建筑工程項目管理中的勞務費控制探討

摘要：一說起建設工程的項目管理，我們就會想到成本控制、進度控制、質量控制，而勞務費控制其實也是其中之一。而目前關于建筑工程項目管理制度不夠完善，并且勞務費控制也存在很大問題，這些問題不僅影響著建筑業的發展還會導致相關單位的形象受損，因此，對于建筑工程的勞務費控制問題就成為了必須要解決的問題之一。

關鍵詞：建筑工程；項目管理；勞務費控制

隨著我國加入了國際貿易組織時間越來越久，我國的經濟與企業管理也應該逐漸向現代化發展，而建筑行業也不例外。我們都知道建筑工程項目管理控制主要就是費用控制、進度控制和質量控制，但是伴隨著經濟的不斷發展，人們也認識到勞務費管理控制對于建筑工程項目管理的重要性，而本文主要針對目前建筑工程項目管理中勞務費控制的問題及實際情況，對勞務費控制的措施做出進一步研究。

一，勞務費控制的含義

伴隨著和諧社會的構建，人們對于自我保護意識也逐漸提升，而且自身權力也有了一定保障。如今，一股強大的基礎設施和城鎮化建設波涌入而來，不少企業都投入到了大規模的工程建設中，并且越來越多的農民工也參與其中，這樣就使得農民工討薪難事件頻頻發生，同時引起了國家和社會的廣泛關注。其實在建筑工程項目管理中農民工討薪事件會對工程項目造成一定的影響，比如說阻礙工程項目的進行、甚至停工等，這必然也會對企業在經濟效益上造成很大損失，且影響相關單位的聲譽。……