淺談企業政工管理的創新性實施

中煤礦山建設集團有限責任公司宿州辦事處

摘要：政工管理創新就是要充分結合企業內外的環境，以提高企業員工積極性，激發員工潛能為根本，加強企業競爭能力，在激烈競爭中獲得勝利。本文就企業政工管理的創新性實施等相關問題進行了探討。

關鍵詞：企業；政工管理；創新

政工管理是一個企業人力資源管理的基礎，政工管理可以有效提高員工綜合素質，提高企業的整體效率，以及推進企業自身改革；是培養人才、強大企業政工管理、實現企業戰略的重要手段與途徑。政工管理的創新是對企管方式的一種突破與深化改革，是對政工管理效果的結果導向采取的有效措施，可以極大地加強企業競爭力，提高生產效率與管理水平，對企業有巨大的促進作用。

1.我國企業政工工作管理及創新中存在的問題

1.1企業的政治思想工作隊伍缺乏有效的制度保障

1.1.1缺乏政治思想工作隊伍建設

企業的管理者沒有對政治思想工作的認識，缺乏相應的隊伍建設。企業管理者通常認為，企業的發展是用最快的途徑得到最高的利益，在這之中政治思想工作隊伍的重要性往往就會被忽略掉。這種錯誤的思想很大程度影響了我國企業的政治思想工作隊伍建設，一方面會阻礙企業的政治思想工作建設，另一方面也會對企業的發展不利。

1.1.2缺少思想工作的保障制度

我國企業普遍缺少政治思想工作的保障制度。一些企業雖然擁有相應的管理人員，但沒有建立完善的制度。缺乏政治思想工作制度會導致員工的工作積極性下降。此外，一些企業的執政思想工作管理方法落后，并不能起到良好的效果，沒有針對性。

1.1.3各部門缺少互動交流

在我國的企業中，常常會出現以部門劃分的小團體主義，這種小團體主義導致其忽視政治思想工作的重要性，認為政治思想工作只是政工人員的責任，與自己無關。這就導致企業各個部門之間缺乏相應的聯系，使得企業的政治思想工作受到阻礙。

1.2政工隊伍力量薄弱

對于企業來講，其政治思想工作隊伍素質關乎著整個企業的工作質量。當前，我國許多企業的政工隊伍力量都比較薄弱，這反映在三個方面中：第一，缺乏專門性人員。第二，政治思想工作管理人員專業水平較低，理論水平、業務素質不能達到企業需要的高度。第三，企業缺乏對相關人員的技能指導。

1.3管理組織架構不全

在絕大多數的企業中，并不存在專門的政治思想工作部門。政工工作往往是以綜合管理部門的形式落實管理。在企業中，真正占據主導地位的應是行政部門，綜合管理部門的存在弱化了政治思想工作管理，這導致許多活動并不能有序展開。此外，由于沒有專職的政治思想工作人員，往往會形成一人身兼多職的情況發生，也使其并不能將精力放在政治思想工作的創新上。

1.4企業員工自身對政工認識不到位

在我國，無論大中小型企業，都普遍存在著企業員工自身對政工認識不到位的情況。由于重視力度不夠，導致政工工作難以上升到建設企業文化的高度。此外，許多政工管理人員在開展工作的同時，形式單一，缺乏創新，不能將政治思想工作的導向功能發揮出來。使得企業員工并不能將政工工作與實際工作良好的結合起來。

1.5企業領導對政工管理創新意識模糊

在企業中，許多領導不能認識到政工工作的重要性，也不重視對于政工工作的創新，這就導致企業的管理模式與時代脫節，成為企業的擺設。因此，應提高企業領導對政工管理的創新意識以及管理能力，用現代化手段來開展工作，使得公司能夠得到全面的發展。

2.企業政工管理與創新的途徑

2.1在思想觀念上進行創新

在這個快節奏的社會里，人們的思維方式、工作方式等等都有很大的變化。如果要提高企業政工管理與創新，就一定要轉變傳統的思想政治工作的思維方式，在思想觀念上進行創新，同時還要吸取舊觀念的精華，把員工的事業發展以及在企業中的個人價值同思想政治工作掛鉤，不斷鼓勵員工更新思想觀念，構建企業新的思想觀念體系，使企業能夠可持續發展。

