項(xiàng)目管理在園林景觀建設(shè)工程中的應(yīng)用

寧波市花園園林建設(shè)有限公司 315012

摘要：本文基于項(xiàng)目管理的原理，根據(jù)筆者多年從事景觀建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析總結(jié)，從景觀工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展、所需資金和品質(zhì)管理和安全控制等方位，闡述了景觀工程項(xiàng)目管理的根本方案和過(guò)程管理。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；工程；控制；管理

工程項(xiàng)目管理順應(yīng)了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件，是我國(guó)工程職業(yè)中必須進(jìn)行的一個(gè)更為先進(jìn)有效的管理形式，這種管理形式是把工程項(xiàng)目作為目標(biāo)，在給定的制約條件下，將項(xiàng)目進(jìn)行合理的管理，例如合理的策劃、布局、指導(dǎo)、管制等一系列的行為，這樣可以達(dá)到對(duì)整個(gè)過(guò)程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理和全面協(xié)作與優(yōu)化項(xiàng)目的目標(biāo)，在這里對(duì)項(xiàng)目經(jīng)管一般采取目標(biāo)管理的辦法。中國(guó)最早在1980年就引入和研究了國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)管理論和方案，但是通常都被應(yīng)用在大型工程項(xiàng)目經(jīng)管公司上，以及大型的項(xiàng)目工程中。因?yàn)閳@林建設(shè)改造項(xiàng)目只是整個(gè)建設(shè)改造項(xiàng)目中的一小部分，還有一點(diǎn)就是進(jìn)入景觀建筑行業(yè)程序比較簡(jiǎn)單，截至到現(xiàn)在，項(xiàng)目經(jīng)管還沒(méi)有被廣泛運(yùn)用于景觀工程中。但景觀建設(shè)改造和其他建設(shè)改造項(xiàng)目在理論上是相似的，是一項(xiàng)具有系統(tǒng)性的項(xiàng)目工程，為了使景觀工程在安全方面、進(jìn)度方面、品質(zhì)方面達(dá)到理想化，我們應(yīng)當(dāng)特別注意以下五個(gè)項(xiàng)目經(jīng)管任務(wù)。

1.對(duì)于園林工程動(dòng)工項(xiàng)目時(shí)間方面的管理

以對(duì)玫瑰公園項(xiàng)目時(shí)間方面的管理為例，我們應(yīng)該注意以下三個(gè)方面的掌握，即前期準(zhǔn)備工作、技術(shù)手段、經(jīng)濟(jì)控制等。

1.1前期準(zhǔn)備工作

當(dāng)我們收到中標(biāo)通告文件之后，要把人員的安排，所需儀器的購(gòu)置等方面在業(yè)主，監(jiān)理工程師要求的時(shí)間內(nèi)布置好，對(duì)于臨時(shí)作業(yè)所需要建立的輔助工具要提前設(shè)置好，確保在招標(biāo)書要求的動(dòng)工時(shí)間前把所有的計(jì)劃工作做好。對(duì)于動(dòng)工規(guī)章制度與合同條款明細(xì)要做好充分的了解，承包商該履行哪些義務(wù)，承擔(dān)哪些責(zé)任要確定、對(duì)于動(dòng)工前期的準(zhǔn)備任務(wù)要認(rèn)真完成、相關(guān)的技術(shù)要落實(shí)。另外項(xiàng)目部門也要派出專人承擔(dān)項(xiàng)目動(dòng)工進(jìn)度管理工作，定期組織會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目動(dòng)工進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)，也可以進(jìn)度圖表的形式展示項(xiàng)目動(dòng)工進(jìn)度。

1.2技術(shù)手段

改進(jìn)施工組織計(jì)劃，根據(jù)施工過(guò)程工藝流程進(jìn)行合理分工，把項(xiàng)目工程按施工計(jì)劃進(jìn)行分段劃分，基于相互不干涉的準(zhǔn)則進(jìn)行組織動(dòng)工；引用動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃，確定進(jìn)度經(jīng)管任務(wù)，改善網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中實(shí)施監(jiān)管，并結(jié)合實(shí)際施工情況進(jìn)行合理改進(jìn)，對(duì)于所需材料的堆放上，要做到合理化，優(yōu)化動(dòng)工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地資源，從而使所需建筑材料得以順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3經(jīng)濟(jì)控制

