

一劇兩星政策的出臺(tái)既進(jìn)一步促進(jìn)了廣電體制制播分離的步伐,也進(jìn)一步放大了廣電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào);國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)文化傳媒概念的火爆讓影視劇制作與營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)空前升溫,粉絲經(jīng)濟(jì)的繁榮讓眾多擁有明星資源的制片公司躍躍欲試,另一方面,10%的項(xiàng)目占據(jù)了90%的影視劇收入與市場(chǎng)影響力,“一九現(xiàn)象”較為突出,激情的投入更需要理智的決策;巴西世界杯已落下帷幕,伴隨著球場(chǎng)上激情四射的是品牌主的熱情投入,沉淀下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)需要及時(shí)總結(jié),為每?jī)赡暌欢鹊捏w育營(yíng)銷(xiāo)大年提供鏡鑒。
正是在這樣的背景下,由《廣告主》雜志、品微會(huì)聯(lián)合主辦,中國(guó)傳媒大學(xué)MBA學(xué)院學(xué)術(shù)支持的“第四屆娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)論壇暨Ss金獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典”于2014年12月19日下午14:30在北京新聞大廈舉辦。論壇以“理智與激情”為主題,會(huì)聚業(yè)內(nèi)專(zhuān)家與實(shí)戰(zhàn)派人士,共同探討娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)大膽投入、審慎決策的營(yíng)銷(xiāo)傳播之道。
盛典吸引了天王表、蒙牛、世紀(jì)佳緣、雀巢、樂(lè)視酒業(yè)網(wǎng)酒網(wǎng)、飛利浦、王老吉、馬自達(dá)、RlO銳澳雞尾酒、真維斯、恒安集團(tuán)、西藏5100、寶馬、愛(ài)奇藝、搜狐視頻、眾智創(chuàng)想、聚思傳媒、芭樂(lè)、萬(wàn)合天宜等50多家品牌和公司的300名品牌營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)人員。
中國(guó)傳媒大學(xué)MBA學(xué)院院長(zhǎng)張樹(shù)庭、《廣告主》雜志主編劉再興、習(xí)酒銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理徐郢、魯花集團(tuán)首席營(yíng)銷(xiāo)官初志恒、中國(guó)平安集團(tuán)品牌宣傳部副總經(jīng)理王英、寶駕租車(chē)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)黃君發(fā)、迪康藥業(yè)公關(guān)顧問(wèn)曹基偉、合潤(rùn)傳媒總經(jīng)理王—飛等嘉賓出席論壇發(fā)表主題演講并進(jìn)行圓桌互動(dòng)。小編特意將各位大咖的精彩觀點(diǎn)整理出來(lái),為您講述娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)的理智與激情。
中國(guó)傳媒大學(xué)MBA學(xué)院院長(zhǎng)張樹(shù)庭
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)千變?nèi)f化,但是品牌的信念、產(chǎn)品的質(zhì)量才是我們始終應(yīng)該堅(jiān)守的信條。在瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中,唯有抓住市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),不忘品牌塑造的初心,才能夠以不變應(yīng)萬(wàn)變,立于不敗之地。
習(xí)酒銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理徐郢
一位廣告主眼中的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo):陷阱與抓手。四個(gè)陷阱:政令限制、貨不對(duì)板、過(guò)度承諾、明星風(fēng)險(xiǎn)。四個(gè)抓手:倡導(dǎo)價(jià)值觀、產(chǎn)品過(guò)硬,優(yōu)質(zhì)班底,成功背書(shū)、類(lèi)型致勝,大勢(shì)助推、適度引導(dǎo),推動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)。
今天再不重視娛樂(lè),明天就可能被當(dāng)作娛樂(lè)教材。
中國(guó)平安集團(tuán)品牌宣傳部副總經(jīng)理王英
平安的“醫(yī)食住行玩”,怎么玩兒?平安從綜合金融+客戶(hù)遷徙全面布局,玩轉(zhuǎn)“醫(yī)食住行玩”。1.三馬人股華誼。2.平安左手體育右手娛樂(lè)。
娛樂(lè),有價(jià)值!1.高票房=高人氣=大流量。2.高話題=高參與感=營(yíng)銷(xiāo)包裝。3.高頻消費(fèi)=高粘性=與用戶(hù)交朋友。4.年輕+高學(xué)歷+高收入+高素質(zhì)用戶(hù)=未來(lái)客戶(hù)。
魯花集團(tuán)首席營(yíng)銷(xiāo)官初志恒
娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)是一種表情,喜怒哀樂(lè)是其組成部分。實(shí)際上,無(wú)論是快營(yíng)銷(xiāo)還是慢營(yíng)銷(xiāo),都是營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)組成部分。面對(duì)龐大的年輕受眾,一定要有娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)。
廣告投資就是把線下的產(chǎn)品和線上的電視節(jié)目結(jié)合起來(lái),它是一個(gè)系統(tǒng)。將文化產(chǎn)業(yè)嫁接到產(chǎn)品本身,其延續(xù)性不會(huì)像廣告投完就結(jié)束了,文化產(chǎn)品一定要和實(shí)體產(chǎn)品結(jié)合得非常緊密。
合潤(rùn)傳媒總經(jīng)理王—飛
社會(huì)化時(shí)代,硬廣影響變小了,硬廣影響力逐漸變?nèi)酰瑑?nèi)容開(kāi)始引領(lǐng)企業(yè)品牌的價(jià)值導(dǎo)向。碎片化時(shí)代,傳播渠道影響力變小了,渠道碎片化程度不斷加劇、渠道成本逐漸上升的同時(shí)單一渠道的影響力逐漸減小。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算變小了,渠道成本上升的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算也正逐漸縮小。
優(yōu)質(zhì)“IP”品牌內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)。2015,好萊塢大年來(lái)襲,優(yōu)質(zhì)“l(fā)P”資源將迎爆發(fā)!國(guó)產(chǎn)電影資源稀缺,春節(jié)之后大片寥寥,優(yōu)質(zhì)“IP”資源稀缺!電視劇一劇兩星,競(jìng)爭(zhēng)加劇,優(yōu)質(zhì)“IP”資源更搶手!網(wǎng)絡(luò)劇迎來(lái)爆發(fā),幾大平臺(tái)共推自制戰(zhàn)略,“IP”資源崛起!
寶駕租車(chē)高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)黃君發(fā)
娛樂(lè)十營(yíng)銷(xiāo):怎么實(shí)現(xiàn)?
品牌方:相對(duì)于傳統(tǒng)租車(chē),用戶(hù)能夠直接感知的并不是商業(yè)模式之間的差異,而是租車(chē)價(jià)格更便宜;
用戶(hù)端:要么“笑”(搞笑),要么“淚”(情感攻勢(shì)),要么“色”。
娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo),但對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),更多是娛樂(lè)。用戶(hù)看視頻也罷,微電影也罷,是為了自身娛樂(lè)的需求,是為了緩解T作和生活壓力,所以必須好玩,有趣,廣告是沒(méi)人愿意看的。
一家之言:情感攻勢(shì)更讓人容易沉浸在故事和場(chǎng)景本身,并有可能忽視品牌本身,這對(duì)于有著一定知名度基礎(chǔ)的品牌而言,不是什么大事兒,但對(duì)于一個(gè)本來(lái)就沒(méi)有多大知名度的品牌而言無(wú)疑是不利的。