淺析新時期測繪項目的質量管理問題

【摘要】本文從探討測繪項目質量管理的重要意義出發，詳細闡述了新時期測繪項目我國建設發展的重要性和重要地位。接著筆者又深入分析了測繪項目生產管理的概念所在。最后，針對測繪項目質量管理體系問題，筆者做了觀點性和理論性的論述分析。

【關鍵詞】測繪項目、質量管理、體系

一、測繪項目質量管理的重要意義

我們國家的經濟社會在快速的發展，同時，工業化與城鎮化也得到大力的發展，我們國家的地理信息產業也得到一定的完善，測繪工程項目也在不斷增加，例如二零零七年開展的全國第二次土地調查工作以及各地方開展的測繪工作等，與此同時，測繪科技也在持續發展，對于全程控制的工作來講，測繪工程項目的管理工作是一項基礎性的工作。怎樣才能把測繪工程項目的管理工作做好，把外業測繪的工作效率提高上去，是近些年以來測繪公司一直重視的問題，也是一直在研究探索的問題。一個公司的命脈就是工程項目，其質量與公司的信譽有著直接的關系，同時，也與公司的效益有著直接的關系，公司的生存與發展是由項目的成敗決定的，那么，項目經理人也是決定一個項目成敗的重要因素。所以，怎樣才能把測繪工程項目的管理工作做好，把外業測繪的工作效率提升上去，是測繪界所有人員關心的一個共同的問題。大家都知道，測繪行業的企業都是技術密集且勞動力密集的企業，與此同時，也是管理較為密集的企業，這對項目經理也提出了更高的要求，就是要具備一定的技術素質與管理溝通的能力。所以，要做好一個項目的管理，不但要務實而且還要扎實，對測繪項目經理來講，在工程的前期準備工作中要做到精密的組織，設計要有合理性，在工程的中期要對流程進行不斷的優化，嚴格控制工作的過程，到了工程的收尾時期就要控制質量，并進行嚴格的檢查驗收。

二、測繪生產質量管理概念性分析

測繪生產質量的管理是測繪單位從開始承接測繪的任務，到組織準備，以及技術的設計，再到生產作業，最后到交付使用整個過程中的質量的管理。測繪生產質量管理永遠要把質量放在第一位，注重實際的效果，這樣才能保證質量，才能滿足需求，同時要呼吁全員參與，這對測繪單位走質量效益的發展道路會起到一定的促進作用。另外，測繪單位在質量管理制度方面一定要健全，把不完善的地方進行全面的完善，并且還要按國家相應的標準進行全面質量管理的推行，把測繪質量體系建立并完善起來，要具備一定的可行性與實效性，把這套完整的體系應用到實際的測繪生產管理中去，才能保證測繪項目的質量水平，保證測繪項目的每一個流程都能順利進行。

三、新時期測繪項目質量管理體系分析

第一，測繪項目質量責任制，一是測繪單位一定要以質量為核心，質量是整個項目的靈魂，也是測繪單位賴以生存的重要條件，建立技術經濟責任制，把各部門及各個崗位的職責與互相關系明確出來，對考核的辦法進行規定，并落實到實際的工作中去，用作業的質量來保證測繪產品的質量。二是通過測繪單位的法定代表人把單位的質量方針與目標確定下來，把單位的質量體系建立起來，并保證運行的有效性，三是測繪單位的質量主管要按職責進行分工，對質量方針與目標進行落實，對技術設計書進行組織編制，及時把生產過程中的重大技術問題處理掉，并對審定的測繪產品進行嚴格的驗收。四是測繪單位的質量管理、質量檢查機構及質量檢查人員，在規定的職權范圍內，負責質量管理的日常工作。編制年度質量計劃，貫徹技術標準及質量文件；對作業過程進行現場監督和檢查，處理質量問題；組織實施內部質量審核工作。各級質量檢查人員對其所檢查的產品質量負責，并有權予以質量否決，有權越級反映質量問題。五是生產崗位的作業人員必須嚴格執行操作規程，按照技術設計進行作業，并對作業成果質量負責。六是測繪單位可以按照測繪項目的實際情況實行項目質量負責人制度。項目質量負責人對該測繪項目的產品質量負直接責任。