對(duì)于園林景觀項(xiàng)目工程經(jīng)管中對(duì)于經(jīng)濟(jì)的經(jīng)管很重要，我們可選取能夠引發(fā)成本增加的一系列問(wèn)題實(shí)施分析、討論，然后積極主動(dòng)的控制這些問(wèn)題，從而可以保證動(dòng)工成本合理化的目的。

2.對(duì)于園林景觀工程動(dòng)工項(xiàng)目的成本管理

2.1對(duì)圖紙仔細(xì)審核并主動(dòng)提出修正案

對(duì)于項(xiàng)目施工圖紙是確保景觀項(xiàng)目工程順利完成的保障。對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)主要來(lái)源于設(shè)計(jì)公司，圖紙產(chǎn)生的依據(jù)是根據(jù)用戶需求和項(xiàng)目的自然地理?xiàng)l件（如位置、水質(zhì)等）設(shè)計(jì)的，在設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師的主觀思想是設(shè)計(jì)的核心，對(duì)于設(shè)計(jì)的圖紙是否能為建造公司提供便利完全不顧及，有些設(shè)計(jì)點(diǎn)還會(huì)為建造公司帶來(lái)困擾。所以設(shè)計(jì)公司和建造公司要做好及時(shí)的溝通，在確保用戶的利益，以及保證工程品質(zhì)的基礎(chǔ)上，對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的研究、商討，并積極主動(dòng)的提出科學(xué)、合理的改善意見(jiàn)，在從用戶和設(shè)計(jì)公司那獲得許可之后，方可對(duì)圖紙進(jìn)行改進(jìn)。這樣可以充分的發(fā)揮圖紙的作用，促進(jìn)動(dòng)工進(jìn)度的加快，確保工程品質(zhì)，降低工程成本，保證用戶的利益最大化。

2.2動(dòng)工方案的確定要保證用戶的經(jīng)濟(jì)利益

對(duì)于動(dòng)工方案主要包括四個(gè)步驟：施工方法的選擇要合理、施工設(shè)備的選擇得當(dāng)、施工順序要合理的安排，流水施工組織的妥善安排。動(dòng)工方案與工程進(jìn)度緊密相連，施工設(shè)備的選擇不同，施工成本也是不一樣的。所以，動(dòng)工方案的合理選擇，是有效降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。譬如，對(duì)于玫瑰花園園區(qū)路面的施工建造，我們可以把這個(gè)建筑分為兩個(gè)步驟，首先確保園區(qū)內(nèi)地下管道的改善完成，之后首要工作就是道路鋪基層，把園路當(dāng)作主要的交通道路，然后就是花園路回填土方工程和起重運(yùn)輸大型幼苗，最后實(shí)施路面的表面。這樣對(duì)于施工的臨時(shí)動(dòng)工道路就不用重復(fù)修建了，這就大大降低了動(dòng)工的成本，縮短了工程進(jìn)度，同時(shí)又確保交通建設(shè)的順利進(jìn)展，并減少了大型運(yùn)輸車輛在路面的破壞。

2.3對(duì)于材料成本的控制與管理

對(duì)于項(xiàng)目成本的整體來(lái)說(shuō)，材料成本占有很大的比重，甚至可以抵達(dá)整個(gè)項(xiàng)目成本的70%，以上，首先對(duì)于供貨商的選擇上要掌握好，相比較之后選擇質(zhì)量好，價(jià)格低廉的供貨商，在運(yùn)輸費(fèi)用上要選擇費(fèi)用低廉的途徑，對(duì)于材料的驗(yàn)收上要仔細(xì)核對(duì)數(shù)目和質(zhì)量，如有短缺的要及時(shí)聯(lián)系供貨商，做好補(bǔ)償工作，對(duì)于材料的放置問(wèn)題上，充分考慮其在周轉(zhuǎn)過(guò)程中的工作，做到周轉(zhuǎn)上省時(shí)省力，同時(shí)還能保證材料的質(zhì)量。

3.對(duì)于景觀工程建設(shè)改造項(xiàng)目品質(zhì)方面的管理

3.1對(duì)于動(dòng)工項(xiàng)目工作要細(xì)致，保證工程品質(zhì)

工人認(rèn)真的工作才是保證工程品質(zhì)的關(guān)鍵，因此對(duì)于工人認(rèn)真工作理念要做好工作，把“品質(zhì)第一”的理念貫穿整個(gè)工程動(dòng)工中，用優(yōu)質(zhì)的工作來(lái)打造高質(zhì)量的園林綠化工程。

3.2把握好材料的品質(zhì)這一關(guān)

