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論如何做好建筑施工的組織與管理

2014-12-31 00:00:00陳麗
房地產導刊 2014年7期

摘要:對于建筑工程項目的建設來說,施工的組織和管理工作占據著重要的地位。并且,建筑施工的組織與管理是一項受多方面因素影響的學科,具備著實踐性強、涉及面廣的特點。具有較強的專業化性質,不僅僅涉及到建筑生產力的研究,同時還是一種有效促進建筑生產力發展的管理方法。本文針對如何做好建筑施工的組織與管理工作進行探究,并提出相關可行性建議。

關鍵詞:建筑施工;組織管理;問題;建議

1、引言

隨著我國經濟的發展和社會的進步,建筑行業作為我國產業的一大支柱,得到了迅速的發展。但是隨著建筑工程項目的不斷增加,社會中出現了大量的建筑水平參差不齊建筑企業,并且在工程項目的施工過程中不能給予充分的質量保障。建筑施工的組織和管理就是為了通過對施工過程和工序進行科學的組織與管理,大幅提高施工管理的技術水平,實現工程項目建設的質量保障和經濟效益的最大化。因此,當前的建筑企業面臨著一個共同的課題,就是如何能夠有效地提高建筑施工的組織與管理工作,滿足社會和人們的需求的同時,能夠打造出功能、質量、效益各方面都優良的建筑產品,切實的保障建筑項目的質量,不斷地提升企業的市場競爭力與經濟效益。

2、建筑施工組織與管理的基本內容

建筑工程項目中的施工組織與管理工作的主要內容包括了施工工序組織、施工圖紙會審、施工現場平面布置、施工技術問題等四個大方面。……

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