莊園經濟探索中的紅塔創舉

黨的十八大以來，習近平總書記針對農業現代化建設發表了一系列重要的講話，集中體現了黨和國家在我國農業由傳統向現代加快轉型升級關鍵時期的戰略定位和戰略構想。作為一種新的農業產業化開發模式和經營機制，莊園經濟的發展順應了農業發展的基本要求，成為了現代農業經濟發展的加速器。當前，伴隨著經濟的快速發展和工業化、城鎮化的有序推進，云南正處于傳統農業向現代農業加速轉變，實現高原特色農業跨越發展的關鍵階段。

為提高農產品的生產力和國際競爭力，推動高原特色農業跨越式發展，持續穩定地提高農民收入。2014年，云南省委、省政府針對莊園經濟發展連續出臺了專門性文件，做出了大力發展“莊園經濟”的戰略部署，提出了指導性意見，為其發展指明了方向，從而把現代莊園經濟作為一種重要的經濟方式，一種重要的發展模式，一種重要的實現途經，來推動云南高原特色農業實現大變革、大飛躍、大發展。

其實，“莊園經濟”的實踐由來已久。十五世紀，它起源于英國；二十世紀中期，在歐美等發達國家出現的現代莊園經濟，成功地改變了美國、荷蘭、澳大利亞等國的農業經濟狀況，創造出了諸如美國新奇士橙、荷蘭花卉等經濟奇跡，從而帶動了莊園經濟在世界各國的大力發展。

在中國，現代莊園經濟是一種建立在資產股份化、融資市場化、經營規模化、管理企業化基礎上的農業開發和經營組織形式。莊園經濟既是一種經濟模式，又是一種發展戰略、一種規劃思想，更是一次深刻的改革創新。莊園經濟和都市農莊是兩個截然不同的概念。都市農莊雖然以休閑農業的模式為主，卻僅只是簡單的“農家樂”的概念。而打造莊園經濟卻是延生并打造循環經濟產業鏈的范疇，屬于農業發展的最高境界。從經濟性質上看，莊園經濟屬于民營經濟；從組織形式上看，莊園經濟屬于規模經濟；從管理經濟上看，莊園經濟屬于公司經濟；從產業形態上看，莊園經濟屬于多元經濟；從生態流程上看，莊園經濟屬于循環經濟。在中國，遼寧的旅游莊園、山西左權和榆次等地的生態莊園都取得了明顯的經濟效益、社會效益和生態效益。

發展莊園經濟是加快云南高原特色農業跨越發展的重要舉措。目前，莊園經濟已成為云南農業和農村經濟發展新時期的新標志和云南農業現代化建設的創新之舉；同時，莊園經濟還是通往質量安全的一扇防護大門。

云南省委、省政府提出莊園經濟建設的指導意見，明確了政策導向和方向，非常符合云南的實際。一系列“支農、惠農”方針政策的頒布實施，極大地推動了農業的發展、農村面貌的改善和農民生活質量的提高，農業總產值和增加值大幅度增加，特色產業不斷發展壯大，為莊園經濟的發展奠定了良好的產業基礎。玉溪莊園鳳窩園在云南莊園經濟中極具代表性，它是一個以有機煙葉種植為中心，以有機種植模式為主，強調人與自然和諧發展，強調有機、安全、生態、無公害，實現農產品安全與提升優質煙葉保證能力相統一的全新模式；是一個以品牌為導向將莊園經濟模式、有機煙葉種植和煙葉GAP管理模式有機結合，指向性強、安全、循環的煙葉生產體系。

云南獨特的自然環境造就了生物的多樣性，有很多是可以轉化為產品并能夠實現產值的。另外，云南農業生產有非常好的環境，內地很多地方想發展生態農業，但原有的條件已經消失殆盡，很難發展。然而云南不同，云南發展莊園經濟有利于發揮特色農業優勢。

發展莊園經濟是用信息化技術改造農業的進程。近年來，在云南各級政府以及相關部門的大力支持下，按照政府主導、多元參與、以農為本、突出特色、統籌規劃、合理布局的建設理念，并結合各地實際，云南省的現代莊園經濟發展迅速，打造了一批以煙草、茶葉、花卉、咖啡、核桃、特色水果、林木特色產業、珍貴苗木和藥材、油菜、蔬菜、蔗糖和常綠草地畜牧業、特色家禽業、淡水漁業為重點的生態農業莊園，以莊園經濟為引領，推動了云南高原特色農業的跨越發展。云南莊園經濟迎來了發展的新浪潮。

