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電氣設(shè)備狀態(tài)檢修及其精細(xì)化管理探討

2015-01-12 11:34:13張偉
關(guān)鍵詞:狀態(tài)檢修精細(xì)化管理

摘要:隨著科技的不斷發(fā)展,電氣設(shè)備的更新速度逐漸加快,電氣設(shè)備的質(zhì)量和性能有了質(zhì)的提高,因此,電氣設(shè)備狀態(tài)檢修成為重要的檢修方法。通過(guò)狀態(tài)檢修能夠有效保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行,加之精細(xì)化管理,有助于提升設(shè)備檢修方面的效益。文章在對(duì)電氣設(shè)備狀態(tài)檢修優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,闡述了其檢修和精細(xì)化管理的具體思路,以期對(duì)具體實(shí)踐工作有所幫助。

關(guān)鍵詞:電氣設(shè)備;狀態(tài)檢修;精細(xì)化管理;設(shè)備故障;維修周期 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

中圖分類(lèi)號(hào):TM507 文章編號(hào):1009-2374(2015)01-0133-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0067

近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,電氣設(shè)備無(wú)論是從性能還是質(zhì)量方面都有了較大提高,經(jīng)過(guò)若干年的使用,在使用方法正確的前提下,部分電氣設(shè)備已經(jīng)能夠確保其正常工作水平,不必接受傳統(tǒng)的設(shè)備定期檢修。在這種情況下,急需對(duì)傳統(tǒng)的設(shè)備定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變,以符合新時(shí)期工作開(kāi)展的需要,這在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)和潮流。

1 設(shè)備狀態(tài)檢修的思路分析

正常情況下,設(shè)備狀態(tài)檢修主要從三個(gè)方面著手進(jìn)行,即設(shè)備故障模式的確定、設(shè)備維修方式的選擇以及電氣設(shè)備狀態(tài)維修周期的確定。

1.1 設(shè)備故障模式的確定以及存在的影響

電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的類(lèi)型一般情況下可以分成兩大類(lèi):一類(lèi)屬于功能性故障,另一類(lèi)屬于非功能性故障。對(duì)于兩種不同類(lèi)型的故障需要區(qū)別對(duì)待。功能性故障在設(shè)備檢修過(guò)程中較為常見(jiàn),且其破壞性和危害性更大,需要給予一定重視。盡量減少或避免設(shè)備故障,是對(duì)電氣設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢修的關(guān)鍵,這有助于不良后果的產(chǎn)生。在具體實(shí)施狀態(tài)檢修之前,首先需要對(duì)設(shè)備故障的類(lèi)型和種類(lèi)進(jìn)行判斷,在了解故障發(fā)生原因和類(lèi)型的情況下,采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行補(bǔ)救和檢修。在實(shí)際操作中,依據(jù)不同類(lèi)型故障發(fā)生的嚴(yán)重程度,大致可將全部故障分成輕度故障、臨界故障、致命故障以及災(zāi)難性故障四個(gè)類(lèi)型,其嚴(yán)重程度依次加強(qiáng)。

1.2 電氣設(shè)備維修的主要方式

一般情況下,電氣設(shè)備維修主要有狀態(tài)維修、事后維修、定期維修以及隱患維修四種方式。其中,狀態(tài)維修最為常見(jiàn),它主要是分析電氣設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的主要故障,即潛在故障,工作人員在仔細(xì)觀察設(shè)備的運(yùn)行情況后,制定出切實(shí)可行、有針對(duì)性的維修計(jì)劃。管理設(shè)備的數(shù)據(jù)是電氣設(shè)備檢修最重要也是最基礎(chǔ)的工作,通過(guò)數(shù)據(jù)的捕捉分析才能有效制定有針對(duì)性的故障檢修計(jì)劃。如果需要維修的設(shè)備比較復(fù)雜時(shí)或是設(shè)備在性能方面不同時(shí),就要考慮選擇維修方式的比例,具體需要哪種維修方式,還要靈活根據(jù)實(shí)際情況而定。模糊綜合評(píng)判、專家評(píng)判以及故障樹(shù)判斷是最常用的幾種模型。另外,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也常用于做輔助判斷。對(duì)電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的關(guān)鍵是判斷其性能,最有效的方式是在線監(jiān)測(cè)電氣設(shè)備的運(yùn)行情況,但是,目前來(lái)看,在線監(jiān)測(cè)技術(shù)在我國(guó)還有待進(jìn)一步發(fā)展,在此情況下,運(yùn)用帶電測(cè)試、預(yù)防性試驗(yàn)、停電檢查以及運(yùn)行監(jiān)視等綜合手段進(jìn)行判斷是最好的選擇。

1.3 電氣設(shè)備狀態(tài)的維修周期

對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修時(shí),故障浴盆曲線是最重要的參考規(guī)律。根據(jù)此規(guī)律,當(dāng)潛在的故障被檢測(cè)出來(lái),然后再由相關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步的檢修,并且要在故障發(fā)生之前使電氣設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)作狀態(tài),這種修復(fù)才是確保設(shè)備安全運(yùn)行的狀態(tài)檢修。對(duì)于檢修的間隔期,要盡量縮短,這有助于在故障發(fā)生之前進(jìn)行完善處理的,以確保電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。維修周期不宜過(guò)短,也不宜過(guò)長(zhǎng),具體來(lái)說(shuō)要考慮可靠性和經(jīng)濟(jì)性兩方面的因素。除此之外,在檢測(cè)故障時(shí),要綜合考慮多種因素,利用多種因素判斷一個(gè)檢修的周期,利用模糊決策的絕對(duì)比較法來(lái)計(jì)算電氣設(shè)備檢修的最佳周期。

