WET：高科技噴泉

如果不是Mark"Fuller的父母認識到他們兒子的工程創造潛力，Fuller從高中開始和他爺爺一起研發，一直做到大學時期的水瀑噴泉和池塘項目一定會走入死胡同。Fuller并沒有遵循常例在自家后院安裝標準池塘，他將水瀑噴泉和池塘通過一條地下管道連接起來，并用一個秘密控制面板進行操作管理。

“我們利用了廢舊洗衣機的泵和管道。”Fuller說。之后，他繼續深入，成立了WET公司，進行科技驅動的大規模水瀑景觀設計，其產品包括賭城拉斯維加斯百樂宮大酒店門前的標志性舞蹈噴泉。WET公司的300多個作品遍布20多個國家，融合了主題水瀑、燈光、音樂、水霧等多種元素，甚至能讓火焰以令人驚嘆的舞步騰躍嬉戲。

WET公司成立于1983年，創始人是Fuller和兩位前迪士尼幻想工程師Melanie"Simon和Alan"Robinson，啟動資金源自13張信用卡。Fuller自己的小公寓就是公司的第一間辦公室，而Robinson家的后院被用于產品試驗。

如今，WET公司坐落于洛杉磯一個綿延14萬平方英尺的校區，內有高科技化學和光學實驗室，一個頂尖水準的木工工場和45臺定制機械。每一天都有包括圖形設計師、科學家、工程師、動畫師和建筑師在內的約300名員工共同為18?21個項目工作。這些項目將于未來三年內投入使用。

一個典型的WET項目會交由50人組成的團隊負責，并在1～2年內將創意概念最終實現。項目竣工后，WET提供每年定期回訪、定期維護等客戶支持服務。某些情況下，WET員工會長期駐守現場，提供操作和維護服務。公司的輝煌業績包括修復紐約洛克菲勒中心標志性的普羅米修斯噴泉、設計并興建2002年鹽湖城冬奧會火炬塔和落差達450英尺的全球最大的迪拜音樂噴泉（The"Dubai"Fountain）。

Fuller表示，公司今年的年收益目標是至少5000萬美元，而明年將由在北京、上海、芝加哥、迪拜、伊斯坦布爾、墨西哥城、拉斯維加斯、巴哈馬和科威特的項目帶來7000萬?7500萬美元的收益。

WET公司的首個重大工程是始建于1986年的達拉斯噴泉廣場。這是一個與建筑師貝聿銘、景觀設計師Dan"Kiley和Peter"Ker"Walker共同合作的項目。Fuller評價它是“地球上首個水流并非從池子里噴射而出的噴泉”。

但在達拉斯噴泉廣場之后，公司的發展漸緩。直到賭場大亨Steve"Wynn邀請Fuller共進晚餐，商討為他的新拉斯維加斯酒店創建一個前所未見的迷人景觀，公司才又復現生機。這次談話促成了又一知名噴泉的誕生，即于1998年建成的百樂宮音樂噴泉。百樂宮噴泉項目是WET公司的里程碑，證明了公司做出的項目也能成為旅游目的地，吸引大批游客，創造經濟價值。

“噴泉已經成為我們游樂場的代名詞了。”米高梅集團（MGM"Resorts"International，一家集博彩、酒店和娛樂于一體的控股公司）公共關系部高級副總裁Jenn"Michaels說，“我們很清楚，來自全球各地的游客是來看那座地標的，然后才會順便進入我們的酒店感受一下我們提供的各種服務。”

2013年，百樂宮噴泉榮登TripAdvisor“旅行者之選”（Traveller’s"Choice）美國地標排行榜榜首。Michaels說：“人們一看到那個噴泉就立刻想到它代表拉斯維加斯，代表百樂宮大酒店。一個孤立的形象在全球民眾眼中具有如此豐富的含義，這真是個奇跡。”

WET正在開發位于拉斯維加斯的項目中的其他元素，畢竟拉斯維加斯是景觀之都。在幻象大酒店（The"Mirage），水與火共舞，這個全球最大的火景噴泉每天都上演著火山噴發的奇景。而在城市中心（CityCenter"Las"Vegas），冰柱從淺池緩緩浮現，讓游人們得以在沙漠艷陽的炙烤下感受到一抹沁涼。

這一切都是那么酷！

譯"|"Nana

如何堅持創新

WET專注創新30年，但引領行業先鋒也是一把雙刃劍。公司經常拋出精妙絕倫的創意，卻只能期待下一個顧客懂得欣賞。作為聯合創始人，Mark"Fuller給出了公司穩步發展的建議。

追求完美：“如果沒有達到‘天哪，我無法忍受我的設計竟然還沒有實現’的地步，我們就不會停止對設計的修改。”Fuller說。他深深明白一個設計項目走上正軌的標志是設計師們迫不及待地想看到圖紙變成實物。“如果沒有那種‘天哪，我憋不住了，好想跑出去在現實中看到那個噴泉啊’的感覺，我就知道我們做得還不夠好。”

團隊合作：一個WET項目的創建需要無數個專業領域的人員參與，從化學家到機械工程師，每個人都應該直言不諱。“每個人都應該捍衛自己的創意，強勢地表達出自己希望項目最終呈現的樣子或者指出當前存在的錯誤。”

鼓勵學習：“我們從不因為犯錯而辭退員工。”WET高層致力于培養員工的好奇心、探索精神和學習精神，也能包容隨之而來的各種差錯。公司的WET"YOU項目提供從物理學到即興演說等各類免費課程，旨在開拓員工的視野。

勇往直前：“我們尋求的是具有壓迫感的挑戰。”Fuller說，“我們接手的是那些看起來可行，但操作起來卻不那么簡單的項目。鼓勵探索實踐的理念令WET的設計師們可以利用公司豐富的資源試驗他們的創意。3D打印實驗室、木工工場和創意無限的同事都是設計師在公司可以充分利用的資源。