在云南，企業、農戶等依托得天獨厚的自然資源與豐富多樣的民族文化，全省各州市各具特色的莊園如雨后春筍般紛紛涌現，帶動了當地生產力的發展和文化的建設，創造了現代莊園經濟的新經驗、新模式、新樣本。

透過玉溪莊園，我們可以肯定：莊園經濟是云南實現現代農業的重要組織方式和重要發展模式；莊園經濟可以充分依托云南立體氣候和多樣性微生態環境，為市場提供高品質、多樣性的有機農畜產品，提升高原特色農業的品牌影響力和市場競爭力；莊園經濟可以結合新農村建設和美麗鄉村建設，并為新農村和美麗鄉村建設提供產業支撐；莊園經濟在發展各具特色的農畜產業時，保護了生態環境和生物多樣性，符合持續發展、永續發展的時代潮流。

在發展莊園經濟、實現云南高原現代農業的浪潮中，發展莊園經濟：一要始終堅持保護、維護和不斷促進良好的生態環境；二要堅持各具特色的農業產業發展方向；三要堅持有機農畜產品生產的質量標準和循環經濟體系；四要堅持品牌引領，帶動和促進農村的發展，農業的轉型，農民的致富；五要堅持去標簽化，自覺抵制和反對亂貼“莊園”“有機”標簽，確保和促進莊園經濟和有機農業的健康發展。

50多年前，紅塔集團在玉溪的一座小山腳下，開始了屬于中國民族工業的傳奇創業歷程。之后，提出了“煙田是第一車間”的理念。云南的太陽、高原的紅土地、北緯24度……順應這些天賦資源、自然優勢，紅塔開啟了中國民族卷煙工業發展的一個新時代。所以紅塔集團從2008年起開始探索有機煙葉的種植，以生產最優質有機煙葉為目標的玉溪莊園應運而生，開創了國內有機煙葉生產的先河，創造出一套結合云南當地特色，適合于云南發展的莊園經濟運行機制。

“未來煙草行業的競爭，就是煙葉資源的競爭。擁有優質的煙葉生產基地和優質煙葉，是企業不可替代的戰略優勢”。國外的農業經濟充分利用地理條件、氣候特征和生態環境，發展莊園經濟，百年不衰。紅塔集團則認為，探索煙草莊園發展模式是對“更加重視煙葉特色，走生態特色之路”的有益實踐，是滿足“玉溪”高端卷煙品牌發展需求，是著力培育知名品牌，努力推動卷煙品牌結構優化升級的明智選擇。

玉溪莊園鳳窩園經過卓有成效的探索與實踐，取得了不少成果和經驗。

一是實現了生態效益、社會效益與經濟效益的共生共贏。玉溪莊園作為集科技創新、有機煙葉生產、組織經營管理、文化宣傳為一體的全景式體驗煙草莊園，雖然“小而精”，但代表了一種先進的生產方式。即采取大面積的生態保護和小面積的種植開發建設方式，將生態控制、有機種植、有機養殖等多個方面進行科學化集成，最大程度的保護生態環境，為農業的可持續發展提供了支撐。

二是實現了農村經濟發展方式質的飛躍。紅塔集團以品牌為導向，按照產品需求，以有機煙葉生產為產業導向，把“安全、生態、健康、環保”作為煙葉的生產理念，不僅對提升煙葉生產安全性有重要的示范和引領作用，同時形成以有機煙葉生產為主，種植有機生態高效作物為輔的多元化循環經濟鏈，提高了土地產出率，提升了農產品附加值，帶動了農村經濟發展，促進了農民增收，拓寬了農民增收渠道，促進了區域農業經濟的轉型升級。

三是促進了農民思想觀念的轉變和生活方式的進步。以莊園為依托，使煙農從思想和理念上轉變了對科技興農和有機農業的認識，培訓了一批懂技術、能生產、會經營、守誠信的有機煙葉生產職業煙農，農村面貌得以煥然一新，今天的鳳窩，村容整潔、設計完善、風氣文明，田間排灌水渠和機耕路縱橫交錯，養殖小區、村民文化娛樂廣場絡繹不絕……

我們堅信，有云南省委、省政府政策的引導和支撐，有紅塔集團玉溪莊園鳳窩園這樣一些先驅者的樣本、經驗和啟示，莊園經濟必將在云南農業現代化建設中書寫出科學發展、和諧發展、跨越發展、創新發展的新篇章，這是紅塔集團在莊園經濟探索之路上做出的一次時代性選擇、偉大性選擇和創舉性選擇。