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淺析村鎮(zhèn)銀行對欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持

2014-12-31 00:00:00張晨必
消費(fèi)電子·下半月 2014年9期

摘 要:對于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,縣域金融發(fā)展水平?jīng)Q定了縣域經(jīng)濟(jì)水平高低,在新農(nóng)村建設(shè)過程中,村鎮(zhèn)銀行是新興金融機(jī)構(gòu),為縣域金融供給提供助力,有利于縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。本文立足欠發(fā)達(dá)地區(qū)角度,探討村鎮(zhèn)銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持問題,提出一些針對性的改善建議,旨在促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:欠發(fā)達(dá)地區(qū);縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;村鎮(zhèn)銀行;金融支持

中圖分類號:F832.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號:1674-7712 (2014) 18-0000-02

一、村鎮(zhèn)銀行對欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持理論與現(xiàn)實(shí)需求

首先,理論基礎(chǔ)。主要包含三種理論:其一,金融發(fā)展理論,該理論由帕特里克提出,強(qiáng)調(diào)供給引導(dǎo),提出金融發(fā)展?jié)M足實(shí)體經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的金融與發(fā)展需求,利用金融供給引導(dǎo),可積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),需求尾隨型發(fā)展模式,提出實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門具有一定金融需求,金融發(fā)展是一種被動(dòng)反應(yīng)。通常而言,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期,供給引導(dǎo)起著主導(dǎo)作用,待經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)展成熟期之后,需求尾隨模式起著主導(dǎo)作用。對于落后國家而言,需選擇金融優(yōu)先發(fā)展模式,出臺(tái)積極貨幣供給政策;其二,金融深化理論,該理論由麥金農(nóng)·肖提出,金融發(fā)展政策是金融深化理論的核心政策工具,提出金融機(jī)構(gòu)具有重要作用,進(jìn)而引導(dǎo)金融中介機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展,構(gòu)建多樣化金融部門,提升金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)化程度,提倡各金融機(jī)構(gòu)之間的良性競爭,緩解市場準(zhǔn)入、銀行壟斷,以提升可貸資金數(shù)量、金融通效率;其三,金融中介理論,該理論強(qiáng)調(diào)金融中介與市場之間的競爭關(guān)系,使金融中介范疇得以拓展。

其次,現(xiàn)實(shí)需求。對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,縣域差距十分明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,牧業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是縣域經(jīng)濟(jì)的單一經(jīng)濟(jì)部分,由于農(nóng)民增收渠道較為單一,綜合生產(chǎn)能力與人均產(chǎn)值不高。近些年來,縣域金融逐利性、單一性與縣域經(jīng)濟(jì)非公性、多元性的矛盾日益激化。現(xiàn)階段,由于縣域金融供給能力較低,縣域內(nèi)的國有商業(yè)銀行大量撤并,且在短期內(nèi)無法逆轉(zhuǎn),郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)村信用社無法彌補(bǔ)市場空白,銀行貸款主要集中部分企業(yè),農(nóng)戶貸款難度較大,由于這種金融發(fā)展瓶頸,使得縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到明顯限制。處于這種現(xiàn)狀下,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)運(yùn)而生,農(nóng)業(yè)微小企業(yè)與中小農(nóng)戶是其主要經(jīng)營對象,經(jīng)濟(jì)對象具體,貸款手續(xù)十分簡便,地理區(qū)域比較方便,能夠滿足經(jīng)營對象需求。同時(shí),隨著村鎮(zhèn)銀行設(shè)立,使得金融市場競爭力明顯提升,有效促進(jìn)縣域金融機(jī)構(gòu)改革。

二、村鎮(zhèn)銀行對欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持問題

首先,村鎮(zhèn)銀行面臨嚴(yán)峻生存問題。由于村鎮(zhèn)銀行的貸款、存款規(guī)模減小,貸款按照存款比率進(jìn)行管理,上限為69%左右,對于客戶貸款,其額度必須小于資本金5%,由于貸款額度較小,難以發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。同時(shí),由于存貸利差較小,使得收益下降,營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)明顯增加。在縣域范圍內(nèi),難以運(yùn)用成熟方法化解風(fēng)險(xiǎn),使得經(jīng)營收益和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)處于不匹配狀態(tài),增加了村鎮(zhèn)銀行的生存難度。另外,村鎮(zhèn)銀行是新興金融機(jī)構(gòu),人財(cái)物等實(shí)力較低,客戶群體與正規(guī)金融機(jī)構(gòu)相對較少,存在信譽(yù)度問題。加上地區(qū)空間、文化知識(shí)等因素限制,縣域居民對于村鎮(zhèn)銀行認(rèn)知時(shí)間較長,開展業(yè)務(wù)村鎮(zhèn)存在諸多難題。

