也談企業思想政治工作的方法與策略

中圖分類號：G716文獻標識碼：B文章編號：1672-1578（2014）24-0433-01

作為黨務工作政工干部，在企業工作中如何使黨務政工工作與企業生產經營實際，與企業壯大發展切實結合起來，就需要與時俱進，積極創新黨務政工工作的方式方法，堅持黨的為人民服務的宗旨，堅持黨的群眾路線和群眾觀點，用以人為本的思想去踐行黨務思想政治工作。

1.要以人為本、有效地開展思想政治工作

創新思想政治工作發展思路，與時俱進，是企業健康發展的保證。各個時期的新任務，社會的發展，人民群眾物質文化生活水平的提高不斷更新其內容，工作方式方法也需要不斷調整，新的時期職工的思想認識和思維方式、世界觀、人生觀、價值觀表現出多樣化的傾向。要保證思想政治工作具有針對性、實效性、主動性，這就要求我們就必須面對現實，在工作中不斷地研究、探討、總結，及時發現新情況，積極應對新問題，適應新形勢。把握職工思想動態，了解職工所思所想，選準切入點，引導職工解放思想、轉變觀念，為單位發展提供思想保證。

講求實效，就要堅持為經濟建設服務的原則，圍繞中心工作，服從服務于生產。以經濟建設為中心，是新時期黨的基本路線的核心內容，思想工作要堅持以生產經營為中心，服從、服務于企業中心任務，按照企業長遠發展目標的要求，把思想政治工作貫穿于生產經營的全過程，不斷調整充實思想政治工作的內容，為改革發展鋪平道路。為使職工在艱苦環境中安心生產生活，在條件逐漸好轉的情況加大資金投入，加速職工辦公、住宅、文化娛樂設施建設，陸續設置了圖書閱覽室、棋牌室、健身器等文化娛樂場所，組織職工開展棋牌比賽以及球類比賽。通過開展文化娛樂活動凝聚職工上進心，集體主義精神，為職工創造一個寬松的工作環境。

2.創新思想政治工作，是企業適應新形勢發展的需要

新時期的思想政治工作要與企業發展有效結合，把思想政治工作融入現代企業管理之中，教育引導與嚴格管理并舉，以提高企業職工素質，激發職工的主人翁意識和創新活力。把塑造富有凝聚力、具有強烈"團隊意識"的"四有"職工隊伍，創造一流的經濟效益作為思想政治工作的中心內容和主要目標。

2.1企業思想政治工作內容的創新，要著眼于人的現代化。一是突出"信念、道德"和思想意識的轉化教育。以共產黨員、先進人物的示范作用，引導企業職工在為企業建設與發展奉獻力量，樹立堅定的理想信念和正確的人生觀，價值觀，恪守職業道德、社會公德和家庭美德。二是強化愛企、愛崗、立業教育。教育職工自覺接受新的知識和提高自身技術素質，立足崗位成材；培養企業職工良好的敬業精神，使艱苦奮斗、無私奉獻的思想深入人心，做到敬業、創業、勤業、精業。三是改進形勢教育。對改革和發展中亟待進行理論引導或說明的突出問題作出科學的有說服力的解釋，正確引導職工從改革開放大格局，社會發展大趨勢的角度來正視改革實踐中出現的各種矛盾，提高職工對社會發展、市場競爭的適應能力和對各項改革的心理承受能力。

2.2思想政治工作的內涵要豐富，實現思想政治工作方式的創新。一要有組織者的曉之以理、動之以情的說服教育，而且還要有職工自覺接受思想政治工作的內在動力，把兩者的積極性都調動起來，主體和客體兩個方面都達到相互交融，相互貫通。二要把握時機，增強思想政治工作的預見性和主動性。要把"事后做思想工作"方法變為"事前主動控制"方式。深入群眾調查研究，摸清不同時期，不同層次人員的心理和思想，根據職工情緒變化和行為表現，推斷職工思想活動的趨勢，預測可能出現的問題，抓住思想和行為苗頭，有針對性的采取相應措施，把問題解決在萌芽狀態。三要一切從實際出發，實事求是，具體問題具體分析。采用"換位"思維方式，來對待職工的意見，采取科學的疏導方法，以便收到更佳的效果。

3.開展思想政治工作，要腳踏實地。從細微做起

要改進和加強企業思想政治工作，要增強工作的針對性和實效性。一要構建一張"網"。建立以各級黨政主要領導負責、黨政工團齊抓共管高效網絡體系，形成思想政治工作有領導、有制度、有考核、有主體、有方法、有效果的"六有"格局。二要突出一個"新"。思想政治工作既要堅持和深化傳統做法和載體，又要與時俱進，結合企業新形勢、新任務和不同時期職工思想特點，不斷創新方法和載體，切實做到讓職工樂于接受，起到實在效果。三要強化一個"實"。要營造尊重人、理解人、關心人的氛圍，盡可能讓職工心服氣順，快樂工作；要千方百計擠出資金搞好職工的"吃住行"。四要注重一個"情"。要把溝通擺在重要位置，在"人"字上做文章，讓溝通從"心"開始，運用"人性化"、 "人情化"的管理，以情感人，以理服人，創造出融洽的情感環境，發揮思想政治工作的作用。

4.提高思想政治工作者的自身素質，把握思想政治工作大局

思想政治工作者必須隨時心裝全局，心裝職工，要敢于給職工講大實話，善于做職工的思想政治工作。打鐵還需墩子硬，做思想政治的人員，須不斷提升綜合素質。一要觀國家和行業大形勢，看企業安全生產之態勢，裝本單位職工之動態，才能言之有據，說之有理，令人信服。二要加強學習。學理論才能融會貫通，增強理解和工作的滲透力；學文件和上級決策精神才能緊跟形勢和企業步伐，增強工作的指向性和執行力；學管理和心理學，才能充分與職工溝通，打成一片，游刃有余做好職工的思想工作。三要借力外因加強培訓。唯有不斷汲取新的知識，才能獲取不斷的動力和開闊視野，拓展思維，增加工作的創新成分和產生新的火花，才能更容易與職工特別是年輕一點職工形成共識，減少思想工作的時間成本，與職工很快形成互動，形成合力，形成推進工作的正能量。為推動企業發展保駕護航。

作者簡介：

韓鑫（1982.6-）男，中北大學自動控制系畢業，學習專業電氣工程及其自動化，主要研究方向電氣工程方向，職稱：政工師，工學學士學位。