對建筑裝飾工程施工管理的探析

石家莊常宏建筑裝飾工程有限公司 河北石家莊 050050

摘要：隨著我國社會經濟的快速發展，人們的生活水平也隨之不斷提高。在生活質量不斷提高的同時，人們也對建筑裝飾工程提出了更高的要求。不僅要起到一定的裝飾效果、達到一定的欣賞水平，還應該符合自然、環保、舒適、健康的理念。這就需要運用科學、有效的方法及時采取措施，促進我國建筑裝飾工程的進一步發展。本文探討了建筑裝飾工程施工管理。

關鍵詞：建筑；裝飾工程；施工管理；措施

建筑裝飾工程是在建筑原有結構的基礎上，根據個人喜好對房屋進行的裝飾設計，在裝飾工程中，可能會對原有的結構進行改變，并且在施工的過程中需要對施工以及管理工作進行優化設計，以科學合理的方法對其進行管理。裝飾工程的施工不僅關系到人們居住的舒適性，同時對建筑的結構安全有重要的影響，所以要加強建筑裝飾工程的施工管理，提升裝飾的質量

一、建筑裝飾工程的特點

1、建筑裝飾工程是以實用價值為前提，以美學原理為依據，以各種裝飾材料為基礎，運用不斷更新的施工技巧來實現的藝術品，因此無法準確地確定各種裝飾方案的優劣。

2、業主在前期對建筑裝飾方案只有一個構想和在投資上的限額，在功能上、藝術上只有概念性、原則性的意圖。

3、建筑裝飾工程的專業性很強，特別是高級裝飾，一般的設計單位、建筑公司難以勝任，需委托專業的設計公司和裝飾公司進行設計、施工。

4、各種裝飾材料、構件種類繁多、價格差異較大，有些材料、構件即使同樣規格、型號，其價格有時相差高達數百倍。

5、建筑裝飾具有相對動態性，建筑裝飾隨著時間的推移、個人意識和喜好及裝飾材料的變化而更新。

6、裝飾工程設計變更較多。

7、建筑裝飾工程總價的目標控制，需圍繞著裝飾的效果、功能、質量及工期等目標來開展工作，即裝飾工程的設計、投資、質量、工期緊密相關，無法對投資目標單獨控制。

8、建筑裝飾工程投資具有很大的隨意性。目前，許多裝飾工程存在僅有方案設計，沒有施工圖設計的現象，或由于建筑裝飾工程設計與施工的不易分割性，以及許多裝飾設計與裝飾施工是同一單位的特點，將裝飾設計與施工作為同一個合同進行招標，這必然造成標書中造價可比性的降低。

二、加強建筑裝飾工程施工管理的措施

1、提高技術管理水平

工程項目的施工工藝是十分復雜的，而且材料品種繁多，各施工工種班組多，這在裝飾工程中表現的非常突出。因而，現場施工管理人員做好技術準備就顯得更加的重要了。在裝飾工程施工的過程中，和設計師溝通并且設計出合適的施工圖紙以及對施工圖紙有清楚正確的了解是工程進行的首要前提。針對具體的施工合同要求，要盡最大限度去優化每一道工序、每一分項工程。除此之外，還必須考慮施工隊伍、材料供應、設備等一系列的自身軟件和硬件設施與資源。在工作中要嚴格按照工程的進度表展開，并在適當的時候依據客觀條件進行調整。同時，要做好技術儲備工作，針對工序及施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，確保工程質量，做好及時的反饋。以便保證各個環節可以順利地進行，同時保證工期按時完成。

2、加強材料的監督檢查與管理

材料驗收是裝飾工程中的一個重要環節，要對供應商提供的材料數量、質量、品牌等一系列做詳細的核查，保證預算中的品牌與實際中送達現場的品牌相一致。在材料送達現場之后，分類堆放也是值得注意的。在材料堆放時，必須根據現場的實際情況以及工程進度來合理安排材料以及進場時間。在堆放過程中，對不同的材料要進行分類標碼擺放整齊，特別要對一些易燃、易碎、易爆物品和一些需要防潮的物品采取相應的保護措施。

