建筑工程施工工序的質量控制

張曉東

（黑龍江工業學院，黑龍江 雞西 158100）

在建筑工程項目施工管理中，施工工序的質量控制，是一個不可或缺的管理環節，就是，施工工序的質量控制，不僅影響著建筑工程的工程質量，同時，也影響著工程項目的順利有序實施。本文首先對建筑工程施工工序質量控制的內容進行了論述，并在此基礎上，提出了建筑工程施工工序的質量控制有效措施。

一、建筑工程施工工序控制要點

圖1 施工質量控制程序流程圖

如圖1所示，建筑工程施工工序質量控制中，需建立一個完善的檢查制度和質量保證體系，主抓重要工序，將主次關系分清，由點及面，對全局進行控制。 首先，需要對建筑施工工序質量控制計劃進行確定，通過對工序質量控制要點進行設置，做好預控準備工作，主要包括以下幾個方面的控制要點：

1.對工序規程嚴格遵守

在施工的過程中，其操作的依據，是操作規程和施工工藝，這是保證工程質量的前提，任何人都不得違反并且需要嚴格執行。

2.嚴格控制施工現場

在施工現場，要做好施工前的實驗工作。建造臨時的施工設備，保證施工的可行性。對承包商的各種技術數據進行檢查，并及時通報有錯誤的數據，以便做到及時的補充和修改，只有對批準合格的承包商才可正式開始施工。

3.嚴格考核制度

在進度的跟蹤管理中，需要建立完善的考核制度，將具體責任細化到每一個人，樹立全新的管理理念，開展獎懲措施，向管理要進度和工期，以按時完成預期目標。

4.加強工程項目的驗收工作

工程完工之后，其驗收工作應嚴格依據國家相關技術規范，對驗收質量關嚴格把控，保證建筑工程的長期使用。

二、建筑工程施工工序質量控制的內容

1.建筑工程工序活動條件質量控制

隨著我國城市化建設規模的不斷擴大，建筑施工企業越來越多，建筑施工越來越專業化，無論是建筑機械，還是建筑材料，或者是建筑施工人員的素質和技術水平，都有了很大的提升。建筑施工的管理也越來越復雜，目前，許多大規模的工程項目都有著龐大且復雜的管理系統，管理系統中的各個環節分工明確，責任分明，任何一個環節出問題，都會影響到建筑工程施工質量，影響著工程項目的順利有序實施。要想使每個施工項目都能井然有序地進行，能夠保證建筑工程設計順序有條不紊，確保每個施工環節施工質量，科學合理的施工工序是必不可少的環節。所以，加強施工工序的質量控制，對于施工質量符合標準具有重要意義。一般來講，施工工序質量控制內容主要包含以下兩個方面，一是建筑工程工序活動條件質量控制；二是建筑工程工序活動效果質量控制，工序活動條件質量控制內容與工序活動效果質量控制內容相輔相成，缺一不可。在建筑工程施工準備中，工序活動條件質量控制主要目的是做好人員、材料、機械以及技術等基礎工作，保障施工工序的順利實施。就是對影響施工工序質量的因素進行有效控制，盡量排出施工中的不利因素，保證施工工序按照預期設計方案執行。在建筑工程項目施工管理中，要想保證工序活動的條件質量，嚴格控制施工過程中所有可變的因素，就應該嚴格控制施工設備的運行，將施工條件變化控制在一定范圍內。

2.建筑工程工序活動效果質量控制

一般情況下，工序活動效果的質量控制，主要包含以下四個環節，一是實測，二是分析，三是判斷，四是糾正或者認可。實測就是對提前抽取的樣品進行檢驗，采用適當的檢測手段，測定其質量特性指標。分析，主要是指分析實測的結果的數據。判斷主要是指根據分析得到結果，然后通過判斷，了解此工序是否達到規定的標準。倘若工序沒有達到標準，還必須通過判斷，找出相應的原因，糾正或者認可過程，就是通過判斷分析，如果不能夠獲得認可的就要糾正，質量符合標準的就能夠獲得認可。在建筑工程施工工序活動中，監理工程師實施質量監控，一定要依靠完善質量體系分清主次，抓住關鍵，有效落實質量檢查制度。建筑工程施工，一定要確立工序質量控制計劃，計劃中要明確質量檢查制度和質量控制工作程序。同時，要設置工序活動質量控制點，提前做好預控工作。設置工序活動質量控制點，要有一定的原則，要根據建筑工程施工工序質量保證來確定。根據質量保證難度大小以及質量危害程度、質量特征影響大小設置控制點。建筑工程施工工序質量控制，是建筑企業實現質量目標的基本保證。