2 電氣設(shè)備狀態(tài)檢修模式的確定

電氣設(shè)備長(zhǎng)期處于工作運(yùn)行狀態(tài),在受高溫影響的情況下,不僅受較大的負(fù)荷沖擊,而且操作不規(guī)范,導(dǎo)致設(shè)備的故障率大大提高,相應(yīng)的檢修工作量也加大,工作人員的身心受到傷害。因此,建立設(shè)備狀態(tài)檢修模式,以技術(shù)為依托,準(zhǔn)確熟悉和掌握電氣設(shè)備前期的缺陷征兆,預(yù)測(cè)出元器件的使用壽命,并及時(shí)有效地進(jìn)行檢修,能夠收到事半功倍的效果。除此之外,還要做到以下三點(diǎn):

2.1 使設(shè)備處于整潔狀態(tài)

電氣設(shè)備所處的工作環(huán)境對(duì)其壽命長(zhǎng)短有重要影響。溫度過(guò)高容易使元器件出現(xiàn)問(wèn)題,從而導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)故障。濕度較大或是粉塵過(guò)多,造成設(shè)備的絕緣性能降低,誘發(fā)其他故障。確保電氣設(shè)備處于干凈整潔的工作狀態(tài),有良好的工作環(huán)境有助于設(shè)備使用壽命的提高。

2.2 按設(shè)備的操作規(guī)程規(guī)范操作

不規(guī)范操作容易導(dǎo)致電氣設(shè)備元器件的磨損,在日常工作中,超負(fù)荷使用元器件和設(shè)備最為常見(jiàn)。公司應(yīng)該重視操作人員作業(yè)規(guī)范的考察,對(duì)不規(guī)范操作的員工給與警告和處罰。同時(shí),電氣設(shè)備在達(dá)到安全系數(shù),超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)自動(dòng)切斷負(fù)荷以防安全事故的發(fā)生。然后,做好狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作。狀態(tài)監(jiān)測(cè)的主要目的在于及時(shí)了解設(shè)備的磨損狀況和故障狀況,以便及時(shí)采取措施

補(bǔ)救。

2.3 采用化大為小的修理方式利于解決設(shè)備故障

不同電氣設(shè)備維修的工作量、使用周期以及修理的時(shí)間均不一樣,為了控制電氣設(shè)備的停機(jī)時(shí)間,可以利用生產(chǎn)的間隙進(jìn)行或者細(xì)化檢修項(xiàng)目。對(duì)于維修工作量大的檢修項(xiàng)目,最好提前列出詳細(xì)的檢修計(jì)劃,對(duì)每個(gè)需要檢修的項(xiàng)目和檢修所需時(shí)間進(jìn)行合理分配,若發(fā)現(xiàn)其他新問(wèn)題或新隱患要及時(shí)對(duì)檢修計(jì)劃和修理項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充。

3 實(shí)施電氣設(shè)備的精細(xì)化管理

精細(xì)化管理既包括技術(shù)管理,也包括事務(wù)管理。事務(wù)管理是指對(duì)檢修工作人員的管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理以及員工的培訓(xùn)管理工作。技術(shù)管理是指故障處理管理、設(shè)備檢修管理、固定資產(chǎn)管理、設(shè)備圖紙管理以及備品配件管理等。所謂精細(xì)化管理就是依靠先進(jìn)的技術(shù),以最小的成本實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備使用、維修效能的最大化,這是提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)的關(guān)鍵。

3.1 要對(duì)一線工作人員進(jìn)行合理分工

鑒于目前專業(yè)分工明顯細(xì)致、設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,一線工作人員歸屬于不同部門(mén)管理,例如,一名操作人員屬于生產(chǎn)車(chē)間管理,而檢修人員屬于電修車(chē)間管理,這就造成了其工作中的難以協(xié)調(diào),面對(duì)故障時(shí),甚至出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況,鑒于此,對(duì)一線人員合理分工至關(guān)重要,使工作人員各司其職,形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì),這就從根本上解決了問(wèn)題。

3.2 為主要電氣設(shè)備建立專業(yè)技術(shù)檔案

不同電氣設(shè)備的性能、負(fù)荷量以及對(duì)工作環(huán)境的要求各不相同,為了了解和掌握電氣設(shè)備的技術(shù)性能以及運(yùn)行狀況,需要對(duì)主要電氣設(shè)備建立專業(yè)技術(shù)檔案,包括投產(chǎn)前的情況以及維修的時(shí)間與次數(shù)、曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的故障、故障原因、損壞程度等,以便維修人員查閱。

3.3 建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核機(jī)制

一般來(lái)說(shuō),電氣設(shè)備的考核指標(biāo)多種多樣,既有電氣設(shè)備的使用情況、設(shè)備出現(xiàn)故障的次數(shù)和頻率、檢修合格情況,也有設(shè)備維修所需的費(fèi)用、備件庫(kù)存資金占用多少等,它是將上一年度月考核指標(biāo)中四個(gè)最好指標(biāo)進(jìn)行平均后而確定的。有條件的企業(yè)可以舉辦多種多樣的培訓(xùn)班,提高相關(guān)工作人員的檢修技能水平。

4 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái),隨著企業(yè)設(shè)備檢修和管理理念的不斷更新,尤其是引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)裝備和對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造以后,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)電氣設(shè)備狀態(tài)檢修和精細(xì)化管理的重要性,它不僅能提高設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,并且可以保證設(shè)備正常運(yùn)行和設(shè)備管理水平的提高,有助于滿足當(dāng)下電氣設(shè)備的應(yīng)用需要。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介:張偉(1972—),男,河北秦皇島人,供職于冀北電力有限公司秦皇島供電公司,研究方向:直流檢修。

(責(zé)任編輯:蔣建華)endprint

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