論企業經濟管理中的質量管理和成本核算

【摘 要】我國企業的經濟效益同發達國家的企業相比，差距較大，究其原因，主要在于我們管理很落后，即人、財、物不能得到合理的利用，人們缺乏工作的積極性，企業現代化的實現，必須要依賴先進的管理。在現代企業經濟管理的過程中，成本核算普遍出現的一些問題直接影響到企業經濟效益\"因此，必須詳細分析這些問題，進而找出根本原因，才能有效指導企業成本核算工作完善開展。企業要產生更大經濟效益和社會效益，管理是關鍵。

【關鍵詞】經濟效益、生產率、管理；成本核算；運用對策

1.強化全員憂患意識

從傳統的質量管理體系來看，保障質量，提高質量只是停留在喊口號的階段，即以往的企業質量管理尚未被引起重視，由于缺乏系統化和規范化的管理，管理人員以及員工的質量憂患意識都不高，通過質量管理能夠大大增強全員質量憂患意識。從國內產品質量的現狀來看，我國每年都會頻繁出現一系列產品質量問題事件，要解決這一問題就需要企業樹立市場觀念，根據市場需求，及時調整產品結構，不斷提高產品質量，從而提升國民經濟的運行水平。企業質量管理體系的確立不僅能夠帶動企業的管理層增強對產品及服務質量的重視程度，同時還能夠調動全體成員參與質量管理的積極性，緊密聯系全體員工，獲得全員支持和參與，從而能夠在企業內部貫徹落實質量管理。

提高全體員工參與質量管理的積極性、主動性以及創造性、合作性是質量管理體系得以有效運行的關鍵。在質量管理領導班子的帶領下，通過質量管理體系的培訓、認證，公司各部門以及各級人員應該一絲不茍、團結一致，努力做好各項工作，尤其是在生產制造的過程中更要嚴格控制產品的質量，及時糾正老思想、老方法、老觀念，采用復合現代化質量標準的管理程序來保障產品質量。

2.拓寬市場競爭力

從企業市場競爭力的角度來說，隨著市場經濟的不斷繁榮，企業所面臨的競爭壓力也日趨增大，尤其是在經濟全球化的時代背景之下，企業要想獲得長遠發展，獲得良好的經濟效益就需要從企業的產品和服務角度出發，切實將質量管理工作落到實處。ISO9000質量體系標準是在長期的積累和總結過程中形成的先進質量體系標準，是由國際TC技術委員會制定的統一國際標準。企業在質量管理中嚴格執行這一標準能夠使得企業的產品符合國際質量標準，從而有利于提高企業的管理水平和產品資料，并且能夠在第三方的保障下為顧客提供產品和服務，從而更容易獲得顧客的信任。企業質量管理是全方位的，通過內外質量管理體系的建設拓寬企業的市場競爭力，有利于企業獲得更高的市場占有率，提高企業的經營業績。伊利是國內著名企業，其在質量管理上卓有成效，就目前其推出的“開放工廠”便是質量監管的一次新嘗試，讓顧客能夠進入乳制品的生產工廠進行參觀，了解產品形成的各個環節，將創新與管理相結合，在規范管理的同時融入時代新理念，伊利 “開放工廠”便是一次新的嘗試和質量管理的一次創舉，這不僅是一種管理手段也是一種營銷手段，對于拓展伊利乳制品市場，提高市場競爭力都具有積極意義。

3.有利于實現企業質量管理的標準化和規范化

通過企業質量管理體系的建立能夠將原有分散的質量監管工作集中起來，實現系統化的管理，尤其是在當前的市場經濟背景之下，企業面臨著巨大的生存壓力，企業的經營業績好壞，經濟成效也與企業的質量管理密不可分，因此現代化的企業管理需要從企業的實際情況出發，結合企業的產品及內部管理結構制定出具有適用性的企業質量管理體系，從而有利于實現企業質量管理的標準化和規范化，為企業的長期發展提供動力。通過完善企業質量管理不僅解決了企業各個崗位之間的職、權、責之間的統一關系，并且構成了各個部門之間相互聯系的網絡體系，將質量管理工作真正落實到各個部門和各個崗位，并且將質量管理的標準以文件的形式確定下來，在產品生產及服務時嚴格執行企業的質量標準，提高企業質量水平，試下企業質量管理的標準化和規范化。

4.企業經濟管理中成本核算存在的問題

在現代企業經濟管理的過程中，成本核算普遍出現的一些問題直接影響到企業經濟效益\"因此，必須詳細分析這些問題，進而找出根本原因，才能有效指導企業成本核算工作完善開展。

