我是一名從軍校畢業(yè),剛到基層任職的新排長。初到基層,我本以為憑借自己在學(xué)校4年掌握的知識,一定可以大顯身手。但是,現(xiàn)實中卻處處碰壁,讓我感到英雄無用武之地。我非常苦惱這件事情,盼望您能為我解開心中的這個結(jié)!
心理專家:小范排長,首先要感謝你的信任,能把心里話掏出來。正所謂,“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”,基層是新畢業(yè)學(xué)員的“第二軍校”,只有深深扎根于這片沃土,才能蓄足成長進(jìn)步的底氣。
首先要提高適應(yīng)能力。基層不是軍校,新排長要積極從心理上自我調(diào)適,迅速消除因環(huán)境變化而產(chǎn)生的心理壓力;要盡快進(jìn)入工作狀態(tài),找準(zhǔn)連隊工作頻率,大膽實踐;要積極發(fā)揮自身特長,增強吃苦能力和責(zé)任心,高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。其次要提高承受能力。作為一名新排長,面對的壓力既有戰(zhàn)士的不信任,又有班長的不信服,還有上級的不放心。所以,要學(xué)會增強個人承受能力。最后要提高控制能力。學(xué)員轉(zhuǎn)換為排長,從隊列里走到隊列外。一排之事既需要運籌帷幄,更需要身先士卒,這就對個人控制能力要求更高。一方面是管理好自身,做到以上率下,贏得官兵的信任與擁護(hù);另一方面就是管控好班排,既要防止簡單粗暴,做到以人為本,又要嚴(yán)明紀(jì)律;既要防止僵硬教條,注重堅持制度法規(guī),又要因勢利導(dǎo)。