淺析中小企業(yè)會計成本的核算存在的問題與建議

摘 要：中小企業(yè)雖然規(guī)模比較小，但涉及行業(yè)廣，數(shù)量多，在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中扮演著十分重要的角色。目前很多中小企業(yè)會計規(guī)范化工作做的不好，尤其在會計核算中存在基礎(chǔ)工作薄弱、制度缺失等方面的問題，已經(jīng)影響到了中小企業(yè)的發(fā)展。本文針對這些問題提出了一些解決辦法。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會計成本核算；存在問題；影響因素；完善途徑

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 18-0000-01

一、企業(yè)會計成本核算的意義及重要性

（一）企業(yè)成本核算的意義

成本核算是成本管理工作的重要組成部分，成本核算的準確與否，將直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策產(chǎn)生重大影響。（1）我們通過成本核算，可以計算出產(chǎn)品實際成本，可以作為生產(chǎn)耗費的補償尺度，可以確定企業(yè)盈利的依據(jù)，便于有關(guān)部門制定產(chǎn)品價格和企業(yè)編制財務(wù)成本報表的依據(jù)；（2）通過產(chǎn)品成本核算，反映和監(jiān)督各項消耗定額及成本計劃的執(zhí)行情況，可以控制生產(chǎn)過程中人力、物力和財力的耗費，從而做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。同時，利用成本核算資料，開展對比分析，還可以查明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成績和缺點，從而采取措施，改善經(jīng)營管理，促使企業(yè)進一步降低產(chǎn)品成本；（3）通過在產(chǎn)品成本的核算，還可以反映和監(jiān)督在產(chǎn)品占用資金的增減變動和結(jié)存情況，為加強在產(chǎn)品資金的管理、提高資金周轉(zhuǎn)速度和節(jié)約有效地使用資金提供資料；（4）通過產(chǎn)品成本的核算計算出的產(chǎn)品實際成本資料，可與產(chǎn)品的計劃成本、定額成本或標準成本等指標進行對比，除可對產(chǎn)品成本升降的原因進行分析外，還可據(jù)此對產(chǎn)品的計劃成本、定額成本或標準成本進行適當?shù)男薷模蛊涓咏咏鼘嶋H。

（二）企業(yè)成本核算的重要性

企業(yè)的成本通常是指企業(yè)取得經(jīng)濟效益而產(chǎn)生的費用的支出，用貨幣進行計量反映在會計實務(wù)中即為會計成本。企業(yè)的成本核算則是指企業(yè)在經(jīng)營過程中用貨幣計量的相關(guān)經(jīng)濟資源的消耗。企業(yè)的會計成本核算對于企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的重要作用。（1）企業(yè)的會計成本核算有利于發(fā)展綠色低碳節(jié)約經(jīng)濟，進行企業(yè)會計的成本核算，將企業(yè)資源進行有效的組合利用，在企業(yè)發(fā)展的過程中節(jié)約社會資源，保證綠色低碳節(jié)約經(jīng)濟發(fā)展模式的順利發(fā)展；（2）企業(yè)會計成本核算決定著企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略的實施效果，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品性價比直接影響著企業(yè)的競爭力，企業(yè)只有對成本核算進行有效控制與管理，實現(xiàn)全面成本控制，才能夠減低企業(yè)生產(chǎn)成本，確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實施；（3）企業(yè)的會計成本核算對企業(yè)的經(jīng)營成果分配有直接的影響作用。企業(yè)財務(wù)收入扣除成本費用便是企業(yè)的經(jīng)營成果，企業(yè)的經(jīng)營成果的兩個決定方面便是企業(yè)財務(wù)收入和成本費用，企業(yè)財務(wù)收入核算比較簡單，但是企業(yè)的成本費用是要通過復(fù)雜的企業(yè)成本核算工作進行，如果核算的方法和內(nèi)容方面出現(xiàn)問題，則會引起成本的變化，最終導(dǎo)致企業(yè)利潤數(shù)據(jù)發(fā)生巨大變化，對國家稅收、股東等都會產(chǎn)生影響。

