目前設備生產的產品需求量越來越大,很多設備在超負荷工作,這給管理設備工作帶來了很大挑戰。舊的設備管理方法已經不適用于現代的設備管理,管理方法也需要跟隨設備更新的速度不斷改進。
2.1 能源化工企業中設備管理的作用
工業管理制度和技術管理制度,都是跟隨科技的進步和工業發展的需要應運而生。企業規模越大,設備管理的地位就越突出。科技的發展使能源化工企業中的很多生產過程由機器代替人工作,由于機器需要人來操作,機器必須具有可控性,機器運行的好壞直接關系到企業的效率及產品的質量問題,因此必須形成一套完整的系統來管理這些機器。有一些企業,為了得到暫時的利益,靠拼設備來換取高利潤,這種方法是不能持久的,從長遠來看,這是一種失策的行徑,設備在運行過程中可能出現損壞或者發生事故,若事故比較嚴重,則企業得不償失。
因此,國家對設備管理非常重視,將設備管理工作作為評定企業達標的一部分,作為審核企業的一項重要內容。
能源化工企業的設備管理更為重要,能源問題關系到國家經濟的興衰,能源化工企業不僅是為企業獲取利潤,更是為了滿足國民需要做貢獻。設備是自動化生產的基礎,要獲得可持續發展,就要有計劃的對現有設備進行技術改造升級,提高舊設備的穩定性、可靠性,提高設備的生產效率,保證企業能創造更多的價值。加強設備管理,提高設備的完好率和利用率,就可以增加產品產量,降低產品成本,企業可獲得更多的利潤,取得好的經濟效益。
2.2 設備管理在生產技術進步中的作用
隨著科技的發展,能源化工生產機械化和自動化水平不斷提高,設備狀況的完好程度,對生產線整體的影響很大。無論是新設備設計還是老設備改造,都必須注意設備的可靠性和可維修性,提高設備的穩定性可以減少停機時間、減少故障時間,提高設備有效利用率。
資源能源化工企業應把操作時遇到的設備缺陷,提供給維修部門和設備制造廠家,以便于他們更綜合的了解設備,進行必要的技術改進。設備管理工作對技術起到一定的推進作用。提高設備管理的科學性,加強在用設備的技術改造和更新,力求設備每次修理和更新都使設備在技術上有不同程度的進步,對促進技術進步,實現工業現代化具有重要意義。
作為能源化工企業,只有不斷的重視設備管理,細化設備管理工作的內容,并不斷的創新更多的有利于設備管理的新方法和新策略,才能有效的提高能源化工企業的設備管理水平,才能保持企業的良性發展。
化工設備管理的管理相較于其他普通機械行業更加重要。做好設備的管理工作,可以保證設備的安全運行,避免設備由于管理疏忽引起安全事故,甚至造成人員傷亡。化工設備的管理工作是企業管理的一部分,有利于企業管理制度的規范化。化工設備管理的重要性體現在:化工設備管理是能源化工企業安全生產的保障,設備管理是穩定生產的保障,設備管理是提高產品質量的重要因素以及設備管理還是提高生產效率的重要因素。
3.1 化工設備管理是能源化工企業安全生產的保障
對企業來說,安全是第一位的,能源化工企業更是如此,尤其是針對壓力容器、裝有可燃物的容器。在生產過程中,始終把安全放在第一位,做好安全工作。能源化工企業一旦發生事故,就會有很大安全隱患,甚至造成多人傷亡,后果非常嚴重。安全生產是能源化工企業生產的宗旨,化工設備的設備管理工作是安全生產的保障。
3.2 設備管理是穩定生產的保障
化工設備的管理工作不是單一的,它具有很多內容,其中涵蓋了設備日常保養維護,設備造價,設備選型,成本核算等各個方面,只有深入了解這些內容,將這些內容深刻掌握后才能合理有效的進行安全生產,使生產過程更加穩定、可靠,減少設備故障率,減少停機時間。
3.3 設備管理是提高產品質量的重要因素
產品質量需要全員參加,各自做好手頭的工作。產品質量是最終輸出產品,凝聚了能源化工企業管理人員和生產人員的心血,還是企業各個硬件運行正常的標志。設備的良好運轉時生產出質量高的產品的前提,化工設備管理人員需要時刻跟蹤設備,力求設備時刻保持良好運行狀態,從而保證生產的正常運行,提高生產效率的同時生產出高質量的產品。
3.4 設備管理還是提高生產效率的重要因素
良好的管理可以使設備時刻處于良好運行狀態,減少設備故障率,提高設備生產效率,為企業創造出更多利潤,設備管理工作在生產企業中是重中之重,是企業長久生存的法寶,是提高生產率的重要因素。
基于上述幾點,均體現了化工設備管理工作在企業中的重要性,在企業中應引起足夠的重視,完善設備管理工作的內容,將管理工作細化,保證設備正常、安全、持續的運行。設備管理相關人員不僅要學習設備的維修、改造等技術工作,還需要掌握現代市場經濟知識和理念,對企業發展戰略、核心競爭能力、市場動向、產品計劃等過去認為與設備管理關系不大的問題給予充分重視,從而提高設備管理的自覺性、預見性和主動性。這也要求企業舍得進行知識儲備投資,提高設備管理人員的技術水平,使其更好的為企業服務,創造更多的價值,同時提高企業的競爭力。
設備管理要有更廣的視野,站在更高的層次上認識和處理設備維修、更新、問題,要主動了解和預見技術發展、市場變化趨勢,為設備造型決策提供可靠依據,避免過大的轉換成本損失。
能源化工企業關系到國民經濟命脈,其設備管理制度尤為重要,良好的設備管理機制有利于提高設備生產效率,提高產品質量,有利于企業的可持續發展。那種拼設備獲得短期效益的做法是不可取的的。企業應及時引進先進技術,對舊設備進行改造升級,添加新設備,對應的要引進先進的設備管理方法,提高設備的使用壽命,創造出更多效益。
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