關(guān)于土木工程施工安全管理模式的相關(guān)探索

【摘要】土木工程施工安全不僅關(guān)系到施工人員的安全、工程的建設(shè)質(zhì)量，還關(guān)系到土木工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此針對現(xiàn)有的管理問題創(chuàng)新管理模式是當務(wù)之急。本文先論述了土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上提出了有效的解決策略，以期能夠為相關(guān)的實踐提供些許理論參考。

【關(guān)鍵詞】土木工程；施工安全；管理現(xiàn)狀；有效策略

“安全第一” 是各行各業(yè)生存與發(fā)展的基石，尤其在土木工程施工過程中，提高施工人員的安全意識，增強施工安全防護措施，是施工管理的重要內(nèi)容。當前土木工程施工管理中還存在很多亟待解決的問題，需要進一步探究問題的根源，以便對癥下藥，探索出更為有效的管理模式。

一、土木工程施工安全管理現(xiàn)狀

土木工程施工安全管理的問題主要體現(xiàn)在以下兩個方面：

（一）施工安全管理意識差

土木工程施工企業(yè)的管理意識差是導(dǎo)致施工安全問題頻發(fā)的根本原因，思想上認識不足，必定導(dǎo)致行為上的差池。例如有些施工現(xiàn)場連防火設(shè)施都沒有，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。這與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識差有直接關(guān)系，尤其是當企業(yè)為了節(jié)省成本的支出，削減了看似沒有實際作用的安全管理部門人員，或者根本就沒有設(shè)置安全管理專員的職位，造成企業(yè)上下對施工安全重要性認識不夠。即便有安全管理人員，由于其職業(yè)素養(yǎng)較低也形同虛設(shè)。

（二）管理制度落實效率低

土木工程安全管理體系和相關(guān)制度不完善、制度落實效率低是導(dǎo)致問題重復(fù)發(fā)生的主要原因。很多施工企業(yè)都采取安全生產(chǎn)責任制的管理方式，但是欠缺有效的監(jiān)管和獎懲制度，出現(xiàn)安全問題后所承擔的后果并沒有想象中的嚴重，于是就很容易放松對自己的要求。一些施工企業(yè)的責任管理制度比較完善，然而在實際的落實過程中，由于上下級都不重視安全管理，因而并沒有將這些制度落實到位，比如制度規(guī)定施工單位需持證上崗，施工前需對大型機械進行安全檢查，但實際卻沒有對施工隊伍的資質(zhì)進行核實，也沒有對施工設(shè)備實施安檢，這些被忽略的環(huán)節(jié)恰恰就是安全隱患的藏匿之所。沒有落實到位的制度依然發(fā)揮不了其約束作用，從表面規(guī)定到實際落實，雖然有時只有一步之遙，但是帶來的后果卻會是天壤之別。

二、土木工程施工安全管理有效策略

針對上述問題，在今后的管理實踐中，必須從以下兩個方面著手提高施工安全管理水平：

第一要不斷提高施工企業(yè)全員的安全意識。領(lǐng)導(dǎo)階層要率先起到模范帶頭作用，建立健全相關(guān)的安全管理制度，落實責任監(jiān)督管理體系和獎懲措施，激發(fā)施工人員安全生產(chǎn)的主動性。定期組織施工安全知識的學(xué)習(xí)和宣傳，對企業(yè)全員的施工安全認知程度和技能水平給予不定期測評，不斷提高施工企業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。防止腐敗風(fēng)氣在施工企業(yè)中的蔓延，提高土木工程主要負責人的道德意識，避免其由于金錢的誘惑而將工程的質(zhì)量、施工人員的生命安全作為謀取暴利的犧牲品。承擔工程建設(shè)的企業(yè)和技術(shù)人員必須持證上崗，在進入施工現(xiàn)場之前必須使其充分了解工程建設(shè)的具體情況，同時做好安全施工知識的培訓(xùn)。

第二可以采用“全過程管理模式”對施工現(xiàn)場進行安全管理。“全過程管理模式”重在對施工的整個過程進行科學(xué)的管理和評估，包括施工前、施工中、施工后三個階段。

施工前，要成立專門的材料收集小組，對土木工程項目的所有圖紙、材料進行收集、檢驗和審查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時向設(shè)計單位和工程建設(shè)的法人代表匯報，避免在施工中造成更大的差池，前期就要做好安全的防患工作。施工材料的購買上，要確保所購置的材料與設(shè)計圖中的用材相吻合，即便有出入也一定要保證使用的是合格產(chǎn)品。向技術(shù)人員進行交底是施工前必須要做的工作，同時要詳細列出材料購置清單，避免出現(xiàn)遺漏。施工前做好材料的保管適宜，防止材料破損，否則會給施工安全埋下隱患。現(xiàn)場腳手架的安裝程序和質(zhì)量一定要符合國家的規(guī)范，確保腳手架和其它施工設(shè)備的穩(wěn)固性是保證安全施工的重要環(huán)節(jié)。

施工中，現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員更要佩戴全套的安全防護裝備，施工的場地周圍要布置安全防護網(wǎng)。及時清理已經(jīng)完成施工作業(yè)的部分，確保施工現(xiàn)場的整潔。管理部門可以采用先進的監(jiān)測手段對施工的現(xiàn)場進行全天候?qū)崟r監(jiān)控，并設(shè)置安全自動報警裝置，以提高事故的應(yīng)急和處理能力。

施工后，對現(xiàn)場進行清理，做好施工設(shè)備的維護與檢查，并做好現(xiàn)場施工情況的記錄，將沒有使用完的材料妥善保管，以便下次開工時使用，監(jiān)督部門要對施工項目質(zhì)量安全做好監(jiān)督與檢查工作。

總結(jié)：

綜上所述，土木工程施工安全管理事關(guān)重大，只有切實提高施工企業(yè)全體人員的安全意識，落實完善管理制度和責任監(jiān)督體系，并加強對施工現(xiàn)場的全過程管理，才能為提高土木工程施工安全性夯實基礎(chǔ)。

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