法極右翼阻撓中企收購“地中海”

●本報駐法德西意記者 姚蒙 青木 王方 韓秉宸 ●本報記者 曲翔宇 楊婧“地中海俱樂部變成了中國海俱樂部”，當中國復星國際集團以高出最初報價45%的價格，擊退意大利投資者，即將收購世界頂級旅游度假品牌——地中海俱樂部時，法國極右人士發出了這樣的感嘆。雖然之前中國人已經收購了法國70個酒莊和圖盧茲機場，但被視作“傳播法國人生活藝術大使”的地中海俱樂部被中國收購，讓一些充滿民族自豪感的法國人感到格外受挫。復旦大學教授宋國友對《環球時報》說，近年來，中國企業海外收購已初步形成一種“新常態”：資金來源多元化，收購手段多樣化，投資對象高端化，標的金額高額化，“復星收購地中海俱樂部就是一個典型的例子”。“地中海”變“中國海” “一場旨在控制法國旅游業集團的無休無止的股市戰役終于在20個月后結束了”，《費加羅報》4日稱，復星集團從一開始就采取了被稱作“中國酷刑”的加價競爭方式，最后推出每股24.6歐元的建議價，使地中海俱樂部總價值達到9.39億歐元，這比2013年6月初次報價高出了45％。對于意大利人來說，這價格實在太貴了，終于在1月2日宣布放棄。這對地中海俱樂部也有很大壓力：為了讓中國投資者盈利，就要提高業務檔次及大力開拓中國市場。 地中海俱樂部是國際著名旅游業集團，創始于1950年。俱樂部以高檔度假村形式，開拓特色旅游路線，受到旅游界追捧。發展到今天，該集團在全球擁有120萬名固定客戶，80個度假村。年營業額超過14億歐元。在中國，地中海俱樂部擁有3家度假村，分別位于黑龍江亞布力、廣西桂林和廣東東澳島。 法新社報道稱，2日晚地中海俱樂部領導層得知意大利競爭者退出后表示“高興與放松”，實際上他們一直希望中國人接手。但與此同時，法國極右派政黨國民陣線卻強烈反對中國人接手。法國《論壇報》4日評論稱：“一場金融戰變成了政治戰”：國民陣線副主席費力伯指責政府讓中國人來控制這個“傳播我們生活藝術的大使企業”，稱失去這家企業是“法國社會黨政府和反對黨人民運動聯盟的一個政治污點”。據法新社報道，這位副主席3日在推特上發表評論稱：“繼標致汽車公司與圖盧茲機場后，地中海俱樂部也變成了中國海俱樂部……是完全沒有經濟愛國主義的人在執政！”他還批評政府最近讓一系列重要企業落入外國人之手，包括讓美國人控制阿爾斯通公司。他要求政府在地中海俱樂部問題上找到“替代方案”，讓法國投資人取代中國企業控制這個重要企業。 執政黨法國社會黨第一書記康巴德利斯回應費力伯稱，地中海俱樂部為了企業前途在國際投資者中做出了選擇，不應有警惕及種族主義的評論。法國前總理拉法蘭在法蘭西24小時新聞電視臺上表示，中國人的這一投資不僅對企業有好處，對法國的旅游業也有益處。復星：收購計劃不會改變 “收購地中海俱樂部遭遇極右翼阻擊”，德國財經網4日說，法國人具有很強的民族自豪感。此前，西門子曾希望收購法國阿爾斯通也遭遇失敗。對法國極右翼政客來說，中國收購法國著名企業，絕不僅僅是經濟范疇。德國《商報》4日則稱，這是一個圓滿的結果，對法國度假村來說，中國游客和中國市場，可以讓其再次贏得發展。 中國國際問題研究院歐洲研究所所長崔洪建告訴《環球時報》記者，盡管國民陣線在去年5月舉行的歐洲議會選舉中大獲全勝，勢頭正猛，但只要奧朗德政府策略得當，比如通過拖延戰術或用鼓勵復星集團與法國企業合作的方式將收購案“去政治化”，那么極右翼的反對聲音也許就會減少一些。崔洪建認為，法國極右勢力阻撓復星收購正是其政治意識形態的充分體現——反全球化、反移民、反外資。