淺析建筑施工企業工程項目風險管理

摘要：我國的建筑施工企業在對外開放政策的影響下，所要面臨的挑戰日趨激烈，所以就要積極加強工程項目的風險管理。本文主要對建筑施工企業工程項目風險管理存在的問題進行分析，然后提出相應的解決方案，供大家參考。

關鍵詞：建筑施工；工程項目；風險管理

1、引言

與國外的發達國家相比，我國的建筑企業還不夠成熟，無論是資本規模還是技術與管理水平上都存在一定的差距，尤其是對風險管理方面的認識不足，所以在管理的過程中存在抗風險能力不強的狀況。同時，有些企業為了在競標的過程中獲得這一項目的施工資格，往往會采取競相壓價的方法，這樣預期的利潤就會隨之減少，這就導致了施工企業在施工的過程中減少支出以保證自身利益，對順利完成這一工程項目造成一定的風險。

2、工程項目管理的主要風險

2.1業主引起的施工企業面臨的風險

由于建筑施工企業其自身特點，導致其在施工的過程中，可能因為很多外界因素的影響給企業帶來一定風險，但其中最主要的就是由于業主的原因而給施工企業帶來的風險。例如：⑴業主不遵循客觀的施工規律，要求提前完成項目或者是其他依稀而不符合正常工程施工規律的做法，這就會給工程的施工帶來一定的難度，甚至是勉強施工，這樣就會給施工企業帶來一定的風險；⑵業主對工程提出過分要求，施工單位為了能夠順利完成項目就會接受業……