周 峰
(云南省煙草質量監督檢測站,云南 昆明 650106)
隨著新會計準則的不斷完善和改革,能夠提高會計信息的準確性,保證會計信息的真實性和內容完整性。新會計準則的實施對于企業的財務管理工作來說,有更為深遠的意義。
新會計準則實施的重點在于提高會計信息的科學性和透明度,有利于推動企業財務管理決策科學化,提高財務決策的科學性,強化會計工作,降低財務風險,規范會計基礎的工作,提高公眾對會計信息的了解,體現了充分披露的原則。新會計準則對會計信息的披露有個完整的過程,包括披露的時間、范圍等,形成了一個完整的匯報體系,這有利于企業規范會計操作,提高會計信息的透明度,有利于維護市場秩序。
隨著經濟的發展,越來越多企業走出國門發展,新的會計準則是企業會計工作發展的趨勢。實施新的會計準則,有利于我國的企業與國外企業進行溝通交流,促進企業的國外發展。新的會計準則有利于降低企業的成本,起到優化國內投資市場,吸引外商進來,促進我國對外開放水平的提升。新的會計準則實施對企業有長遠的意義,能夠使企業在重視經濟管理的基礎上,重視自身的財務管理資金管理功能,充分調動企業的一切資源,走全面協調可持續發展的道路。
新會計準則頒布實施后,對資產、負債等會計要素有了更加明確的規定,更加注重企業的財務信息的完整性和真實性,有利于提高企業規避風險的能力,保證企業資產的完整性。
新會計準則還擴大了公允價值的使用范圍,同時還對使用情況有了嚴格的規定。在國外,公允價值在國際財務報告準則中有廣泛的應用,而這次新會計準則的實施也體現了我國會計制度逐步與國際相接軌。公允價值在房地產、金融投資中也有應用。但在合并的業務中,如果是同一個控制主體,是不能使用公允價值的,使用公允價值要滿足控制主體不同一這個條件。新會計準則對公允價值還有許多規定,都保證了會計信息的準確性,增強可信度。
在新會計準則中,取消了后進先出法的規定,導致企業不能用存貨計價法來控制企業的利潤。新會計準則的頒布大大限制了企業操縱利潤大小的空間,規范了企業的行為。
新會計準則中對于債務重組的準則有了修改,把原來的“一刀切”模式轉變為把債務重組的收益計入營業外收入,而實物抵債的情況,就可以使用公允價值這一計量屬性。
新會計準則的實施會使企業固定資產入賬成本應考慮預計棄置費用的因素、超過正常信用條件延期支付的固定資產成本以購買價款的現值為基礎確定等,會增加固定資產的價值,減少企業的利潤。
企業的職工薪酬按收益對象分別計入資產、成本或當期損益。這使得企業的毛利率和毛利額有所降低,同時延長企業各期損益。
企業采用的是資產負債表遞延法,引入暫時性差異概念,將會計準則確定的賬面價值與按稅法規定的計稅基礎之間的差異確認為遞延所得稅資產或遞延所得稅負債,分別在表中單獨列示。
由于資產負債表觀的應用,待攤費用和預提費用項目已被取消,相關的內容采用收付實現制進行核算。這將減少利潤表數據和現金流量表相關數據的差異。
新會計準則的實施為企業提供了更規范的會計核算模式,因此企業要轉變對自身內部各個機構和部門的財務管理模式,從以前的企業資源合理配置的模式轉變為把企業的利潤和資金的支出相聯系。企業要把收入和宏觀經濟的發展相關聯,密切留意大市場環境下會計制度的改變,并及時作出調整。新的會計準則對財務報表信息披露得更詳細,提高了會計信息的準確性和真實性,才能夠為管理者的決策提供更多的有用信息。在社會主義市場經濟下,企業會計信息披露越充分,管理者獲得的會計信息就越多,為他接下來的財務管理行為提供強有力的依據。企業要協調好各個部門之間的關系,建立完善的財務管理體制,在體制上實行對會計工作規范化科學化的管理,強化員工的法治理念和財務管理意識,只有這樣才能推動財務會計工作的順利落實。
財務人員是會計工作中的重要因素,尤其是新會計準則實施后,企業要加強對員工的培訓,盡快適應新舊會計準則過渡的過程,減少企業的損失。企業要提高全體員工對新會計準則的認識,強化財務管理的觀念意識,不斷增強法律觀念,提高財務管理的重要性。企業的財務管理涉及企業的每個部門的資金收支狀況,因此財務管理工作的展開需要企業全體員工共同參與一起努力。要求企業不斷提高財務部門工作人員的專業素質和財務管理水平,做到優化配置企業資源,對企業的發展起指點作用。企業員工不僅要有財務管理的意識,也要不斷學習,及時了解新的會計信息。新的會計準則與國際會計制度相接軌,因此企業也要加強會計信息化的建設,不能用以往落后的財務管理觀念來管理現代企業。企業要避免一成不變和因循守舊的思想,要與時俱進,不斷吸收其他企業優秀的全面管理的方法,為自己所用。
新的會計準則擴大了信息披露的范圍,規范了利潤表的具體內容。企業的財務會計工作要從報賬型轉變為經營管理型,會計職能從核算型轉變為管理型。企業不僅要落實好計算帳和報賬的工作,還要制定科學完善的預算和資金配置計劃,做好事前控制,把財務會計的工作重點轉移到更好地參與企業的經濟管理活動中,從而加強企業經濟活動的控制。企業只有充分利用好新的會計準則,才能規范企業的行為,規避財務風險,對企業進行全面有效的管理。
完善的內部控制是保證新會計準則順利落實的前提,因此企業要保證內部控制的順利實施和執行,就要先確保企業內部控制的科學性。所以企業在制定內部控制時,要多方吸取意見,并緊密結合會計管理業務,努力將內部控制制度做到全面,科學,與實際相接,與環境相協調;其次,要對執行內部控制的人員進行思想溝通。畢竟,人是內部控制實施的主體,因此,要做到以人為本,要提高執行人員的素質,并加強監控管理,將內部控制做到責任細分化,建立相應的考核制度,對相關人員進行培訓,提高其內控把握的能力,從而縮小偏差;最后,要加強企業各部門的信息溝通,要建立網絡信息化的體系,上下,同級之間有一個溝通橋梁,形成一定的競爭意識,這樣可以提高內部控制信息傳送效率。
企業內部控制是以人為本的,因此必須提高其執行人員的素質。財務人員是會計工作中的重要因素,尤其是新會計準則實施后,企業要加強對員工的培訓,盡快適應新舊會計準則過渡的過程,減少企業的損失。在員工進行錄用,提升,培訓,工作安排,崗位輪換時都要設定明確的標準,并建立有效的管理培訓制度,提高員工的素質,制度意識,法律意識,以便適應企業內部控制建設的需要。企業要定期對內部控制的員工進行培訓,提高員工的專業技能和工作素質,樹立愛崗敬業、盡職盡責的職業道德。對于管理者也要進行定期的培訓,樹立管理者內部控制的思想,使管理者對內部控制有基本概念,然后走出內部控制的認識誤區,加強對內部控制的重視。定期派遣管理者進行外部交流,及時更新管理者的內部控制信息,保證管理者接受的思想跟得上時代的發展,才能保證公司的管理水平跟得上時代的步伐。
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