隨著社會經濟地快速發展,工程質量管理也越發得到重視。作為建筑工程主要組成的土建施工,其質量直接影響著整個工程的質量,因此必須加強土建施工地現場管理,以保證整個工程地順利進行。本文將探究土建工程現場管理存在地問題,并尋求具體地優化策略。
建筑工程項目的建設期間需要現場管理實時參與,實時把控,加強土建施工管理是保證建筑工程順利建設和質量的重要舉措,因此分析建筑工程土建施工現場管理,有利于提升整個建筑工程的管理水平。
建筑工程土建施工現場管理的重要性
建筑工程建設其最為關鍵環節就是這一工程項目的土建施工現場,建筑工程耗費及“質量檢測”進程等均出現于工程項目土建施工現場,強化監管工程建筑的安全、質量及成本即為強化監管工程項目土建施工現場的目的。但是因為工程施工露天工作居多,施工現場的環境惡劣,使得監管工程項目土建施工現場之難度加大。并且,由于建筑工程之工作特性,較大的流動性是當時施工者的特征,施工隊伍聯合作業的現象普遍,同時施工現場頻發的事故使得監管工程項目土建施工現場變得更加不易。優化監管建筑項目土建施工現場,即為借助優化的監管策略及技術措施,對上述困難進行解決,繼而提升工程項目水平,使得企業生產成本降低。
當前建筑工程土建施工現場管理現狀
雖然建筑工程土建施工取得了一些成績,但是依然存在著一些影響建筑工程土建施工管理質量的問題,主要包括如下三個方面:
(1)安全問題需要加強重視。當前我國對于建筑工程施工質量的監管較為嚴格,我國建筑工程在土建施工中安全問題有了一定改善,事故率得以下降。但是仍然存在著一定的安全問題。監管土建施工現場甚至監管整個工程建筑環節的重要任務即為安全管理。不但對整個項目的發展請款和企業效益有著影響,更重要的是和個體的生命安全有著密切的聯系。土建施工現場的監管者需要強化安全意識,重視現場的安全管理工作。
(2)質量管理有待完善。當前我國出臺了一系列的管理辦法促進施工優質管理,正是這有利保障,我國建筑工程質量管理辦法積極借鑒政府出臺的施工安規文件,得以提高施工質量管理水平。但是仍然存在一定的質量管理問題。在施工生產過程中,因為的波動性的質量,偶然性亦或是系統性元素的制約,使得施工質量不易與規范明確的質量基準百分百吻合,一定有著由于項目的不合格致使返修返工,在對損失有所調控,進而強化防御監管的費用增加,所以如何將綜合調控現場施工,進而強化對施工現場的調控亦難度顯現出來。
建筑工程土建施工現場管理的優化策略
(1)加強安全管理。確保現場施工者充分理解安全意識和安全責任,并增強現場施工人員的專業水平,是保障監管工程項目土建施工現場管理的重要舉措。構建完善現場施工安全監管機制,提高現場施工的責任人的安全素養,將科學的安全施工程序定制出來,因循施工程序內容運作于現場施工環節,同時監管好施工程序的實施情況,對現場施工環節的真實情況有所洞悉,查驗出存在違規施工操作的工作者要及時指正,進而遏制此類做法的再次出現。
(2)加強質量管理。工程實施之前監管者檢查高程控制和施工放線,嚴格監管質量建筑實體可能顯現的允許誤差,施工環節,需要跟蹤檢查項目體的高程校核和幾何尺寸等,那些和工程實體根本測量需要不吻合的,應及時指令施工單位處理。借助書面方式,監理將其所需完成的工程任務提供于施工承包機構,并將施工機構潛在的癥結呈現出來,明確施工單位的責任。監理工程師對建筑項目的質量及材料質量的判斷其判斷準則為現場實驗數值,各階段項目中各個程序需要材料的化學、物理功能,結構之抗拉、彎、壓,拌料與各項強度配合比例,一般要運用現場得到的數值進行質量評定。于施工現場考察工程變更環節,迅速對危機質量元素,重視潛在危險態勢的項目予同時予以上報。
(3)加強技術指導。人力及機械施工構成了施工現場的主要施工技術。由于建筑工程不同的建筑規模,施工設備亦存在著各異之處,大型施工裝備實施于大規模項目工程中,施工機械的使用在一定程度上會造成技術層面的出現誤差,由此影響了項目工程實施質量。并且,人力施工環節,一部分施工技術者自身并沒有充足的經驗,匱乏較強的技能水平,監管及操作機械設備的技能水平不高,引發一些誤差出現。所以,在監管現場的項目建設土建施工的時候,一定將任務交由專門的技術工作者于施工現場實施指導,保證施工技術的先進性。
總結
監管現場的土建施工,位居建筑工程所有監管任務的中核心位置,只有高效,全面的監管現場土建施工,并將其不斷完善、改進進而確保施工現場各個環節成功實施,才能是整個建筑工程的質量、安全與效益得到保證,并且能夠能夠節約眾多項目施工成本,將高效益引入企業。試圖將優化監管轉變為現實,對現場施工者的管理技能、專業素養、安全監管意識有著較高要求,同時需要在這一過程中進行創新。將監管現場施工工作做好,要求公司及個體才干于持續發展中探究其原因、匯總其經驗、結論,同時在現場施工環節將這些結論運用進去。
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