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建筑裝飾行業市場現狀及應對措施

2014-12-31 00:00:00張巍曹瑋
基層建設 2014年7期

石家莊常宏建筑裝飾工程有限公司 河北石家莊 050050

摘要:隨著鏈濟發展、社會進步和人民生活質量不斷改善,建筑裝飾行業在近些年得到快速持續發展。但是目前我國在建筑裝飾裝修市場上還存在著眾多的缺陷,如何彌補這些缺陷,做好建筑裝飾裝修的工程管理成了我們研究的重點所在。基于此,本文對建筑裝飾行業市場現狀進行了研究,并提出了一些對措施。

關鍵詞:建筑裝飾行業;市場現狀;應對措施

建筑裝飾裝修是出于保護建筑物的主體結構、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采取的施工方式。它利用裝飾裝修材料或飾物,對建筑物的內外表面及空間進行的各種處理過程。這是人們利用自己的想法,對已有的建筑空間效果的進一步設計,也是對建筑空間不足之處的改進和彌補,使建筑空間滿足使用要求、更具個性的一種手段。建筑裝飾能夠使建筑滿足人們的視覺、觸覺享受,進一步提高了建筑物的空間質量,因此建筑裝飾已成為現代建筑工程不可缺少的部分。

一、建筑裝飾市場現狀分析

1、從業者隊伍的素質低

建筑裝飾行業從業者隊伍雖然龐大,但整體文化水平較差,專業技術素質較低,其中裝飾設計人員接受正規專業訓練的人數較少,有專業技術職稱的人數較少。施工隊伍的主體是農村轉移的富余勞動力,受正規文化、技術教育的程度低。行業培訓的主要形式是師徒間的傳、幫、帶,缺乏現代培訓手段,行業缺乏接受過系統的專業技術培訓,具有各種裝飾業務技能的技術骨干力量。大部分從業人員所從事的工作主要是以體力的支出為主的重復性簡單勞動,對新技術、新材料、新工藝的理解和掌握水平很低。

2、建筑裝飾施工管理薄弱

現代建筑裝飾業大部分派生于建筑業大門類,小部分從輕工行業中分化出來。行業管理主要參照于土建工程的做法,很長一段時間沒有行業適用的管理模式,加之從業人員水平良莠不齊,行業的管理水平一直不高。其次因為年限的原因,施工企業的基礎管理工作比較薄弱,加之工程短平快的特點,容易誘發企業的急功近利,在施工質量、進度、成本等方面的管理工作,不夠扎實。

3、施工技術傳統,高新技術研發與推廣步伐緩慢

建筑裝飾行業是在中國傳統建筑業的基礎上進一步分工發展起來的,除幕墻工程外,施工生產技術主要依靠傳統的木、油、瓦、電、水等手工操作為主的綜合性施工技術,技術和工藝流程比較落后。新技術開發滯后,主要依靠國外技術的引進,自主開發、研制的新材料、新產品、新技術及新工藝較少。高新技術推廣和使用緩慢。目前,大部分建筑裝飾企業仍然使用手工操作的施工方式和現場制作的工藝流程,主要材料的模數化、標準化水平低,生產的復合化和深加工程度低,導致成套技術集成度低、勞動生產率低、建筑產品的綜合質量水平低。

4、行業管理不完善,管理體制不健全

因為現代建筑裝飾業只有一小部分是從輕工行業中分化出來的,大部分派生于建筑業大門類。所以很長一段時間以來沒有適用于本行業的管理模式,主要參照于土建項目的行業管理做法,加之水平良莠不齊的從業人員,行業的管理水平一直得不到提高。再者施工企業的基礎管理工作因為年限的原因一般都比較薄弱,加之其從事的工程通常是短、平、快的工程,很容易造成企業急功近利。不重視施工質量、進度、成本等方面的管理工作。還有亟待提高項目經理的隊伍建設和管理能力,健全項目管理機制,為更好地推行建筑裝飾項目法施工打好基礎,增強規范性和管理力度。

二、思考與對策

1、以培訓推動人力資本積累,全面提升從業者隊伍素質

加強全行業的培訓,全面提高行業整體素質,是行業人力資本積累的基本途徑。要以法規條例、思想道德、專業技術知識與技能的培訓教育為手段,通過對從業者隊伍的考評、鑒定和合理使用,大力培養有職業道德、有專業技術、有創新能力、有健康身心的應用型、復合型人才。對施工操作人員的培訓,要以各工種的操作規范、工藝、標準和工法等為主要培訓內容,通過崗前培訓、在崗教育、技能競賽等多種形式,提高操作人員的標準化、規范化。

2、加強對建筑裝飾的施工管理

在建筑裝飾施工中,施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括:確定施工方案,做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范,裝飾施工單位與業主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。

3、推廣新產品新工藝,促進產業升級

注重節能降耗技術;以及以資源代替、資源綜合利用和資源再生為主的資源轉化技術行業技術的整合;大力發展和應用資源循環技術,以資源物理轉化和生化轉化為特點的資源循環轉化技術整合;行業的信息技術、智能化技術的整合。建立以企業為主體的技術開發體系,加強企業技術創新能力建設。在自主技術研發方面,發展本行業產品或服務的質量改善技術,探索原材料回收利用的新制度和新途徑;尋求改善產品及材料品質的技術和工藝。強化先進應用技術的開發與推廣,制定強制推廣措施,使行業技術創新能力得到實質性提高。加快裝飾裝修施工法的編制和實施,統一操作人員的施工操作標準,提高現場操作人員的標準化、規范化程度。鼓勵裝飾裝修企業制定具有自身特點的企業技術標準和施工方法,不斷增加企業的核心技術儲備。

4、建立科學的企業管理機制,完善企業的經營機制

完善企業的經營機制,樹立正確的企業管理觀念、品牌觀念:企業必須在管理創新上下工夫;提高服務的水平,講求誠信。只有誠信服務,才能最終贏得消費者的心,從而在未來激烈的競爭中很好地生存與發展;實行正規化經營,并建立完善的市場營銷體系。加大科技投入,走產業化、工廠化、裝備化、品牌化之路以提高企業核心競爭力,把企業做大做強,樹立“從專業到卓越”的品牌目標,企業才可能從激烈的競爭中存活下來。進行合理的企業技術管理,把握國內外的技術發展動向,提高設計和施工水平,推動企業科技進步。建筑裝飾企業負有對施工和設計兩方面的技術管理責任,衡量企業技術發展和技術進步的重要標準是技術管理的控制點和有效性,在管理中應該重視施工組織設計的科學性,施工組織設計的合理性與可操作性是建筑裝飾企業可持續發展的技術保障。

總結

建筑總是以自有的特性承載著裝飾,裝飾又以其特有的形式表現著深層的哲學、美學、藝術等多重文化的內涵。建筑和裝飾兩者相輔相成,相得益彰,自古成為一體,譜寫著建筑輝煌燦爛的文化史詩。隨著經濟建設的發展以及人們的物質和精神生活的提高,建筑裝飾工程必然會受到更多的關注,一些新變化、新問題會不斷出現,對此,我們應積極應對,采取合理措施,確保建筑裝飾工程向健康的方向發展。

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