二、中小企業(yè)會計核算中存在的問題

（一）會計基礎(chǔ)工作薄弱

首先，經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離不清，尤其是小規(guī)模企業(yè)中的經(jīng)營者，私營企業(yè)，投資者即為經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況。因為投資人唯一，所有者擁有公司決策的所有權(quán)利，使得利潤分配不定期不定額，只要有足夠的現(xiàn)金，所有者就可能拿走大額的現(xiàn)金而掛在“其他應(yīng)收款”賬戶上。

（二）電算化水平不高

從總體上看，有些企業(yè)的會計還在使用傳統(tǒng)的手寫記賬方式，對會計電算化缺乏足夠的認識；有些企業(yè)實施會計電算化僅僅是為了應(yīng)付上級主管部門的檢查，甚至用會計電算化來裝點門面；有些企業(yè)計算機在不斷升級換代，卻很少有人考慮財務(wù)軟件也應(yīng)升級。很多單位對會計電算化沒有系統(tǒng)的規(guī)劃，造成資源的嚴重浪費。大多數(shù)中小企業(yè)電算化專業(yè)人才嚴重缺乏，而企業(yè)在人才的培訓(xùn)中也存在著不少問題。

（三）會計憑證取得及管理不規(guī)范

由于原始憑證的獲取要付出成本，為了節(jié)約公司開支，致使公司在許多業(yè)務(wù)中不要原始憑證或不開具原始憑證。公司在購買商品物資時要不要發(fā)票存在著不同的價格，若要發(fā)票，要加價，價格較高；不要發(fā)票價格較低，兩者的差價是稅款。另一方面，在公司利潤獲取較難的情況下，由于受利益的驅(qū)動，有時，公司會通過逃稅的方法增加企業(yè)利潤，不要原始憑證正是為增加公司利潤提供了便利，這樣就給企業(yè)的健康發(fā)展帶來隱患。

（四）內(nèi)部控制不夠完善

目前在企業(yè)中內(nèi)部控制制度不是很健全，原因是多方面的，一是企業(yè)控制權(quán)過于集中，只受管理者一人支配，其對管理的重視程度不高，并沒有意識到建立嚴格的內(nèi)部控制制度的必要性；二是目前企業(yè)有其自身的固有缺陷，如人事政策上重忠誠、輕才能，經(jīng)營管理不規(guī)范，員工社會保障不夠健全等，這些因素都使之不愿招聘或難以招聘到高素質(zhì)的財會人員，也很難留住優(yōu)秀的財會管理人才。

三、解決會核算工作中這些問題的方法

（一）建立不相容職務(wù)分離制度

不相容職務(wù)相互分離控制，要求中小企業(yè)按照不相容職務(wù)相分離的原則，合理設(shè)置財務(wù)會計及相關(guān)工作崗位，明確職責權(quán)限，形成相互制衡機制。

（二）建立健全內(nèi)部審計制度

當前，中小企業(yè)內(nèi)部會計控制失控一方面表現(xiàn)為內(nèi)部會計控制規(guī)范不健全，另一方面表現(xiàn)為已有的內(nèi)部會計控制規(guī)范沒有得到有效貫徹執(zhí)行。為了保證企業(yè)制定的內(nèi)部會計控制規(guī)范得到有效貫徹執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)當加強監(jiān)督檢查。

（三）加強管理信息系統(tǒng)控制

通過管理信息系統(tǒng)，中小企業(yè)內(nèi)部的員工能夠清楚的理解企業(yè)的內(nèi)部控制制度，明確其所承擔的職責和任務(wù)，并及時取得和交換他們在執(zhí)行、管理和控制企業(yè)經(jīng)營過程中所需的信息。有效的信息管理系統(tǒng)有助于提高中小企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。

（四）加強學習

提高會計人員的專業(yè)能力。會計人員職業(yè)道德水平的高低，關(guān)健在教育。開展會計職業(yè)道德教育是培養(yǎng)會計人員具有良好職業(yè)道德、堅定的職業(yè)信念、規(guī)范的職業(yè)行為不可缺少的環(huán)節(jié)。

（五）加強企業(yè)負責人對會計工作的監(jiān)管

增強企業(yè)負責人對會計工作的重視，經(jīng)常檢查監(jiān)督會計的工作，堅決不啟用于自己有親緣關(guān)系的人擔任會計工作。經(jīng)常與會計人員交流，了解企業(yè)的會計工作，加強對會計工作的監(jiān)管。

參考文獻：

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