工程項目管理中的風險應對及措施

【摘要】本研究歸納了工程項目風險管理過程中的理論與方法，并對重點介紹的幾種方法概述了其適用范圍及存在的不足之處。提出基于戰略目標之上的全面的、全方位的工程項目全面風險管理思想，在工程項目風險評價方面，提出了模糊層次分析模型評價項目總體風險。本研究通過工程項目全面風險管理理論與方法的深入研究，旨在為我國工程項目管理的發展盡一份綿薄之力。

【關鍵詞】工程項目管理；風險應對；解決措施

1.工程項目風險管理的概述

眾所周知，近年來我國的整體經濟實力得到極大的提高，與此同時各類工程建設更是突飛猛進。但隨著市場競爭的加劇，企業為了得到更高的利潤雖然加大了對工程的管理力度，但在巨大的經濟利益面前許多潛在的風險卻被忽略了。這些可能遇到的風險來源不一，可能是由自然因素、政治因素、經濟因素、技術因素、社會因素或管理因素等一個或多個導致，也可能是由于其他因素造成。這些風險常被忽略，而就是這些風險往往會對企業在各個方面造成難以估量的損失。所以風險管理逐漸走進人們的視野之中。不僅是國內乃至整個國際市場均把風險管理看做是項目管理的一部分，是完成一切任務的基礎。當工程項目一旦出現風險，企業必須立即采取有效措施來解決風險，例如風險轉移等。由于現在工程建設中出現了了更多的不確定因素，如政策因素、環境因素等。……