電力建設(shè)施工項目管理模式探索

【摘 要】進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的電力工程也獲得了很大程度的發(fā)展，具有現(xiàn)代意義的管理模式也不斷在電力施工項目中形成，為電力事業(yè)的有效發(fā)發(fā)展帶來了巨大的幫助。但是在發(fā)展的過程中，也是避免不了有一些問題的出現(xiàn)，需要電力部門和有關(guān)的工作人員在管理的過程中，對管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和飛速發(fā)展的社會生產(chǎn)力，進(jìn)而有效的提高本行業(yè)的生產(chǎn)力。

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)；施工項目；管理模式

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平也不斷的提高，因此電在人們的生活中發(fā)揮著越來越重要的地位與作用。然而，電力建設(shè)的施工項目中還存在著一些弊端，尤其是項目的管理模式問題更是經(jīng)常的出現(xiàn)。因此，面對這樣的問題，探索出電力建設(shè)施工項目中更新的模式，已經(jīng)是時代賦予當(dāng)代電力施工部門的一個艱巨的任務(wù)與使命。

1.該工程項目管理的基本性質(zhì)及任務(wù)

1.1基本的性質(zhì)

對于這方面的項目管理，是相關(guān)的單位在具體的施工當(dāng)中，對組長、計劃、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多項管理任務(wù)的統(tǒng)稱。電力建設(shè)單位所有工作的核心就是具體的施工過程，是這方面的工作人員使用勞動工具對建筑材料和設(shè)備上的具體工作，將建筑安裝的產(chǎn)品按照規(guī)定目標(biāo)不斷的得到改變過程。

對這方面的管理有雙重的任務(wù)包含在里面：首先是技術(shù)、其次是社會層面。第一方面，對于施工過程的科學(xué)的組織方式和客觀的規(guī)律進(jìn)行了很好的反映，是對生產(chǎn)力進(jìn)行提升的關(guān)鍵條件。現(xiàn)階段的電力建設(shè)單位的普遍施工水平較之前有了質(zhì)量與技術(shù)上的飛躍，現(xiàn)代化的施工技術(shù)不斷的應(yīng)用到其中，對發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗進(jìn)行了很到的吸收，進(jìn)而不斷地進(jìn)行了提高，與發(fā)達(dá)國家的水平幾乎已經(jīng)是相差無幾了；在社會層面，對這方面的管理是對社會生產(chǎn)關(guān)系的反映與體現(xiàn)，首先一定要確保對國家的計劃進(jìn)行完成，對國家制定的各項經(jīng)濟(jì)政策要嚴(yán)格的進(jìn)行完成，依靠與發(fā)動員工加入到監(jiān)督與管理的工作，對電力建設(shè)單位的生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)行保證。

1.2該工程管理的主要任務(wù)

主要的任務(wù)是：對電力建筑生產(chǎn)的規(guī)律與特點一定要嚴(yán)格的進(jìn)行遵循，有機(jī)的將施工的過程組織起來，還要將統(tǒng)一的指揮模式建立起來，把所有的積極因素都調(diào)動起來，將人力、財力、物力的作用都一起充分的發(fā)揮出來，用最好的質(zhì)量、最少的消耗、最快的速度，取得最大效果的經(jīng)濟(jì)效益，在確保了對國家計劃完成了的基礎(chǔ)之上，對企業(yè)的每項技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)要全面的給予完成。

2.有關(guān)電力施工管理的基本工作與基本要求

有關(guān)這方面的工作。

2.1對技術(shù)的標(biāo)注要制定出來

對于這方面的標(biāo)準(zhǔn)化指的是電力部門在進(jìn)行管理的過程中，不能缺少的基本的綜合性工作，用它的可以有效的對經(jīng)濟(jì)管理的水平和電力企業(yè)的施工的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行衡量，而且是一個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2編輯作業(yè)指導(dǎo)書

作業(yè)指導(dǎo)書是施工技術(shù)措施的現(xiàn)代稱呼，是有關(guān)的施工單位為了使工程的進(jìn)度提升、完成施工的任務(wù)、使工程的成本進(jìn)行降低、保證施工安全，在管理及技術(shù)層面應(yīng)該使用的方式與程序。是企業(yè)對施工生產(chǎn)技術(shù)管理和對技術(shù)水平不斷提高的重要手段。

2.3對這方面的基本要求

對于這方面的管理一定要對行業(yè)與國家的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的貫徹與執(zhí)行。此外，從另一個層面來說它是對技術(shù)進(jìn)行管理的主要任務(wù)。自從上個世紀(jì)70、80年代以來，國民經(jīng)濟(jì)獲得了很大程度上的發(fā)展，國家根據(jù)科技的發(fā)展特征，對國民經(jīng)濟(jì)中的很多行業(yè)的技術(shù)問題，將很多的技術(shù)政策制定了出來，對國家很多的規(guī)范規(guī)程和國家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了多次的修訂，電力行業(yè)也是不斷將新的技術(shù)進(jìn)行更新，或是頒發(fā)新的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。只要和電力有聯(lián)系的企業(yè)都應(yīng)該嚴(yán)格的去遵循與執(zhí)行貫徹。但是也不能盲目的去遵循，還要依據(jù)所承包的具體工程的現(xiàn)狀，將各項技術(shù)的管理方式制定出來。

