摘要:建筑工程的施工的質量與施工管理技術有著直接的關系,只有保證建筑工程施工管理水平,才能實現建筑工程項目的質量、安全、進度以及成本等目標。然而,在我國的建筑工程施工過程中還存在著一些問題,給我國的建筑工程留下了一些隱患。本文主要分析了建筑工程施工管理中存在的問題,并提出了相應的解決對策。
關鍵詞:建筑工程; 施工管理; 問題及對策
前言
隨著我國建筑行業的不斷發展與進步,建筑企業之間的競爭日益激烈,建筑質量的要求也越來越高。建筑行業競爭的加劇要求工程項目的管理者必須具備很強的綜合能力。加強工程項目的管理,要求各個管理部門不斷進行學習交流和創新探索,同時還要總結過去工程項目的管理經驗,吸取成功管理經驗,不斷提高工程管理者的能力,只有這樣才能夠做好工程管理工作,確保工程質量。
一、建筑工程技術管理的重要性
建筑工程建設中技術管理是重要一環,其要貫穿于工程建設的始末。從內容來看,技術管理的內容和其他項目管理的內容是互相聯系、互相制約、相輔相成的,是為工程項目的順序建設而服務的,是實現工程項目順利完工的重要手段之一。技術管理在建筑工程中是以技術保障的角度來對建筑工程的成本、質量、工期進行管理,從最初的工程準備階段的材料收集和調查、制定可行性的施工方案,組織設計施工圖紙以及進行可行性分析和會審等等環節,到施工中制定合理的工程施工方案,為節約成本、減少返工對工程施工方案進行動態的變更,進行四新項目應用等環節,都是以降低成本,加快進度為中心來進行技術組織管理?!?br>