建筑工程施工階段成本管理與控制

【摘要】目前，我國各方面的實(shí)力在不斷的進(jìn)步與發(fā)展，其中，建筑工程的發(fā)展是較為迅速的，但是，隨之而來的便是一系列的問題，對于現(xiàn)階段的建筑工程施工階段中的成本管理與控制就是一個(gè)亟待解決的問題。本文簡要的介紹了建筑工程施工階段中成本管路與控制的現(xiàn)狀，分析了一些存在的問題，并對如何加強(qiáng)施工階段的成本管理與控制提出了相應(yīng)的解決措施。

【關(guān)鍵詞】施工階段；成本管理；成本控制

隨著我國經(jīng)濟(jì)、文化等的不斷發(fā)展，我國在世界的地位也是舉重若輕，尤其是在建筑業(yè)的發(fā)展上，更是取得了長足的進(jìn)步，而建筑工程發(fā)展的越快就意味著產(chǎn)生的問題就越多，其中在建筑工程施工階段中的成本管理與控制就是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人員及時(shí)的進(jìn)行調(diào)查和研究，爭取早日尋找到加強(qiáng)施工階段成本管理與控制的解決辦法。

1.分析建筑工程施工階段成本管理與控制的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1建筑施工企業(yè)缺乏專業(yè)成本管理的知識儲備

建筑施工企業(yè)在施工過程沒有很好的對施工過程中所需要的開支進(jìn)行合理支配，在建筑施工過程涉及的費(fèi)用，例如，制造費(fèi)用，材料費(fèi)用，員工工資等。一些建筑企業(yè)以達(dá)到施工消耗費(fèi)用最低為目標(biāo)，在施工工程中使用質(zhì)量低劣的材料，導(dǎo)致該施工項(xiàng)目出現(xiàn)安全隱患，造成多次返工。成本管理模式?jīng)]有及時(shí)更新，不考慮施工方案，一味使用原有的管理方法，導(dǎo)致施工企業(yè)在項(xiàng)目開始之前沒有對成本預(yù)算進(jìn)行精確的控制，最終使得成本增加。……