【摘要】建筑企業在工程項目施工管理中經常采用樣板的施工管理方法,這是提高建筑工程質量、創造精品工程的一種切實可行、行之有效的保證措施,是建筑工程現場質量管理的重要環節之一。發展趨勢是由原來裝飾裝修的“樣板房”擴展到各分部分項工程的全過程,應用越來越廣泛。本文結合廣西金桂漿紙業有限公司一期工程,來分析樣板的應用和管理。
【關鍵詞】建筑企業;樣板應用;樣板管理
我國的建筑業近幾年發展迅猛,建筑工人的隊伍不斷壯大,但成熟的技術工人卻很少,建筑企業不得不大量招收基本沒有施工經驗的農民工,這些農民工根本就沒有合格的技術去滿足建筑工程質量上的要求。如果有一個樣板作為示范,配合書面的技術交底,那么作業人員也就容易做到有章可循,有模可依,可以很有效的提高工人的技術水平。下面結合廣西金桂漿紙業有限公司一期工程,來分析樣板的應用和管理。
一、工程概況:
廣西金桂漿紙業有限公司一期工程位于廣西省欽州市欽州港大纜坪工業區,總建筑面積68萬平方米,土建工程預算造價約為17億元,工程含一棟綜合辦公樓、漿線二十二棟廠房、紙線十一棟廠房、生活區二十棟住宅樓及配套工程等,是我國最大型的白卡紙生產基地。施工單位為福建省二建建設集團有限公司,工程開工時間為2007年5月開工,于2013年12月全部投產使用。工程施工高峰期時,工人數量達到三千多人,工程中采用了大量的樣板管理,杜絕了很多的質量通病,取得了很好的質量成果?!?br>