第二，生產組織準備的質量管理，一是測繪單位承接測繪任務時，應當逐步實行合同評審(或計劃任務評審)，保證具有滿足任務要求的實施能力，并將該項任務納入質量管理網絡。合同評審結果作為技術設計的一項重要依據。二是測繪任務的實施，應堅持先設計后生產，不允許邊設計邊生產，禁止沒有設計進行生產。技術設計書應按測繪主管部門的有關規定經過審核批準，方可付諸執行。三是測繪任務實施前，應組織有關人員的技術培訓，學習技術設計書及有關的技術標準、操作規程。四是測繪任務實施前，應對需用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正。

第三，生產作業過程中的質量管理，一是對于一些重大的測繪項目要進行嚴格的質量檢驗，并嚴格驗證技術設計，第一件產品的質量檢驗點的設置是通過測繪單位自己決定的，二是測繪單位要有管理流程表，并保證其完整性與可行性，這對管理工作的加強有很大的幫助，也能對產品的質量起到有效的控制作用。三是生產作業中的產品一定要滿足質量的要求，經過相應的檢查，達到標準以后可以進入下一道流程。如果質量存在問題，就要進行退回或修正，因判斷錯誤而導致產生損失的，要承擔一定的經濟責任。四是測繪單位要在關鍵的流程中設置檢驗點，并對產品的質量進行現場的檢驗，測繪單位可以根據自身的任務的性質以及人員水平自己決定。一是對不合格的產品要進行及時的跟蹤與處理，并做好質量的記錄，及時采取相應的糾正辦法，對不合格的產品進行修正后再重新檢驗，對于不能修正的，要進行報廢處理，并辦理相應的手續。六是測繪單位一定要把內部質量的審核制度建立起來，經過檢查的測繪產品一定要通過相應的檢查機構而進行檢查，對質量的等級進行評定，并寫檢查報告。

第四，產品在使用過程中的質量管理，一是測繪單位交付的所有測繪的產品，一定要是合格的產品，通過對產品的檢驗，保證產品達到了相應的質量標準，二是測繪單位要把質量信息反饋的網絡建立起來，以便收取到各種反饋的信息，便于對信息的把控以及質量的提升，三是對用戶質量查詢以及反饋意見進行及時的處理，與用戶發生有關質量方面的爭議的時候，要按有關規定及時進行處理，避免爭議帶來的損失以及負面的影響。

四、結束語

通過以上的論述可以總結，近些年以來，我們國家的經濟得到快速持續的發展，人們的生活水平也越來越高，隨之而來的是人們對日常生活的需求也在不斷的提高，但是，測繪項目的管理工作是一項長期的工作，并且具有一定的系統性，每一個流程都要經過嚴格的檢查才能執行，任何一名項目的管理人員都要嚴格嚴求自己，對項目的每一個環節都要認真把控，不但要對專業的知識進行刻苦的鉆研，還要把崗位的技能提高起來，在工作方面要有較強的敬業精神，認真務實，同時，還要有創新的精神，在測繪項目的質量管理工作中不斷進行改革，這樣才能使測繪的成果得到保證，保證其精度與質量收獲更好的效果，為國家與社會取得更高的利益，也才能把一個測繪工作者應有的責任體現出來，才能把測繪項目的質量管理工作提高一個臺階，促進測繪項目管理工作的順利開展。

參考文獻：

1、 陳小藝 新時期測繪工程質量控制體系分析 測繪工程 2013年第2期

2、 孫子健 現階段測繪項目質量關控制問題試分析 測繪工程 2013年第11期

3、 周益民 測繪項目質量控制中的問題所在 河北大學學報 2013年

4、 陳依依 淺談新時期測繪項目質量控制體系 測繪工程 2013年第5期