【摘要】土木工程施工安全不僅關系到施工人員的安全、工程的建設質量,還關系到土木工程行業的可持續發展,因此針對現有的管理問題創新管理模式是當務之急。本文先論述了土木工程施工安全管理的現狀,在此基礎上提出了有效的解決策略,以期能夠為相關的實踐提供些許理論參考。
【關鍵詞】土木工程;施工安全;管理現狀;有效策略
“安全第一” 是各行各業生存與發展的基石,尤其在土木工程施工過程中,提高施工人員的安全意識,增強施工安全防護措施,是施工管理的重要內容。當前土木工程施工管理中還存在很多亟待解決的問題,需要進一步探究問題的根源,以便對癥下藥,探索出更為有效的管理模式。
一、土木工程施工安全管理現狀
土木工程施工安全管理的問題主要體現在以下兩個方面:
(一)施工安全管理意識差
土木工程施工企業的管理意識差是導致施工安全問題頻發的根本原因,思想上認識不足,必定導致行為上的差池。例如有些施工現場連防火設施都沒有,一旦發生火災,后果不堪設想。這與領導的安全意識差有直接關系,尤其是當企業為了節省成本的支出,削減了看似沒有實際作用的安全管理部門人員,或者根本就沒有設置安全管理專員的職位,造成企業上下對施工安全重要性認識不夠。即便有安全管理人員,由于其職業素養較低也形同虛設。
(二)管理制度落實效率低
土木工程安全管理體系和相關制度不完善、制度落實效率低是導致問題重復發生的主要原因?!?br>