在幫建基層中樹好師團機關干部樣子

●何光明

在幫建基層中樹好師團機關干部樣子

●何光明

師團機關處在面對面幫建基層的重要地位，從一定意義上講，機關干部的樣子，直接影響著幫建基層的質量效益，反映了黨委機關的作風形象。機關干部一定要按照“三嚴三實”要求，在指導幫建基層中樹好樣子、做好表率，以此推動基層建設不斷邁上新的臺階。

一、常思幫建之責

機關是因為基層而存在的，沒有基層也就沒有機關。作為機關干部，抓好基層建設天經地義，幫助基層解難理所應當。一要多想想肩負的職責。新修訂的《綱要》對于領導機關抓建基層職責、標準都有明確規定。機關干部要克服幫建基層是領導的事、是職能部門的事等模糊認識，明確崗位雖有不同但是機關每個同志都有抓建基層的責任。對于基層反映的問題要不遺余力地幫、不講條件地幫，多一些慷慨大方、少一些“你的我的”，確確實實把該辦的事辦好。二要多想想自己的問題。基層是映射機關的一面鏡子。基層存在的問題，根子大多在黨委、在機關。作為機關干部，對于基層出現的問題，不能一味指責批評，更不能一推了之，應當多從自身方面分析查找原因，看看部署工作是否存在脫離實際、統籌不好的問題，看看檢查調研是否存在浮在面上、沉不下去的問題，看看服務基層是否存在未盡真心、未用全力的問題等。同時，還要瞄準問題背后的問題、基層無力解決的問題，在深思中反思，在找差中補差。三要多想想基層的困難。當前，部分基層單位還存在不少實際問題，比如有的駐地環境比較偏僻，文化生活比較單調；有的基礎設施比較落后，工作生活不夠方便；有的官兵家庭發生變故，牽扯大量精力等。作為機關干部，不能只圖自己舒服不思基層疾苦、只想自己小家不想部隊大家，一定要心系基層，關愛官兵，常想基層之難，常念官兵所盼，在財力、物力、人力方面多向基層傾斜，千方百計幫助基層解決洗澡難、看病難、子女入學難等困難。

二、盡好幫帶之務

如何指導幫建基層，既是一個方法問題，更是一個態度問題。機關干部要本著為基層著想、幫基層解難的目的，盡力搞好幫促提高工作，切實讓基層充滿生機活力。一要克服重查問題輕幫帶的傾向。當前，個別機關干部把檢查等同“找問題”，把“發現問題”等同于水平高，不注意進行指導幫帶。這種檢查容易造成基層忙亂，也給機關形象帶來不好影響。檢查不是根本目的，關鍵在于發現問題、解決問題。機關干部除了要幫助基層發現查找問題之外，更應一招一式地搞好幫帶、一點一滴地進行點化，幫助基層干部分析原因、找準對策、完善措施，盡快把缺的補全、把弱的搞強。二要克服重幫業務輕幫思路的傾向。當前，一些基層單位存在的突出問題，還是個別干部成分較新、能力較弱、思路不夠清晰。澆花要澆根，治病要對癥。機關干部除了要從業務方面進行指導以外，還要利用蹲點督導、檢查調研等時機，幫助基層干部特別是黨支部“一班人”理好思路、明確目標、增進團結，不斷提高黨組織的凝聚力、戰斗力。三要克服重單打一輕合力幫的傾向。抓好基層建設，可以說誰抓都不過分，但是不能“你唱你的調，我吹我的號”。有的同志到了基層，一味強調自己的事重要，其他工作都要讓路，這是十分有害的。作為機關干部，需要樹立一盤棋思想，努力搞好結合、融合、配合工作，做到心往一處想、勁往一處使，防止政出多門、各自為政，導致基層不堪重負。

三、大興務實之風

機關干部作風實不實，基層官兵看在眼里、記在心里，人人都有一本明白賬。一定要大興務實之風，做到講實話、求實情、重實效。一要多接地氣。只有真正了解基層、熟悉基層，指導幫帶基層才會更加有力。機關干部要摒棄“關在屋里寫材料、拿起電話要情況”的懶散作風，經常深入基層搞調查，走進兵中摸實情，沉到一線抓落實，切實糾正工作作風漂浮、沉不下去的現象。要通過蹲連住班、下連當兵活動，睡睡戰士的床、站站戰士的崗、參加戰士的訓練，體驗基層官兵辛苦，吸收基層官兵智慧，不斷提高指導幫帶的針對性。二要多些關懷。要把賦予的權力用在為兵服務上面，積極為基層官兵排憂解難，把組織的關懷送到他們心坎上，最大限度解除他們的后顧之憂。要搞好主動服務，凡是屬于自己職權范圍內的事情，都應當積極主動辦、迅速地辦，不能拖著、捂著，更不能搞成“倒服務”。三要多減壓力。機關千條線，基層一根針。對于基層官兵反映的“五多”問題，機關干部不能總是埋怨這個、抱怨那個，首先要從自身、從本科股抓起，從起草一份文電、進行一次檢查等改起，一點一滴推動問題解決。要嚴格執行上級有關規定，不得向基層索要材料，不得自設各種登記本，讓基層官兵把心思和精力用在抓好基層建設上。

四、修好干部之德

機關干部在幫帶基層過程中，一言一行代表著黨委首長的決策意圖，一舉一動折射了領導機關的作風形象，必須十分注意修身修德，努力成為黨委首長放心信賴的人、基層官兵信任滿意的人。一要謙虛。羅榮桓同志曾經說過，“不要以為你很高，這種高是因為你騎的馬高，下了馬該多高還多高。”機關干部到了基層，不能覺得自己高人一等，處處頤指氣使，也不能把基層官兵的客氣當成福氣，安心享受特殊待遇。對于基層官兵到機關辦事，要自覺克服“門難進、臉難看、事難辦”的現象，做到熱情待人、寬以待人。二要強能。要給別人一杯水，自己須有一桶水。如果機關干部不懂不會，那么到了基層就可能存在插不上手、使不上勁、說不上話的現象。要履好指導幫助基層之責，一定要增強本領的恐慌意識，努力學習軍事、法律、機械、車輛等方面知識，熟悉掌握有關政策規定，同時還要通過參加演習演練、重大任務等，主動接受摔打磨練，虛心向其他同志請教，不斷提高指導工作的針對性有效性。三要干凈。機關干部或多或少都有一定權力，但是權力只能用來為官兵服務。中央八項規定、軍委十項規定出臺以后，部隊風氣為之一新，現在機關干部下到基層一律輕車簡從，少了迎來送往，不搞請吃吃請，一起吃工作餐，大家感到十分輕松。機關干部一定要認真執行上級有關規定要求，不能僅僅停留在“不敢”層面，還要從內心形成自覺，養成習慣。對于基層官兵出于熱情、禮節等考慮，作出超出標準的接待、食宿等，都要堅決拒絕，不開口子，不搞下不為例。對立功受獎、調職晉銜等，機關干部不能利用自己的權力進行插手干預，為形成良好風氣帶好頭、做好表率。

【作者系91100部隊政治部副主任】