公路施工技術管理的重要作用研究

殷繁文(山東高速威海分公司養護所,山東威海 264205)

公路施工技術管理的重要作用研究

殷繁文(山東高速威海分公司養護所,山東威海 264205)

當前,公路施工技術管理存在施工技術力量薄弱和對對施工監督不力等問題。提高公路施工技術管理需要作到:嚴格審核圖紙,按照圖紙嚴格施工;分級管理各級人員,合理安排工作任務;落實前期的準備工作;嚴格記錄施工情況,及時匯報情況;嚴格開展工程驗收工作。

公路 施工技術管理 工程驗收 研究

1 引言

在當代,公路工程對于區域經濟和國民經濟的發展具有重要的意義。時代的迅速發展,不斷增大的汽車荷載和不斷提高的駕駛速度,給公路施工帶來嚴峻的挑戰,如何提高公路施工質量一直是重點研究的課題。公路施工技術管理采取圖紙會審、培訓相關人員、技術交底、優化施工方案、加強基礎測量、控制技術參數、完善技術標準規范等一系列措施,達到了技術管理的目標,這些措施為工程的質量奠定了基礎,提高了公路施工的質量。

2 公路施工技術管理的重要作用

公路施工技術管理采取圖紙會審、培訓相關人員、技術交底、優化施工方案、加強基礎測量、控制技術參數、完善技術標準規范等一系列措施,達到了技術管理的目標,這些措施為工程的質量奠定了基礎,提高了公路施工的質量。在公路施工中,施工單位為了提高技術管理的水平,采取不同的措施,如加大力度培訓技術人員、加強工作流程的管理、技術管理職責的明確化等,這些措施利于提高施工單位的市場競爭力和工程施工質量。職責的明確化,使得人人都能清楚自己的職責,并能夠在自己的崗位上完成自己的工作任務,提高了工作效率。在技術管理的加強過程中,施工單位不斷的優化自己的組織架構,并不斷的優化施工流程,不斷養成良好的工作習慣。加強技術工作能夠提供很大的發展空間給基層的技術人員,有效調動了技術工人和技術人員的積極性。通過制定合理的競爭機制,讓員工處于良性競爭中,員工得到進步的同時,也會提高企業的綜合實力。

3 公路施工技術管理存在的主要問題

3.1 薄弱的公路施工技術力量

當前,我國對公路施工技術投入不足,導致公路施工技術力量相對薄弱,特別是參數控制方面,難以滿足現代化的公路施工要求,導致公路施工質量沒有得到保障,不利于保障汽車行駛的安全,而且有些承包商沒有強大的施工技術,在很大程度上降低了公路施工的質量,而公路在投入使用后出現的質量問題,將會造成很大的損失。

3.2 對公路施工的監督不力

對于公路施工的管理方式通常是以放任管理為主,沒有實行嚴格的管理制度,直接引起非正當手段的見縫插針,趁虛而入。另外,監督不力使施工單位不受約束,在一定程度上降低了公路施工的質量。

4 提高公路施工技術管理的主要措施

4.1 嚴格審核圖紙,按照圖紙嚴格施工

公路施工離不開圖紙,在審核圖紙的過程中,一定要嚴格按照相關標準來審查,確保圖紙具有齊全、完整、清晰的各項說明,確保圖紙的軸線、坐標、尺寸、標高、數據等均精確。此外,審核人員要確認設計中使用的原材料是否合理,如果發現原材料的使用不合理,一定要和設計人員及時溝通,并同采購部門商議。如果發現設計圖紙存在問題,一定要和設計人員及時溝通,避免工程施工后出現更大的麻煩,減少經濟損失。

4.2 分級管理各級人員,合理安排工作任務

由于公路施工的人員較多,而且施工時間較長,這種情況很容易引發分工不明確、施工場面混亂無序、施工資源浪費等現象。在這種情況下,統一的領導以及合理的分工相當重要,只有這樣才能確保順利落實施工任務。落實施工任務不僅能夠在很大程度上控制施工場面,減少現場的混亂,保證施工能夠順利進行,而且確保施工過程中的每個環節都有人負責,使責有攸歸。

4.3 落實前期的準備工作

施工前期的工作對于工程能否順利完成具有重要的意義,施工前準備工作要預想施工中可能出現的問題,并提前想出解決的辦法,真正出現問題的時候才不會慌亂。施工前要做好詳細的施工計劃,對于施工的自然狀況、地點、要求等要集中探討和研究。另外,施工團隊最好和設計團隊一起深入現場考察,使設計方案更加完美。完美的設計方案利于提高施工團隊的效率和工程的質量。

4.4 嚴格記錄施工情況,及時匯報情況

所謂工作進度記錄就是把施工的狀況、施工的過程以及施工的進度記錄下來,工作進度的記錄起到了一定的監督作用,能夠在一定程度上監督施工的狀況。而總結施工狀況能夠及時發現存在的問題,并能夠及時修改圖紙和向上級匯報。對于發現的問題,一定要匯報給相關負責人,在負責人的部署下解決問題。對于發現的問題及時上報,有利于施工的順利進行,同時避免的資源的損失,提高了工程的質量。

4.5 嚴格開展工程驗收工作

工程驗收工作也是管理的重要內容,在工程竣工驗收的時候,施工單位要把施工的試驗數據、自檢數據、分項工程等進行整理分析并提交。工程驗收后,施工單位還需要管理竣工圖和工程的技術檔案,包括設計任務書、設計說明書、項目審批文件、工程驗收記錄、竣工驗收證書、工程位置圖、總平面圖、施工結構圖等。驗收工作做好了,才能更好的監管整個工程。

5 結語

公路施工技術管理還存在一些問題,一方面是公路施工技術力量相對薄弱,另一方面是國家對公路施工的監督不力,這些問題在一定程度上制約了公路施工技術管理的發展。要想提高公路施工技術管理,首先要嚴格審核圖紙,按照圖紙嚴格施工,在審核的過程中,如果發現設計圖紙存在問題,一定要和設計人員及時溝通,以便能夠及時糾正錯誤。其次要分級管理各級人員,合理安排工作任務,統一的管理能夠使施工資源得到合理配置,避免了資源的浪費,在一定程度上提高了施工質量,加快了施工速度。第三要落實前期的準備工作。第四要嚴格記錄施工情況,及時匯報情況。公路施工技術管理水平的提高并不是簡單的過程,需要全體工作人員的共同努力,在不斷的實踐中總結經驗,不斷創新。

[1]宋海娥.公路施工技術管理的重要作用[J].價值工程,2014(05).

[2]陽卓.對公路施工技術管理的有限分析[J].廣東科技,2009(10).

[3]張剛.山東省公路施工安全管理實踐研究[D].天津大學,2012.

殷繁文(1988,10—),男,漢族,山東威海人,本科,助工,現任職于山東高速威海分公司養護所,研究方向:路面。