探析高校財務內部控制系統及應對策略

林惠云

摘 要：高校財務內部控制水平的提升是實現高校發展的重要前提和保障，可以在有效確保高校資產安全的同時實現其快速發展。文章從內控的思想認識、制度建設、預算管理、內部審計等四個方面對國內高校財務內部控制進行分析，并據此對完善我國高校財務內部控制提出有針對性的策略。

關鍵詞：高校財務；內部控制；策略分析

截至2011年底，全國共有高等院校2516所。其中1778所普通高校、486所全國成人高校，252所獨立學院。隨著我國大學教育的不斷發展，國家對教育投資力度的加大，高校財政撥款數額在不斷提高，教育部在2012年的預算中對高等教育支出預算為702.76億元。隨著我國高等院?？衫脟邑斦Y金的不斷增多，高校內部的財務管理問題也面臨著全新的形勢，加強對高校財務管理的研究可以為高校實現可持續發展提供強有力的決策支持。

一、我國高校財務內部控制制度存在的問題

高校財務內部控制思想認識存在不足。由于我國國內高校經費主要來源于政府撥款，高校取得撥款后，只是按計劃年度按項目用途將經費使用完畢，對于經費使用是否符合學校長遠發展要求，從財務管理層面并沒有系統的考核指標，財務人員只是被動地進行財務報賬，并沒有從財務內部控制方面對經費使用進行有效的管理。另一方面，高校財務管理人員職業素養有待進一步提升，有必要通過建立中長期的人才引進規劃為高校財務管理培養出一批專業化、綜合性人才?！?br>