而值得注意的是，歐洲極右勢力的崛起與歐洲近年經濟不景氣密切相關。 法國統計與經濟研究所分析人員維埃爾4日對《環球時報》記者表示，法國當局并未干預中國與意大利對地中海俱樂部的控股競爭，針對國民陣線的過激言論，相信法國公眾自有公論，“持有國民陣線觀點的人不會是多數”。 據英國《金融時報》報道，地中海俱樂部近年來由于競爭加劇和歐洲客戶群現金拮據而陷入掙扎。復星收購該俱樂部后，打算延續“走高檔路線”的戰略。復星集團品牌市場發展部副總監魏雯佳4日接受《環球時報》記者采訪時說，復星看好地中海俱樂部未來的發展，對其要約收購的計劃不會改變。她表示目前沒有進一步可披露的信息。中資收購常伴隨著爭議 實際上不只是法國，中國公司近年在其他國家的收購也常伴隨著爭議。 中國在西班牙最受媒體關注的收購就是萬達集團的三大投資，一是出手2.65億歐元收購馬德里地標性建筑——西班牙大廈，二是收購馬德里競技足球隊20%的股份，三是投資60億歐元打造“萬達廣場”。盡管西班牙政府對王健林的投資拍手叫好，但反對聲音不少。環保團體多次抗議萬達廣場建賭場。對于西班牙大廈被收購，有議員聲稱：“作為首都的地標建筑也是國家的象征，其產權卻是一個外國人所有，而且既非美國富豪又非歐洲貴族，而是一個中國人，實在是丟盡西班牙人的臉面”。 去年以色列最大食品生產商Tnuva被光明集團收購時，也在當地引起軒然大波，勞工律師亞奇姆維齊警告說，沒有哪個正常國家會把食品安全以及整個牛奶行業交到外國勢力手里。以色列議會經濟委員會主席甚至做出這樣的假設：如果爆發戰爭，而中國的利益與以色列敵人一致，會發生什么情況？ 比雷埃夫斯港被公認為中國在希臘最成功的投資，但剛開始時希臘民間也曾對中國投資感到恐懼，以為會有中國勞工涌入，搶走港口工人的飯碗，后來證明，中方企業除了派去幾個管理層人員外，其余人員均聘用當地人。 中國在意大利收購企業后，也往往沿用企業原班人馬，因此過渡得都比較平順。《環球時報》記者去年曾參觀海爾在意大利帕多瓦收購的一家冰箱廠，收購后該廠中高層崗位幾乎全部留用，對基層也沒有裁員，只是增加了幾名意大利籍的管理層。該冰箱廠現已成為海爾在意大利的分公司。海外收購進入“新常態” 有分析認為，隨著中國城鄉居民開始普遍重視生活質量，高端度假市場需求日增，這是復星不惜高價收購地中海俱樂部的原因。而中企海外收購也隨著中國人生活品質的提升進入“新常態”。 德國《經濟周刊》近日稱，2002年，中國企業德隆收購多尼爾飛機制造公司曾轟動一時。沒過多久，德隆就宣告破產。中國第一次收購歐洲企業潮并不成功。2008年起，中國開始第二次收購歐洲企業潮。這次中國企業謹慎挑選收購對象，取得成功。比如中國建筑機械生產商三一重工2012年收購德國水泥泵生產商普茨邁斯特。調查顯示，中國企業遵守德國勞動法規，員工數量都有所增加。廠房和科研設施也得以擴建。中國投資者勝于其他西方國家投資者。 《華爾街日報》4日稱，“收購”也是中國科技公司2014年的關鍵詞。比如聯想收購IBM服務器業務，從谷歌手中買走摩托羅拉移動公司；騰訊投資韓國移動游戲公司；百度投資以色列視頻創業公司以及一家芬蘭室內地圖導航平臺。 宋國友4日對《環球時報》記者說，中國企業海外收購新常態的出現有供需兩方面原因。從供給面看，中國經濟的高速發展讓更多中國企業擁有海外收購的資本，民營資本的積極參與有助淡化海外收購的國家屬性，易于被海外監管機構接受。更重要的是，投資對象國需要引進中國資本以發展經濟。▲