2.2在工作機制上進行創新

為了加強企業政工管理，企業應該要在內部建立政工管理機制，明確思想政治工作的責任，把思想政治工作管理納入企業管理中，把其作為衡量決策者的領導水平以及工作業績的標準，用以進行選拔；通過一系列的措施，把思想政治工作由“無形”變為“有形”，進行目標、計劃等明確的規定，完善思想政治工作的機制。如果想要做好企業思想政治工作，那么就一定要在企業的工作機制上進行創新，優化企業思想政治管理，建立長效的激勵機制，對員工給予物質以及精神上的雙倍激勵，以及建立一套嚴格的運行機制，引導員工更新固有的思想政治觀念，形成良好的企業文化。

2.3在工作方法上進行創新

隨著時代的改變，如今人們的思維方式、心理素質、思想觀念、工作方式等都出現了很大的轉變，而且還伴隨著近年來外國文化的強烈沖擊，對我國的思想政治工作也產生了很大的影響，如果不對傳統的思想政治工作方法進行創新，那么我們就無法突破傳統的工作方式，更好地打造全新的思想政治工作模式。

在對思想政治工作方法進行創新的時候，一般可以從以下幾個方面進行入手，第一，可以把現代科學技術成果充分應用于工作方法創新上，運用新手段進行創新，例如：網絡技術以及多媒體技術等，可以通過這些新手段，把思想政治工作由抽象化轉變成為具體化、形象化，使企業思想政治工作與企業經濟效益相協調發展。第二，把傳統中只向企業決策者傳輸思想政治工作，轉變成為向企業決策者與員工一起傳輸思想政治工作，通過思想政治工作的培訓，使員工具有歸屬感，團結一致，提高企業凝聚力。

2.4在工作隊伍上進行創新

要想切實增強企業的思想政治工作，努力改善政工隊伍結構是必需的，它的科學合理性可以為政工管理和創新作好強而有力的鋪墊。第一，要調整和充實政工干部隊伍。要從企業的發展實際和員工的工作現狀出發，調整好政工組織結構，合理設置專職政工干部的配備以及政工崗位企業黨的工作機構，以其高效、精干以及協調的發展模式促進企業的各項改革和進步。第二，要建立和健全培養以及選拔政工干部的組織制度。為了使得企業的政工管理從整體上得到強化和創新，就要從企業的每一個員工出發，注重從優秀的青年人才中培養和選拔一批干部苗子，有計劃地把他們放在企業的基層工會主席或者團支部書記等部門接受基礎性的鍛煉，同時要努力踐行政治上加強教育、工作上齊抓共管以及業務上加速培養的科學原則，以便建立后備政工干部隊伍，為企業政工干部隊伍注入新鮮的氣息。第三，要根據企業的情況將專職政工干部隊伍的建設納入到人事制度改革的進程中去，一方面要通過考核激勵、工資福利待遇、人員進出以及加強日常管理等方式使得員工的崗位待遇得到保證，與此同時要逐漸形成政工隊伍內部的淘汰競爭機制，為政工隊伍結構隨時保持活力打下堅實的基礎。

3.結束語

隨著社會進程的快速發展，不但人們對于企業文化發展越來越重視，企業對于文化發展也加大關注力，企業政工管理與創新是保證企業可持續發展以及提升企業內部凝聚力的關鍵，如何有效加強企業政工管理，在企業政工穩步發展的基礎上進行創新，是企業關注的重點，只有堅持以發展為第一要義，堅持以人為本，堅持全面協調可持續發展的基本要求，堅持統籌兼顧的根本方法，不斷加強企業政工管理以及創新，企業才能在激烈的競爭中吸引人才，保持屹立不倒。

參考文獻：

[1]王延祥.企業政工管理與創新性探討[J].中國化工貿易，2013

[2]魯江.淺談企業政工管理與創新[J].經濟管理，2012