制藥企業質量管理信息化建設

張瑀珊，李影丹，陳 暉

（吉林大學白求恩醫科大學制藥廠，長春 130000）

對于制藥企業而言，質量的控制與管理有著極為重要的意義，也是制藥企業管理的重點。在制藥企業生產管理的整個過程中，質量管理涉及到生產管理的各個環節，科學的質量管理保證了企業的產品質量。

1 企業質量管理信息化建設的基本內涵

企業的管理信息化是隨著現代科學技術的發展而產生與發展的現代化信息系統，它以現代先進信息技術作為前提，通過重新整合傳統的企業管理模式，使其與現代的新型信息技術相結合，具有時代性和開放性。現代的企業的管理信息化與科學技術息息相關，主要是通過對網絡平臺的充分運用，實現生產流程的自動化處理，同時達到了質量管理的目標。

2 制藥企業質量管理信息化建設的現狀與問題

2.1 缺乏專業的信息技術人才

在信息建設的過程中，涉及到情報學、信息資源管理、計算機技術等方面的專業技術問題，需要信息技術專業人才，然而目前，在制藥企業中，缺少專門的信息技術人才，影響了制藥企業信息系統的日常維護工作。

2.2 制藥企業在信息建設系統方面缺乏足夠的資金

制藥企業的信息化建設需要投入大量的資金，然而實際上制藥企業在信息化建設方面所投入的資金難以滿足實際的資金需求。制藥企業的質量管理信息系統作為整個企業信息化建設的重要組成部分，必須重視對質量管理信息系統進行完善與優化。

2.3 制藥企業缺乏嚴密的內部管理控制

我國現今正處于社會主義和諧社會的高速發展過程中，制藥企業內部控制制度對于制藥企業管理的整體工作而言，其作用與地位越來越受到企業的重視。為了適應社會主義市場經濟的發展需求，我國制藥企業在內部控制制度方面做出了巨大的改革與創新。面對著如此嚴峻的經濟發展環境，制藥企業管理內部控制制度的相關工作也隨之變得更為復雜，其質量關系著制藥企業的整體發展水平，由此可見，制藥企業面臨著自身的發展困境，應當時時刻刻關注對于管理觀念以及制度方式的更新，加強對于管理質量與水平的重視。目前，我國許多制藥企業其內部控制制度和理念比較落后，缺乏及時更新的發展思維，難以適應現今多變的經濟發展環境。與此同時，在許多制藥企業中，內部控制制度沒有發揮其實質性作用，導致企業嚴重地忽略了建立內部控制制度的重要性，影響了制藥企業高層管理決策的科學性。

3 如何加強制藥企業質量管理的信息化建設

3.1 建立嚴密的內部控制制度

對內部控制環境進行改進，必須建立嚴密的制度。目前，我國大多制藥企業內部的控制制度存在許多方面的缺陷，忽略了完善的內部控制環境對制藥企業內部控制制度實行具有重要的意義。只有建立了嚴密的內部控制制度，才可以改善制藥企業的內部控制。完善健全的企業管理信息化系統的內部控制制度能夠促進企業內部控制與管理工作的順利開展，為制藥企業內部控制的正常運行提供保障。制藥企業應當重視建立起健全的管理信息化系統的內部控制制度，為會計信息化系統的內部控制提供制度上的保障，從而為企業的決策提供有效的依據，并且促進企業決策的有效落實。只有實現了制藥企業內部控制制度的完善，才可以從根本上產生內控制制度的保障作用，發揮有利于制藥企業管理與發展的功能。

3.2 提高制藥企業管理工作人員的素質與能力

制藥企業應當重視對工作人員的選取與培養。首先，從制藥企業工作人員的思想道德素質進行改善，要求其具備良好的專業的職業素質，同時注重提高其實質的企業管理技能，通過構建高素質的企業管理團隊來實現管理工作的高效性與專業性。其次，通過建立完善的招聘流程與制度來選拔新員工；同時，建立有效的激勵制度，獎懲分明；另外，必須對制藥企業的監督機制進行加強，從而完善和強化制藥企業的自我監督，也提高制藥企業在發展過程中的風險意識。

3.3 加強信息系統下制藥企業內部控制的外部監管

在我國社會主義市場經濟高速發展的階段，法制經濟是我國市場經濟的主要方向，只有實行有效的監督，方可規范信息系統下制藥企業內部控制中不合法的行為，通過健全信息系統下制藥企業內部控制制度的法律法規，來保證我國制藥企業管理工作的質量，從根本上解決我國制藥企業信息系統下制藥企業內部控制管理工作中所面臨的種種問題。

綜上所述，隨著信息技術的不斷進步，在質量管理中應用現代化信息技術，可以有效地提高管理的效率，從而更好地實現制藥企業的質量管理。

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