3.不斷對科學(xué)的管理模式在這方面進(jìn)行探索

3.1使科技的管理不斷得到強(qiáng)化

我們知道第一生產(chǎn)力是—科技，為了更有效的將科學(xué)技術(shù)在電力建設(shè)中的作用發(fā)揮出來，這就是實施科學(xué)技術(shù)管理的主要目的，有效的將職工人員和廣大科技工作者的創(chuàng)造性與積極性調(diào)動起來，講科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)行推進(jìn)，邁向先進(jìn)的水平。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要對電力建設(shè)單位科技工作給予一定領(lǐng)導(dǎo)，一般要有總的工程專家按分工負(fù)責(zé)的形式來進(jìn)行，對于一些專職科技人員和科技管理的部門進(jìn)行設(shè)定，對一年當(dāng)中的任務(wù)要科學(xué)計劃的進(jìn)行制定、下發(fā)與貫徹，對科技展開的有關(guān)事項也要很好的進(jìn)行組織，審定、評定科學(xué)成果的時候一定要負(fù)責(zé)任。

3.2研究科學(xué)技術(shù)的工作要不斷進(jìn)行展開

對科學(xué)技術(shù)的規(guī)律進(jìn)行認(rèn)識與掌握并且能夠很好的進(jìn)行運用，這就是所謂的科研工作，電力施工的單位必須以生產(chǎn)的實際為基準(zhǔn)，對施工中遇到或是在以后的發(fā)展中遇到的技術(shù)問題，必須應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)給予解決，在試驗研究的過程中要從技術(shù)與理論上進(jìn)行出發(fā)，將新的設(shè)備、新材料、新技術(shù)與工藝應(yīng)用到施工當(dāng)中，這對技術(shù)水平的提高、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、使工業(yè)的成本進(jìn)行降低、提高建設(shè)的速度都會帶來巨大的很大的幫助。伴隨不斷增大的機(jī)組容量，不斷提升的輸變工程電壓，對于這方面的建設(shè)一定要對施工的管理水平和施工的技術(shù)水平不斷的進(jìn)行提高。對外國的先進(jìn)施工技術(shù)不斷的引入進(jìn)行來，將電子計算機(jī)和其他的一些先進(jìn)的管理方式不斷的進(jìn)行廣泛的推廣，提升施工的工廠化、專業(yè)化、機(jī)械化的水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展的電力行業(yè)的應(yīng)用。

3.3在對管理的模式進(jìn)行探索時應(yīng)用新方法、新技術(shù)

3.3.1將計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到其中

對位處理機(jī)和計算機(jī)進(jìn)行開發(fā)與應(yīng)用，進(jìn)而對電力行業(yè)的設(shè)備管理不斷的進(jìn)行完善，機(jī)具的管理、材料的管理、編制預(yù)算、控制進(jìn)度、管理有關(guān)的勞動力。

3.3.2開發(fā)專業(yè)的施工方式

在國外的巨型電力工程，一般都會有上百個十分專業(yè)的部門在施工的過程中進(jìn)行專業(yè)化的承包。因此，我國也應(yīng)該不斷的效仿這種方式，這樣的做法效率非常高、用人少、質(zhì)量有保證、節(jié)約成本，因此電力工程的效益也就會大大的提高。

3.3.3研究工廠化的方式

減少施工現(xiàn)場工作人員的主要途徑就是進(jìn)行工廠的施工方式，只要在工廠中能夠進(jìn)行的工作，就要避免到現(xiàn)場中去，降低現(xiàn)場工作的量，使工廠加工的范圍不斷的進(jìn)行擴(kuò)大，一些安裝、吊裝的工作留給現(xiàn)場去完成。

3.3.4組織施工的時候運統(tǒng)籌的方法

國外在這方面管理時普遍使用的技術(shù)是技術(shù)與審評、關(guān)鍵的路徑方式等。控制進(jìn)度的時候應(yīng)該使用計算機(jī)編程網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行工作，對設(shè)備材料的供應(yīng)要進(jìn)行合理的安排，對機(jī)具和勞動力要進(jìn)行精確的組裝，對每天完成的工時、工作量及費用要進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計與分析，對影響進(jìn)度的項目和具體的原因要及時有效的進(jìn)行查找，隨著不斷的調(diào)整采取正確的措施，使托工期的現(xiàn)象不能發(fā)生。

4.結(jié)語

電力行業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)的推動下不斷的向前發(fā)展，逐漸的成為我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍行業(yè)，對國家的綜合實力的提高及提高人們的生活水平都帶來了巨大的幫助。但是在具體發(fā)展的過程中并非是一帆風(fēng)順的，很多的問題也是不斷的出現(xiàn)，其中對于電力施工項目的管理就是其中的一個嚴(yán)重的問題，嚴(yán)重的制約了該行業(yè)的發(fā)展。因此，在科學(xué)信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，對這方面采取正確的管理方式，是時代賦予當(dāng)今電力行業(yè)的重要使命。對此，本文通過以上的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，給電力部門和電力工作人員帶來一定的建議與幫助。

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