其次,目標(biāo)客戶定位偏差問題。某些村鎮(zhèn)銀行的目標(biāo)客戶為出口企業(yè)、中型企業(yè)主,個(gè)人存款、企業(yè)存款是其主要業(yè)務(wù),為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù),出口企業(yè)主辦結(jié)算業(yè)務(wù)、貿(mào)易服務(wù)等,不注重三農(nóng)業(yè)務(wù),目的是獲取更多利潤,與最初設(shè)立目標(biāo)背道而馳。

第三,服務(wù)范圍較小,業(yè)務(wù)種類較為單一。經(jīng)過銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)范圍本身很廣泛,然而結(jié)算與網(wǎng)絡(luò)等因素影響,大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行只開展了存貸款業(yè)務(wù),而中間業(yè)務(wù)空白區(qū)域較多。對于開發(fā)金融產(chǎn)品,需要花費(fèi)巨大成本,而村鎮(zhèn)銀行實(shí)力、規(guī)模,使得金融產(chǎn)品開發(fā)能力明顯不足。對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平不高,尤其是某些產(chǎn)業(yè)未成規(guī)模,村鎮(zhèn)銀行主要對農(nóng)戶服務(wù),立足成本核算角度,風(fēng)險(xiǎn)較大,而收益較小,明顯限制了村鎮(zhèn)銀行自身發(fā)展。

第四,國家政策支持不足。和農(nóng)村信用社比較,村鎮(zhèn)銀行所享受的支農(nóng)優(yōu)惠政策相對較少。在公共財(cái)政方面,缺乏相應(yīng)支農(nóng)補(bǔ)貼與獎(jiǎng)勵(lì)政策,沒有稅收優(yōu)惠政策,引導(dǎo)、激勵(lì)力度較低。

第五,支付結(jié)算不暢通,對業(yè)務(wù)開展造成嚴(yán)重阻礙。現(xiàn)階段,某些村鎮(zhèn)銀行尚未進(jìn)入人民銀行的征信、支付計(jì)算系統(tǒng),人民銀行尚未對其開戶,使得銀行清算、跨行匯劃等業(yè)務(wù),只能通過農(nóng)信社實(shí)現(xiàn)。部分村鎮(zhèn)銀行僅設(shè)立一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),未加入到銀聯(lián)體系,村民存款與取款業(yè)務(wù),只能在網(wǎng)點(diǎn)辦理。因此,業(yè)務(wù)辦理效率較低,中間環(huán)節(jié)較多,嚴(yán)重影響了社會(huì)公眾的金融業(yè)務(wù)便利性,不利于村鎮(zhèn)的存貸款業(yè)務(wù)開展。同時(shí),當(dāng)?shù)厝嗣胥y行尚未允許村鎮(zhèn)銀行開戶,存款準(zhǔn)備金不能上繳,使得結(jié)算渠道不暢通。

第六,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。由于村鎮(zhèn)銀行的人才較為匱乏,嚴(yán)重制約了經(jīng)營管理水平,人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍不高,對村鎮(zhèn)銀行發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

三、村鎮(zhèn)銀行對欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持改善建議

首先,在目標(biāo)客戶定位方面,以服務(wù)三農(nóng)為主體。按照縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體狀況,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)在目標(biāo)客戶體系中,納入中低收入群體、農(nóng)村貧困人口,開展免擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)。同時(shí),為提升貸款償還率,村鎮(zhèn)銀行應(yīng)開展小額信貸業(yè)務(wù),辦理技術(shù)咨詢、開發(fā)發(fā)展項(xiàng)目,拓展保險(xiǎn)辦理與存款吸收等業(yè)務(wù),提升貸款對象的還貸意識(shí)。

