試論如何加強建筑施工技術的管理工作

【摘要】 隨著社會的不斷進步和經濟的不斷發展，使我國的建筑行業得到了日新月異的發展，其中最為重要的就是建筑施工，在施工過程中建筑產品質量就意味著人民的生命。要想保證施工總體的質量是非常困難的，因為建筑施工是一個專業龐大、施工復雜以及人員眾多的過程，這就要求建筑企業在建筑市場上施行全方位優化管理，來提高競爭力。在建筑工程項目里，質量問題是做好項目全方位優化管理的重中之重，如果建筑工程施工具有高效的質量管理，那么就會在同行業中長盛不衰。本文從建筑施工技術管理的現狀出發以及施工管理過程中應遵循的原則，從而提出如何對施工過程的全范圍進行優化管理，希望對同行的項目管理工作起到積極作用。

【關鍵詞】建筑施工技術；現狀；原則；優化管理

1建筑施工技術管理的現狀

我國目前的建筑施工企業的技術管理工作還停留在粗放型管理上，沒有一個系統的施工技術管理體系，只是依靠質量管理工作進行施工技術的管理，不能很好的控制整個施工現場。除此之外，有些企業在工程中標后，就進行分包施工，但沒有對分包企業進行施工技術管理，這會使建筑施工技術管理工作很難進行下去，從而影響整個施工技術管理的科學開展。在這里，我們看到了粗放型管理會影響施工技術管理的實施，故建筑施工技術管理工作不能僅僅放在質量管理上。為了避免不必要的損失，我們要提高企業對施工技術管理的認識，增強對現場施工的管理力度，促進施工企業技術管理工作水平的提高。……