鄭曉勇 葉振華 程立年
(1.許繼集團有限公司;2.中鋼集團馬鞍山礦山研究院有限公司;3.金屬礦山安全與健康國家重點實驗室;4.華唯金屬礦產資源高效循環利用國家工程研究中心有限公司)
某礦業項目投資開發風險管理現狀及防范措施
鄭曉勇1葉振華2,3,4程立年2,3,4
(1.許繼集團有限公司;2.中鋼集團馬鞍山礦山研究院有限公司;3.金屬礦山安全與健康國家重點實驗室;4.華唯金屬礦產資源高效循環利用國家工程研究中心有限公司)
工程建設過程中受很多因素影響和制約,涉及較多的不確定因素,風險較大,工程風險管理越來越受到重視。許昌鐵礦項目歷時7 a之久,累計投資13億元,但是未能順利投產,針對許昌鐵礦項目投資開發過程中產生的一系列問題,通過理論與實際相結合,做出相關分析研究,從而總結出了項目管理風險,并提出相關防范措施,為國內礦山企業在項目投資開發風險管理方面提供參考,對工程風險管理理論研究和實踐具有一定的意義。
礦業項目 投資開發 風險管理 防范措施
由于目前礦業形勢復雜,導致國內新建礦山項目面臨諸多風險。工程建設過程中受到很多因素的影響和制約,涉及大量的不確定因素,風險導致的損失也越來越大,因此,工程風險管理就顯得尤為重要。許昌鐵礦為2006年12月獲批的大型新建地下礦山,項目已投資13億元,至今沒有產生效益,并且項目后續存在風險。本文通過分析研究,提出進一步完善防范類似項目風險、消除潛在隱患的方式方法,一定程度上可以幫助國內礦業項目投資開發更科學、更規范、更有效,并且對工程風險管理理論研究和實踐有一定的借鑒意義。……