建筑工程項目管理現狀與創新措施探究

摘要：建筑工程的施工項目管理是建筑工程施工過程的重要組成部分，加大施工項目管理的力度，優化施工項目管理的方案，能夠起到提高建筑項目的工程質量、延長建筑物的使用壽命的作用，對促進我國社會主義現代化建設有著重要的意義。建筑工程項目進度管理是指根據施工進度計劃展開，用以保證工程順利進行的全面綜合性管理工作。同時，進度管理工作與工程項目的成本、質量控制有密切的聯系。本文主要論述了工程項目進度與項目成本、質量的聯系，并對工程項目的進度管理工作進行分析研究。

關鍵詞：建筑工程施工安全項目進度控制

1、影響建筑工程項目進度的因素

首先，施工圖紙的設計是影響施工進度的一個重要因素，施工圖紙是工程項目具體施工的依據，施工圖紙的設計質量直接關系到工程能否順利施工，如果施工圖紙沒有設計好，就很難保證工程施工順利進行，從而嚴重影響了施工質量和施工效率。

其次，施工材料的質量及材料供應對施工效率和工程質量有重要影響，在建筑施工過程中，如果材料供應不及時或材料質量不合格，會造成具體操作人員大量閑置的現象，甚至造成整個項目施工停滯，一方面嚴重阻礙了項目施工進度，另一方面會給建筑企業帶來巨大的損失，還在很大程度上影響了企業的形象和信譽，影響了員工的工作積極性。

再次，技術人員的缺乏也是影響施工進度的重要因素，很多情況下，施工單位由于缺乏技術人才導致對一些具有特殊技術要求的工序束手無策，這樣施工方案就不能按期設計出來，工期就會被延誤。……