陳俊明
廈門市路橋機械有限公司(361000)
公路機械設備管理存在的問題及措施
陳俊明
廈門市路橋機械有限公司(361000)
通過闡述公路機械管理的必須性,介紹公路機械設備管理中存在的問題,提出了如何完善公路機械設備管理的措施,使公路介些設備始終處于良好的工作性能。
機械設備;管理;養護;維修
在公路建設和養護的過程中,機械設備是必須要用的。公路機械設備是指在公路和建設的過程中所需要使用的全部機械設備。一般來說,公路建設可以分為兩個階段,一是施工前期的所需要使用勘測設備的階段,二是施工前期所需要使用挖掘設備的階段。勘測設備包含兩種,一種是全站儀,一種是水準儀。挖掘機械包含多種,如裝運機、挖土機、推土機、鏟車等。在公路的建設和養護的過程中,必定要改善和加強對以上所描述的機械設備的管理,使公路的建設和養護能夠順利進行,這是至關重要的。
加強對機械設備的現場管理,可避免人力資源浪費,提高施工企業的經濟效益。一般情況下,在公路建設及翻修過程中,需要大量的人力資源,如果保障機械設備運轉正常,則可減少人力資源的投入及不必要的浪費,提高施工作業的效率。毫無疑問,機械設備的工作效率比人工作業效率高。因此,在公路建設及養護中,有必要投入一定的機械設備,以保證施工質量。由于公路建設及養護中的所需的機械設備大都屬于重型機械,加上作業環境條件比較差,因此機械設備負荷量較大,容易出現老化、磨損及變形等狀況,如不加強現場管理,加強日常的維修及保養,機械設備的性能無法保障,輕則造成機械設備的損壞,重則影響施工的進度及質量。所以,加強公路機械管理很有必要。只有針對性開展機械管理,加強施工機械的保養及維修,才能保證公路建設的順利進行,保證公路建設的質量。
目前,公路機械設備保障工作中還存在不少問題,主要包括以下幾個方面:
2.1 管理模式落后
在過去,公路機械設備的管理模式為預期檢修制度。這種制度存在兩個明顯的缺點,一是沒有考慮成本投入,二是沒有考慮預期的經濟收益。因此,該制度在很大程度上將機械設備的維修看做是技術管理活動,不認為是制度管理活動。在公路養護制度不斷完善的新形勢下,在公路機械設備管理中,應綜合考慮成本、經濟效益等因素,改革現行的管理模式,否則無法適應市場經濟的變化。
2.2 管理不規范
目前,各個單位對公路機械設備維護及管理尚未有正確的認識,沒有認識到其重要性,以至于不少單位缺乏公路機械設備管理制度,沒有從制度上規范公路機械設備的管理,管理工作具有很大的隨意性。有些單位即便有管理制度,但是缺乏必要的監督部門,導致制度形同虛設,無法進行公路機械設備的規范管理,使公路機械設備的管理成為空談。
2.3 過度使用
在公路建設及養護過程中,目前公路機械設備存在的問題之一便是過度使用公路機械設備。眾所周知,公路建設或翻修項目一般工期較長,在施工作業過程中,機械設備設備一用再用,甚至連續使用一月有余,期間不注重公路機械設備的維修及管理,不重視查找故障原因,導致公路機械設備損壞嚴重,一旦出現大故障,只能進行報廢處理。表面原因是過度使用這些機械設備。根本的問題是施工單位不認為公路機械設備管理管理成本的一項,沒有購買備用設備,一味使用一套機械設備。
2.4 管理水平低
長期以來公路機械設備采用的為傳統管理模式。在這種模式下,管理技術未進行升級,公路建設機械設備的維修及管理缺乏必要的工具及技術。從實際情況來看,公路機械設備的管理的維修大都靠長期積累的經驗,但是隨著公路機械設備結構的復雜及故障類型的增多,僅靠經驗無法再適應故障的維修。
2.5 人員素質低
從理論上來講,公路建設需由公路建設專業的人才完成,各個工種必須具有扎實的理論基礎,并具備一定的施工經驗。但是從實際情況來,并非如此。比如操作公路機械設備的員工,文化程度大都較低,沒有經過系統的訓練,職業素養較低,安全意識較差,在操作過程中,可能出現各種誤操作,操作不規范,不但影響施工作業的進度,而且可能損傷公路機械設備的性能。
為了能夠保障公路機械設備的正常工作,施工企業應通過完善的制度約束維護管理工作,實現機械設備管理的規范化與制度化。盡可能延長機械設備的服務年限,提高員工對設備維修及保養重要性的認識。
3.1 建立完善的監督機制
施工企業如果僅具有完善的公路機械設備管理制度,而無相應的監督機制,則無法保證公路機械設備維修及保養工作的順利開展。在日常的管理工作中,可能出現怠工、不規范操作等情況,因此,在施工企業,必須成立監督部門,按照規章制度的規定對制度的落實情況進行監督檢查,對于不按規范管理的單位和個人,給予一定的處罰。同時,實施績效管理,將工作人員的工作進行量化與個人收益掛鉤,使工作人員自覺重視并加強對公路機械設備的管理及養護。
3.2 提高操作及管理人員的專業水平
在公路建設中,機械設備的操作由專人負責。比如挖掘機由相應的操作手負責,挖掘機操作手的能力如何,對挖掘機性能及服務年限的影響是直接性的、決定性的。因此,為了保證公路機械設備的性能良好,必須提高行業準入門檻,加強對操作手的培訓及管理,提高其質量管理意識,保證公路機械設備性能不出問題。
機械設備的日常管理由設備管理部門負責。管理人員加強對設備的巡視、性能的檢測等,了解并掌握設備情況,為施工提供相應的依據。因此,要加強對設備管理人員的培訓與管理,聘請專業管理人員,找出設備運行中存在的問題,制訂有針對性的管理及維護方案,保障公路機械設備的性能完好。
3.3 做好公路機械設備的定期維修及養護工作
在公路建設及養護過程中,需要對購置的公路機械設備進行定期維修及養護。但是公路機械設備的養護并非是一項簡單的工作,而是一個較為復雜的過程,涉及到系統管理、綜合作業等各個專業,也是追求系統優化、經濟效益最大化的過程。目前,公路機械設備養護工作涉及投入、人員配置、運行機制及經營等多方面,因此,必須投入更多的人員參與公路機械設備的管理,全程監控管理中出現的問題,定期開展公路機械設備的維修,做到防患于未然,盡量延長公路機械設備的服務年限,保證其高效為公路建設及養護服務。同時,建立一支專業的、高素質的技術團隊進行公路機械設備的管理,提高公路機械設備的管理水平。
公路機械設備性能的好壞,對施工質量及進度的影響是直接性的。而公路機械設備性能的好壞與公路機械設備管理的水平有著密切的關系。在公路建設及養護管理中,必須加強對機械設備的管理。目前,在公路機械設備管理中還存在不少的問題,包括管理制度不完善、維修不及時及工作人員素質差等。因此,必須有針對性的提出保障公路機械設備性能的措施,包括完善管理制度、合理購置及定期開展維護等,通過這些措施,盡可能延長公路機械設備的服務年限,為公路建設及養護管理服務。