三、建筑工程施工工序的質量控制措施

目前，建筑工程施工工程項目多而雜，項目涉及范圍較廣，這就給工程質量控制帶來一定難度，給工程管理帶來了許多的麻煩。建設工程施工質量，不僅影響著建筑工程項目的順利有序實施，同時，也影響著建筑企業的經濟效益，只有工程質量得到了保證，企業的經濟效益才會得到保證。工程質量是優質服務的先決條件。施工工序質量又直接影響著建筑工程的施工質量。為了有效地落實建筑工程施工工序質量控制，我們必須在施工前、施工中以及施工后有效控制建筑工程施工工序質量，并且在每個階段當中，都要適當地管理和組織，實現整個過程的控制。

1.施工工序開展之前的質量控制

首先，要熟練掌握施工工序當中的操作要點，掌握操作要點有利于在施工工序中，監理人員對檢查重點的控制，對某標進行控制，使施工工序的質量控制更具有一定的時效性和針對性。其次，需要重點檢查承包商質量管理體系建立情況。各方人員有沒有到位，質量員以及收料員的人選是否已經確定，個人責任有沒有明確等等，是檢查的重點內容；再者，要檢查是否建立完整和科學的材料樣品制度以及獎罰制度。對人以及材料因素的控制，是建筑工程施工工序質量控制中最重要的環節，在施工工序質量控制過程中，我們需要對這兩點重點關注。首先，施工單位應將完整的樣品檔案庫建立起來，材料必須具備完備的書面技術檔案和實物樣品，才準許進入施工現場。其次，需依據樣品的標準，對施工現場的材料仔細檢查，堅決拒收不符合標準的材料，施工材料只有達到了一定的標準，才可以接受。進入施工現場的材料進行認真檢查，材料要與施工標準相符合，材料只有符合施工標準，才能對施工工序的質量給予保障。收料員在驗收材料的過程中，要忠于職守，仔細檢查進入現場的材料，監理工程師也要經常核實檢查進入現場的材料，要制定嚴格的懲罰制度，有效避免進入現場的材料出現問題。通過監控樣品制度的實施，解決質量監控要點當中的材料問題。

2.施工過程當中的質量控制

在建筑工程施工工序當中，不單單需要對控制點進行設立，還需要對施工工序質量進行控制。相關實踐表明，施工過程當中，落實樣板制度是行之有效的方法。通過有樣板制度的有效實施，能夠對出現的問題進行有效控制。同時，還需要對操作者的工作進行重點檢查，并且及時清退那些不合格的，只有經過嚴格的檢查和清退不合格者，才能夠明確今后的目標。另外，在建筑工程施工工序當中,我們還要加大對施工現場的巡查力度，通過巡查，早發現、早糾正施工當中發生的問題，掌握到第一手資料，通過加大巡查力度，有效地避免較大的返工損失。如果能夠在現場巡查當中，有效地發現問題，并能夠及時地解決一些施工質量問題，這種做法，不僅能夠很好地保證質量，還能夠提升承包商之間的合作關系，從而避免大的損失。在建筑工程當中，監理工程師的工作方法對于工作效果也非常關鍵。監理工程師如果與承包商關系緊張，在工作中不能夠很好地合作，也很難取得預期的效果。所以，建筑工程監理工程師在質量監控過程中，一定要做到秉公處理、實事求是。在日常工作中，要做到用事實說話、以理服人，在工作當中要盡量營造一個良好的合作氛圍，堅持相互配合，互相幫助，才能夠取得良好的工作效果

3.工序產品完成之后的質量監控

工序產品完成之后的質量監控也是非常關鍵的，工序產品完成之后，我們不僅要全面排查產品質量隱患的，還要對工序產品效果進行評價，在排查過程中，一定要仔細排查，不能夠出現漏查現象，將質量隱患盡可能地降低，在檢查過程中，實施交叉檢查制度和多級檢查制度。前者主要是指完成工序產品后，各專業監理工程師不但要對工序產品進行分類檢查，同時，各操作班組也要相互檢查，這樣檢查問題，能夠檢查得更透徹、更徹底。多級檢查制度主要指監理工程師的驗收檢查、質檢員檢查、操作班組自檢等檢查，實踐證明，通過對這兩類檢查制度的推行，對于全面檢查建筑施工工程工序產品非常有利，同時，也可以有效解決工序質量控制難點問題。

長期以來，許多的建筑工程企業都習慣于在工程建設的實施階段抓工程質量的控制，對于其他階段的質量控制不重視，其實，建筑工程是一個系統工程，要想抓好工程質量，我們必須站在全局的立場上做好質量控制。在抓好質量控制的同時，總結質量管理經驗，確立切實可行的工程施工工序質量控制計劃，抓住質量管理的關鍵環節，努力使工程質量能夠達到最優化。

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