（1）成本核算沒有固定的標準，缺乏合理性與科學性\"現階段，在企業普遍采用的成本核算工作模式中，企業在輔助生產部門針對企業生產階段各項中間費用向產品進行分配與轉移的過程當中，所采取的兩套方法將會引起企業產品的成本費用以及利潤收益核算金額存在較為明顯的誤差與矛盾，進而也就導致了企業在一定經營管理期間內針對利潤收益的統計問題呈現出明顯偏差，成本核算的工作水平無法始終保持穩定狀態。

（2）成本核算對象不規范\"開展企業經濟管理工作，明確成本核算的作業對象是確保企業在未來經營管理過程當中針對銷售產品費用消耗進行合理計量的前提所在\"與此同時，成本核算對象的確保還能夠確保產品費用消耗與成產收益之間形成良好的比例關系\"然而現階段部分企業成本核算對象的不規范性問題表現仍然比較突出，導致企業無法針對生產產品的能源消耗以及資源消耗進行可靠性計量，最終導致產品生產所實現的效益無法準確估量。

（3）成本核算方法單一\"。當前，我國很多國有企業進行成本核算采用的都是分步法和品種法，很少有企業采用分批法\"正常情況下，分步法和品種法適用于重復性高、單一、大量的產品生產，但在現代生產方式下，市場已經由生產導向型變成消費者（市場）導向型，市場逐漸細化，倡導產品的個性化小批量多品種產品生產更能適應市場需求\"適宜采用分批計算成本法。

（4）企業財務管理人員的綜合素質偏低。成本核算意識薄弱\"有很多企業為了節省企業運營成本，所招聘的人員并非本專業的，但是企業管理人員很信賴的人來進行財務管理事宜，但是這樣就會因為他們工作的不專業性，導致工作效率降低\"這就會直接影響到企業的成本核算問題，以及企業的經濟利潤的收人問題。

5.企業經濟管理中成本核算的運用對策

針對上述企業經濟管理過程中成本核算出現的普遍問題，要想提高成本核算的工作質量，使其能夠更好的服務于企業經濟管理相關工作的開展，就必須重點從以下幾個方面著手，進行有效優化與完善。

（1）合理選取與落實成本核算標準\"在企業經濟管理過程中，必須針對各類型生產產品對于資金物資的消耗進行差異性劃分，針對不同類型的產品費用消耗選取與之相對應的費用分配標準，借助于此種方式最大限度的避免成本管理過程當中出現資金資源的浪費問題\"與此同時，企業還應當選取一種相對比較簡便與合理的成本核算標準，實現對企業生產產品銷售收人與生產成本的對比睦比較，進而基于對成本核算相關數據的分析探求企業在一定經營管理時期內的經濟管理狀況，為企業經營管理決策的制定與落實提供可靠性依據。

（2）嚴格審查企業成本核算過程及核算結果\"在社會主義市場經濟體制不斷發展與完善的背景作用之下，企業作為市場經濟的參與主體，其在經營管理過程當中所涉及到的成本核算問題往往較多且復雜\"通過對企業成本核算過程及核算結果的嚴格審查，能夠及時發現企業成本核算工作過程中會出現的虛假成本控制問題，從而確保成本核算數據的真實性與有效性\"現階段，成本核算所涉及到的審核方法多包括經驗法、耗材核對法以及驗算費用法這幾種類型，企業應當依照實際情況進行選取，確保成本核算可靠且可控。

（3）根據本企業特點選擇合適的成本核算方法\"成本核算的過程實質上就是解決以下問題的過程：收益性支出與資本性支出的界限；分清成本與費用的界限；分清不同品種之間的成本界限；分清月未在產品與產成品之間的成本界限。成本核算的方法有品種法、定額法、分批法、分步法等，月末在產品的計算方法有約當產量法、定額法、定額比例法、在產品成本不計算法等。企業成本核算通常用到的方法主要有逐步結轉法和平行結轉分步法。

綜上所述，質量管理和成本意識是企業實現生存發展必不可少的重要組成，是企業樹立品牌形象，提升企業信譽的不二法則。現代化的企業經濟管理離不開質量管理和成本控制，只有落實“誠信經營，品質一流”才能真正實現企業的長遠和可持續發展，只有增強成本意識，做好成本核算的細節工作，合理選擇成本核算的范圍、內容與方法，落實各項規章制度，才能真正實現成本管理體制，確保企業在激烈的市場競爭中處于不敗之地。