3、保證施工質量與施工進度

（1）施工進度方面

在施工項目開展過程中，施工項目的質量和進度是需要同步進行的。對于施工進度，原則上說需要按照施工圖的計劃和進度進行施工。但是施工過程中總會出現一些意想不到的原因，而且施工的環境也千變萬化，很難按照人們的預期去完成施工。所以不管是什么樣的工程項目，施工企業都要按照自身情況制定出詳細、合理的組織設計，工程進度計劃，將此當成具體指導施工進度的原則，而在這個階段里，施工企業也要和業主之間要保持溝通，對各個分包單位的日常工作進行監督，協調好各個分包單位施工配合問題。

（2）互相監督保證施工質量

第一針對目前的管理現狀，可以授權給業主當天管理的監督權限，就是業主委派出質量監督小組，長期的在現場工地，對正在施工、尚未施工、完成施工的分項、分部工程和各個工序開展全面的監督。第二企業自我監督。每個裝飾施工企業都要根據自身情況建立起有效的質量監管體系，現在所實行的機制就是安排質檢人員長期的駐在工地，對施工質量進行監督，巡查項目質量的情況如何，但與此同時總公司的質檢科組織還要隨時的進行質量驗收，這樣的層層負責、三級管理是很好的監督機制，這也是企業把好工程質量關的一個要途徑。

4、加強施工中安全管理

（1）主體結構安全保護

主體結構保護主要包括墻體、梁、板、柱結構等構件。裝飾施工設計時注意不能在承重墻或剪力墻上同時開設電纜槽和水管槽；為保護房屋主體結構安全性，禁止在梁、板、柱上打孔鑿洞；為避免過多地增加荷載，地面裝飾找平在合理范圍內；屋頂和墻面上的懸掛物應固定牢固，放置規范；一些大件的裝飾品在必要時與墻壁有固定裝置，防止傾倒引起安全事故。

（2）消防隱患處理

搞好建筑裝飾施工現場的消防安全，不僅僅是一個單位的重要工作，更是一個關系到國家財產和職工生命安全，關系到國家經濟建設和社會穩定的重要社會問題。為此，建筑裝飾施工現場的消防安全工作必須做到“警鐘長鳴、警銘常思”，必須建立健全的既能防范、又能應急處置的行之有效的管理制度。建筑裝飾施工現場消防安全管理應遵循的主要政策依據有《中華人民共和國安全生產法》和《中華人民共和國消防法》以及國家現行的有關方針政策和地方政府的有關法規，也就是說，建筑裝飾施工現場的消防安全管理工作必須符合國家現行的法律、法規和規范標準的規定要求，尤其是一些強制性的條文內容更要做到有法必依，執法必嚴，違法必究，從而保證不發生任何火災事故。

5、成本管理

建筑裝飾項目成本是指在施工過程中所發生費用的總和，例如：輔助材料、構配件、周轉材料攤銷費或租賃費、施工機械臺班費或租賃費，支付給工人的工資、獎金以及項目經理部為組織和管理工程施工所發生的全部費用支出。項目成本反映了建筑單位的工作質量和管理水平，通過對項目成本的核算可以準確的估計一個企業的經營效果。因此，施工項目成本是施工項目管理的核心。裝飾項目成本管理需要在保證工期和工程質量的前提下盡可能的降低成本，通過計劃、組織、控制和協調等活動將實際成本控制在預定成本目標內，實現盈利。

總之，裝飾工程管理貫穿于工程始末，完善的管理體制是企業生存和進步的前提，并直接影響工程完成效果。在充滿機遇和挑戰的市場條件下，如何加強建筑裝飾工程項目管理提高核心競爭力是建筑裝飾企業突破發展瓶頸，同時也是步入良勝循環的必經之路。

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