打造中國綠茶大品牌

主持人：

世界綠茶在中國。中國是茶的故鄉，有著5000年茶文化的歷史。然而，在當代世界茶葉市場，茶葉的世界品牌不在中國。我們10萬個品牌，抵不過一個英國的立頓品牌。那么，面對現狀，如何打造中國茶葉的大品牌？值得深思。

主講人：閆戰利 陜西省茶文化研究會副會長、陜西大唐午子綠茶生物科技(集團)有限公司董事長

午子綠茶綠色有機生態科技示范種植園

第一，中國茶需要再定位

中國茶的再定位，品牌再定位，是茶產業發展戰略，更是茶企業發展戰略。

中國綠茶的世界品牌，需要與文化、科技、市場、資本方面有機結合，融為一體，設計出差異化的獨特商業模式，圍繞消費者群體的差異化需求，進行精準需求定位，實現投資的大突破，取得數倍以上的高收益、大回報。

第二，迎接大品牌與大資本時代的到來

鄧小平講過一句話：“我們有自己的拳頭產品，創造出屬于我們中國人的名牌，否則，就要受人欺負”。這是多么精辟的一句話。中國應該進入品牌經濟時代了。人人為品牌經濟做貢獻。品牌為劍，品牌為金，品牌為王。聚全國之力，唯中國品牌發展。

陜西午子綠茶17年專注一杯綠茶。午子綠茶品牌作為中國馳名商標，深挖中國傳統午子文化和養生文化，把中國特有的茶文化和唐文化兩張名片有機地結合起來，突出茶“和”文化和唐“容”文化，提出了“品大唐文化，喝午子綠茶”，“養生之道，午子綠茶”，“讓好茶者喝上好茶”的理念，其宗旨在于弘揚優秀的民族文化，打造中國綠茶的第一差異化品牌，作為中國綠茶品牌經濟發展和人類健康養生做出積極的貢獻。

實踐證明，品牌需要與科技、市場、資本融為一體。需要從國際茶葉市場出發，創新思維，搞好頂層設計。歸納起來，五個字：

遠：要有自己的品牌戰略，這是一種商業定位。

實：要從企業實際和消費者需求出發提出具體的、可操作的措施。

高：要從國際綠茶市場要求出發，制定企業生產標準。

精：要通過精細化、精準化管理，實現綠茶的工業化、標準化，以及現代營銷和管理相結合。

合：合作才有未來，實現合作共贏。

第三，新絲綢之路國家戰略下打造大綠茶品牌的路徑

古絲綢之路成就了中國和世界經濟和貿易的輝煌。那時是絲綢、瓷器、茶葉等為主的商品貿易。

新絲綢之路，是飛機、高鐵和國際貨運。應該恢復茶葉貿易，重建絲茶之路。要對國際市場需求進行研究分析，在21世紀大資本和大市場全面整合的時代，聚力打造國際綠茶大品牌。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要以傳統中國文化元素為靈魂。要融入中國傳統的太極文化、養生文化、儒釋道文化。要融入周文化、秦文化、漢文化、唐文化。要融入各民族特色文化。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要聚優質生態高品質生產基地。具有純綠色、全天然、無污染的優良品質。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要機制先進、管理科學、科技含量高和品牌知名度高的綠茶專業企業資源有效整合與聚焦。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要按照市場化、品牌化、工業化和國際化的創新思維，以品牌文化和品牌科技為兩翼、以品質和安全為基石，為消費者提供具有豐富綠茶功能價值和文化內涵的產品。

打造絲綢之路中國綠茶大品牌，需要站在世界營銷與貿易的最前沿，創新營銷模式，開啟營銷的組合拳。著手創建“企業自主商標中國綠茶大品牌聯盟”，搶占全球綠茶1000億大市場。

綜上所述，中國茶界，要面對未來，開拓創新，堅持不懈，齊心協力，為中國綠茶大品牌的發展和人類健康養生作出積極的貢獻。