內部審計管理現狀與對策

陳智英

摘 要：社會主義市場經濟的不斷進步極大地促進了我國各類企業的蓬勃發展，與以前相比，現代企業無論是在經營規模還是經營范圍上都取得了前所未有的成果。但這也為我國企業的內部審計工作帶來了挑戰，盡管內部審計在我國已經經歷了二十余年的發展，但仍舊處于初級階段，結構體系還有待進一步的發展和完善。作為我國審計系統的核心組成，內部審計在企業的日常工作中扮演著至關重要的角色，它不僅僅能夠讓企業的經營行為得到不斷規范，還能夠對企業的管理工作起到嚴格監督，保障企業的健康可持續發展。

關鍵詞：內部審計；管理現狀；對策

經濟的全球化發展為我國現代企業帶來充分發展機遇之余，也讓我國企業在風云變幻的全球競爭市場中面臨著更多的風險，近年來國內外層出不窮的企業危機，使得如何對企業風險進行高效控制與預防，成為了企業關注的重點。為了跟上經濟全球化的腳步，我國企業開始不斷學習國外的知名企業的優秀管理理念和方法并學以致用，不斷對內部各項管理工作進行改革與完善，以求能夠增加自身在全球市場上的競爭力。而內部審計作為有計劃地對企業經營和管理活動進行的監督檢查，是實現企業經營目標的強有力的保障，因此不管是對于企業的短期經營收益還是長遠發展而言，不斷提升企業的內部審計管理水平都是十分重要的。

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