張麗群,劉曉峰
(上海理工大學 上海 200093)
信息設計中的“紅線”
——網(wǎng)站信息構架的流程之初期研究
張麗群,劉曉峰
(上海理工大學 上海 200093)
復雜的網(wǎng)站設計需要一個跨學科的團隊,牽扯到圖形設計師、界面設計師、視覺傳達設計師、軟件開發(fā)人員、內容管理者等相關人員。網(wǎng)站信息構架重在初期的研究、策略和設計上,為快節(jié)奏的信息構架項目規(guī)劃策略和設計,是整體設計的基礎。本文重在介紹網(wǎng)站信息構架初期的研究。
信息構架;開發(fā)流程;框架研究;網(wǎng)站設計
網(wǎng)站設計是一件很困難的工作,需要做很多的調查研究和制定策略,每一個階段都需要投入大量的精力來認真工作。在網(wǎng)站設計的早期,我們往往是直接進行網(wǎng)站的制作和設計的,但要將一個大型的網(wǎng)站建好心急不得,首先要做好信息構架工作,我們信息構架的開發(fā)是具有一個流程的:研究、策略、設計、實施和管理(圖1)。

圖1 信息構架開發(fā)流程
研究階段,也就是我們平常說的調查研究。在做任何一件事之前,調研都是非常重要的,它可以讓你在了解過去的基礎上制定方案,開始未來的工作。調研可查閱現(xiàn)存的背景資料,研究現(xiàn)存的相關網(wǎng)站,包括網(wǎng)站的各個構架和視覺信息,同時團隊還要不斷進行會議討論,集思廣益,確定自己的信息構架和內容,確定明確的受眾群體。
策略是在研究之后隨之形成的。從宏觀上看,策略將定義出網(wǎng)站的組織和導航結構中最高的一層或者二層、三層;從微觀來看,策略會提示出適合的文件類型,包括圖片、文字、視頻等,為信息構架提供高層的、整體的框架,建立明確的方向和范圍,并通過實踐引導整個項目。
設計,是網(wǎng)站制作的開始。它把策略用視覺的方式展現(xiàn)出來,是把高級策略付諸于信息構架的開始,讓圖形設計師、界面設計師、交互設計師、用戶體驗設計師以及編程設計師各盡其才。
好的研究就是提出對的問題。選擇對的問題需要對寬廣的環(huán)境建立一個概念性的構架。
在研究的方向里,我們大概分出三類:情境,內容和用戶。情境主要指商業(yè)目標、資金、政治、文化、技術,人力資源;內容主要指文件和數(shù)據(jù)類型,內容對象、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)量、現(xiàn)存結構等;用戶主要指受眾、任務、需求、信息搜尋行為、體驗等。三個方向的指出和側重點就能確定整體研究方案的目標性,同時也是對研究流程的一個探索。
為了達到實踐的目的,一定要進行全面的調研活動,不僅包括商業(yè)情境的調研,也要有網(wǎng)站本身信息構架的調研。在現(xiàn)實中忽略商業(yè)情境就如同忽略用戶一樣危險,信息構架和視覺效果完美的可用網(wǎng)站卻無法滿足商業(yè)目標,也是活不了多久的。因此,我們必須做到“以用戶為中心的設計”,這在所有的設計中仍然具有很大的價值。
我們的研究不能走一條線,要多方面地考慮,在進行調查時,要為我們的項目爭取最大的認同和支持。設計的受眾是人,我們研究的對象就是人,人有他們的問題和關心的重點,在對的時間以對的方式問對人才行。所以,必須專注如何占用別人的時間,而且了解誰可以回答什么樣的問題。
今天很多組織都有一個集中式的策略團隊或工作小組,專門負責網(wǎng)站的管理,團隊合作能力是確保團隊積極進取、共同進步的重要標準。策略小組要設定高層次目標,定義任務、愿景、觀眾、內容和功能。因為要建立信任和尊敬,所以小組面對面的會議是必要的。只有通過這些會議,你才能了解項目真正的目標,以及隱藏在路徑中的隱患要素,便于及時清除。
系統(tǒng)管理者與技術開發(fā)人員之間,可以先了解網(wǎng)站或企業(yè)網(wǎng)絡現(xiàn)存的技術基礎架構,這樣就可以提供更好的機會,討論信息構架和技術基礎構架之間的關系,建立信賴并相互尊重,把握人的觀念與實踐之間的聯(lián)系,盡早找出問題,并開發(fā)出一個實用可行的方案。