其次,提升籌資力度,合理優(yōu)化銀行貸款結(jié)構(gòu)。通縮深入社區(qū)、農(nóng)戶、農(nóng)村手段,有效擴(kuò)大農(nóng)村的金融業(yè)務(wù)市場,提升銀行自身的市場份額,促進(jìn)貸款增長。同時(shí),加強(qiáng)信貸支農(nóng)力度,轉(zhuǎn)變落后放貸模式,提升服務(wù)水平,使農(nóng)戶聯(lián)保貸款領(lǐng)域、范圍得以進(jìn)一步拓展,增加三農(nóng)資金貸款總量,確保三農(nóng)資金供應(yīng)充足。另外,強(qiáng)化貸款營銷力度,對貸款結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,提倡市場導(dǎo)向與客戶中心模式,積極開發(fā)貸款業(yè)務(wù)品種,提升銀行的市場競爭力。對于特色鮮明與資源優(yōu)勢明顯的農(nóng)產(chǎn)品,必須加強(qiáng)建設(shè)支持力度,支持農(nóng)村勞務(wù)輸出力度,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第三,強(qiáng)化金融產(chǎn)品研發(fā)。由于村鎮(zhèn)銀行的政策阻礙,吸收小額信貸模式,強(qiáng)化服務(wù)方式、風(fēng)險(xiǎn)控制模式,各村鎮(zhèn)銀行之間,需加強(qiáng)交流與合作,借鑒相互成功經(jīng)驗(yàn),將涉農(nóng)企業(yè)、廣大農(nóng)民作為銀行服務(wù)主體對象,開發(fā)農(nóng)村特色信貸產(chǎn)品,通過金融資金管理優(yōu)勢,對于希望提升財(cái)產(chǎn)盈利能力個(gè)人、開發(fā)新產(chǎn)品企業(yè),開展財(cái)務(wù)顧問、信息咨詢業(yè)務(wù),為廣大農(nóng)民、中小企業(yè)全方位提供金融服務(wù)。

第四,健全內(nèi)控機(jī)制,科學(xué)調(diào)度資金。由于村鎮(zhèn)銀行是新興組建性銀行,市場、業(yè)務(wù)與人員均呈“新”的特點(diǎn),要想立足競爭激烈的金融市場,村鎮(zhèn)銀行必須強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善相關(guān)管理制度,做到工作責(zé)任明晰,誰放貸誰負(fù)責(zé)清收,保證每一筆貸款業(yè)務(wù)的質(zhì)量,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)能夠順利開展。

第五,強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)。對于村鎮(zhèn)銀行,由于人員素質(zhì)普遍不高,必須構(gòu)建人才培養(yǎng)機(jī)制,提升員工的業(yè)務(wù)熟悉與處理能管理,注重一線員工技能培訓(xùn),注重管理人才培養(yǎng),構(gòu)建人才儲(chǔ)備庫,加強(qiáng)人才引進(jìn)。按照工作能力、業(yè)績,及時(shí)重用、提拔優(yōu)秀人才。

第六,強(qiáng)化引導(dǎo)、監(jiān)督,保證合法與穩(wěn)健經(jīng)營。對于村鎮(zhèn)銀行,人民銀行需建立配套制度建設(shè),解決某些村鎮(zhèn)銀行的結(jié)算、開戶問題。另外,人民銀行需充分發(fā)揮引導(dǎo)作用,促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行提供高效、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。同時(shí),銀行監(jiān)管部門需加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行監(jiān)管,嚴(yán)格管理村鎮(zhèn)銀行的組織體系、治理結(jié)構(gòu),完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,構(gòu)建內(nèi)控制度,進(jìn)而降低村鎮(zhèn)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),有效促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,維持縣域金融秩序。

四、結(jié)束語

綜上所述,村鎮(zhèn)銀行是一種新興的銀行,對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,具有一定的促進(jìn)作用。然而,在實(shí)際運(yùn)作過程中,嚴(yán)峻生存問題,目標(biāo)客戶定位偏差問題,服務(wù)范圍較小,業(yè)務(wù)種類較為單一,國家政策支持不足,支付結(jié)算不暢通,人員素質(zhì)普遍不高,嚴(yán)重影響了村鎮(zhèn)銀行的自身發(fā)展。因此,村鎮(zhèn)銀行必須以服務(wù)三農(nóng)為主體,提升籌資力度,強(qiáng)化金融產(chǎn)品研發(fā),健全內(nèi)控機(jī)制,科學(xué)調(diào)度資金,強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)而提升村鎮(zhèn)銀行的自身經(jīng)營能力,促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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[作者簡介]張晨必(1973.03-),女,蒙古族,本科。

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