關于國有企業內部審計發展定位的思考

孫迪

摘 要：伴隨著我國經濟的持續發展，國有企業內部審計的環境、職能等也在發生著變化。發展國有企業內部審計工作是國有企業自身改善的一項重要舉措，有助于提高其經濟效益。本文以審計工作在國有企業中的角色為主線，對我國國有企業內部審計發展定位進行討論。

關鍵詞：國有企業；內部審計；發展定位

內部審計是企業為改善自身運行方式和增加企業效益所展開的確認和咨詢活動，它采用科學的、系統的、規范的方法對公司的經營情況、治理方式、控制效果等進行評估。國有企業是我國經濟的重要組成部分，業務復雜、經營規模大、資產重組現象日漸頻繁的特點決定了國有企業內部審計發展的必要性。如何建立與現代企業制度相符的審計模式，是國有企業需要思考的問題。

一、內部審計歷史變遷

（一）傳統的內部審計。內部審計已經經歷了50多年的演變，它從最初的查錯糾弊職能變成了增加企業價值的工具。國際對內部審計給予了很高的定位，認為內部審計能夠提高企業效率，改善企業運營模式。改革開放后，國有企業內部審計歷經20多年的發展，雖然取得進步，但相對于政府和社會審計而言，發展形勢并不理想，主要原因在于國有企業內部改革的不徹底，對內部審計的設置、理念、手段、職能、運行等方面意見不統一。傳統的內部審計模式重視監督、結果、財務職能而忽視服務、過程、業務的職能，內部審計在國有企業中只是一種形式，并沒有發揮實質性的作用。……