周平
摘 要:隨著建設項目的市場化,經濟化,工程項目在保證工程質量下的造價控制逐漸被投資者列為首要問題。建設項目的工程造價管理早已不再局限于項目結束后的賬目結算,而是擴展至整個項目的全體,包括工程項目的招投標階段。招投標階段可以說是工程項目造價控制的首要階段,在整個工程項目的造價控制方面起著非常重要的作用。本文就以工程量清單計價模式進行工程項目招標時的造價控制進行簡單的介紹,并對工程量清單計價模式招投標過程中存在的一些問題進行分析,提出相應的解決對策。
關鍵詞:工程項目;清單;招投標;造價;控制
工程量計價清單模式進行招投標工作是指投標方根據招標方提供的工程項目工程量清單,結合自身的施工條件,給出一個合適的報價,通過市場競爭最終達成招投標協議的一種招標方式。工程量清單計價模式,屬于在國際上廣泛應用的工程項目的招投標方式,在我國加入WTO后,我國的招投標采用方式已逐步與國際接軌,從2003年7月1日開始,我國正式開始執行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500—2003國家標準,這一舉動,無疑向社會表明了國家對我國工程項目招投標所采用模式的態度。本文就結合工程量清單計價對工程項目的造價控制進行具體的分析,針對工程量清單計價模式與傳統招投標方式相比存在的特點,工程量清單計價模式在招投標階段做好造價控制要注意的地方做出了深入的研究。……