對(duì)于景觀工程建設(shè)改造項(xiàng)目?jī)?yōu)良品質(zhì)的打造上，原料品質(zhì)的控制是第一關(guān)。從原料購(gòu)買到使用上，各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好質(zhì)量管理工作，對(duì)于材料的選購(gòu)上，在動(dòng)工方案中應(yīng)該做好示范工作，保證原料的高品質(zhì)，有助于提高工程的品質(zhì)。

3.3根據(jù)苗木生長(zhǎng)原則，掌握好其栽植時(shí)間

園林綠化工程品質(zhì)直接影響苗木的成活比例，景觀綠化工程中引入苗木材料是實(shí)施綠化戰(zhàn)略的首要任務(wù)，而由于苗木成長(zhǎng)周期具有差異性，種植上對(duì)季節(jié)、時(shí)間也有一定的要求。因此，了解苗木之間種植時(shí)間的不同，直接關(guān)系到苗木是否成活，一般情況，我們可在春天或者雨季來(lái)栽植苗木，這樣可以確保綠化栽植的成活率，同時(shí)觀賞效果也可以達(dá)到最佳。

3.4對(duì)項(xiàng)目動(dòng)工整體過(guò)程要把握好，把重點(diǎn)放在工序品質(zhì)控制上

對(duì)于綜合景觀項(xiàng)目的施工上大都分幾項(xiàng)工程來(lái)進(jìn)行，因此如果想保證工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，就需要在各個(gè)工序上的細(xì)節(jié)做文章，確保每個(gè)分工程的工程質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這樣工程項(xiàng)目整體質(zhì)量才能得以保證，而每個(gè)分工程又由一道道工序組成。由此我們不難看出，工序質(zhì)量可以打造工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，要想使工程項(xiàng)目整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序質(zhì)量管理是關(guān)鍵。我們應(yīng)做到每一道工序的完成合乎標(biāo)準(zhǔn)，如果出現(xiàn)有一道工序質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，我們要做到下一工序不準(zhǔn)開(kāi)工，只有每一道工序的質(zhì)量都能達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，這樣工程項(xiàng)目整體質(zhì)量才能達(dá)標(biāo)。

4.對(duì)景觀建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目安全經(jīng)管工作要做好

任何一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)工中安全管理都是首要任務(wù)，由于安全經(jīng)管與工人、用戶的安全有直接關(guān)系，如果出現(xiàn)動(dòng)工項(xiàng)目安全問(wèn)題，將直接影響整個(gè)生存環(huán)境，同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)成本、工程進(jìn)度、合同簽訂等都有直接關(guān)系，直接影響景觀建設(shè)工程所帶來(lái)的利益。因此我們應(yīng)該注重動(dòng)工安全經(jīng)管工作，確保無(wú)安全事故，這樣對(duì)人的生命，以及環(huán)境都有積極的作用，同時(shí)對(duì)于工程項(xiàng)目整體利益來(lái)說(shuō)也具有積極意義。

4.1對(duì)于動(dòng)工項(xiàng)目安全理念與方針要做好宣傳

保證動(dòng)工人員的人身安全，首要應(yīng)該保證水電改造要合理，動(dòng)工設(shè)備使用上要按操作規(guī)程來(lái)操作，對(duì)于建筑原材料，以及園林苗木的存放與安全防盜工作要做好，也要確保動(dòng)工方法是安全有效的，例如大面積苗木的種植上，對(duì)于苗木的提升和下降的安全工作要做好。

4.2以動(dòng)態(tài)經(jīng)管為原則

對(duì)于景觀建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目要堅(jiān)持以動(dòng)態(tài)經(jīng)管為原則，本著堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理原則，與此同時(shí)，要結(jié)合動(dòng)工生產(chǎn)的屬性，實(shí)施安全職責(zé)，做好責(zé)任經(jīng)管工作。

5.對(duì)于景觀工程建設(shè)改造項(xiàng)目做好合同經(jīng)管工作，進(jìn)一步研究招標(biāo)文件、合同內(nèi)容，合理實(shí)施施工圖預(yù)算

對(duì)于編制施工圖預(yù)算時(shí)，有關(guān)的基本成本要做好充足的考慮，要對(duì)合同的性質(zhì)有個(gè)充足的了解，把所有可能產(chǎn)生的費(fèi)用都要在施工圖預(yù)算中體現(xiàn)出來(lái)，有一些額外產(chǎn)生的費(fèi)用，在結(jié)款的時(shí)候可以從建造公司那申請(qǐng)補(bǔ)償。

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