內容大致定義為網(wǎng)站上的東西,這些東西可能是文件、數(shù)據(jù)、程序、服務、圖片、音頻、視頻、個人網(wǎng)頁、郵件信息等。用戶必須找到內容才可以使用,可尋性位于可用性之前。如果要建立一個可尋性對象,必須花時間研究這些對象,找出對象之間的區(qū)別,分析數(shù)據(jù)結構可能會影響數(shù)據(jù)的可尋性,把這個可尋性設計到最精確且最快速的水平,在信息的研究與對網(wǎng)站現(xiàn)存信息構架中找到平衡點。
我們的設計工作很多時候都是在改進和設計已經(jīng)存在的網(wǎng)站,因此,有機會站在別人的肩膀上爬得更高,做得更好,但人總是習慣把焦點放在錯誤上,并且有想從頭開始的欲望,所以常常否定原來的設計,不能很好地吸取他人的優(yōu)點。我們時常聽到客戶把自己的網(wǎng)站視為垃圾,說當前的網(wǎng)站是場災難,而且我們不應該浪費時間再去看這個網(wǎng)站,這是一種否定所有的態(tài)度。只要有可能,我們便要試著從已有的網(wǎng)站中學些什么,留下有價值的部分,開啟啟發(fā)式評估模式。
格式,目標是各種格式的混合,諸如文本式的文件、軟件程序、圖像和語音文件、歸檔的郵件信息等。離線的資源,例如網(wǎng)站內記錄的書籍、人群、設備和組織等。
最高優(yōu)先權應該是找出一群多樣的文件類型,包括產品目錄記錄、營銷手冊、新聞、文章、年報、技術報告、幻燈片、電子表格等。
樣本應該反映出內容來源的多樣性。在公司或者企業(yè)的網(wǎng)站中,這樣的內容會反映出組織的形貌,要確定樣本是來自于工程、營銷、服務、財務、人力資源、銷售、日常生活、課堂記錄、個人作品、個人信息、研究等,如果網(wǎng)站包括了第三方內容,像是電子期刊,個人網(wǎng)站,也要把這些內容抓進來。
如果網(wǎng)站具有一個主題分類體系便是非常好的事情,如果沒有也盡量專門針對目標用戶,試著展露出寬廣的主旨或主題。
網(wǎng)站現(xiàn)存的結構是多樣內容類型的指南,只要跟著首頁上主要類別的鏈接或者導航走,通常就能取得很多內容樣本,然而分析工作不要受到舊構架的影響。
在通訊發(fā)達的今天,信息設計成為了主流,其中最核心的內容便是“以用戶為中心的設計”。設計的受眾,也就是用戶,他們的計數(shù)法是點擊次數(shù),是印象,是廣告收入,是銷售量,無論你怎么稱呼,怎么計算,他們都是網(wǎng)站最終的設計師。做出來的網(wǎng)站讓顧客迷惑,他們就會到別的地方去;做出來的企業(yè)網(wǎng)絡讓員工失望,他們就不想用。
用戶是最重要的,也是最復雜、難以預測的,我們必須考慮每個網(wǎng)站及其用戶群的獨特性,所以你不能把從亞馬遜當中學到的經(jīng)驗用到淘寶的信息構架當中。
沒有單一的方法可以視為了解用戶及其需求,以及信息搜尋行為的正確方法。這是多維度的測試,必須從各個角度去分析,用不同的測試分類進行多次可用性測試,才能把握整體的感覺。
當你考慮把用戶研究方法整合到設計流程中時,一定要記得測試,其次要記得用戶才是最強有力的盟友。
要設計或重新設計任何復雜的網(wǎng)站,都應該從研究開始。通過研究,我們可以把目標集中在了解目標、用戶以及信息生態(tài)中,以開發(fā)堅實的策略。只要做出策略,予以呈現(xiàn),再進行提煉,才能在網(wǎng)站的結構與組織的范圍和方向上取得共識。
這種策略可以作為后續(xù)設計和實現(xiàn)的準則,這樣不僅能驅動信息構架流程,同時也引導了圖形設計師、內容作者、交互設計師、用戶體驗設計師、編程人員的工作。雖然各個小組的路徑不同,但信息構架策略會確保每一個人走向共同的終點。
TP311
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1007-0125(2015)09-0229-02