探析建筑工程成本管理

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，我國加強了建筑方面的建設(shè)，城市化的進程在國家大力的鼓舞之下快速發(fā)展，隨之建筑企業(yè)的管理形式也發(fā)生了變化，建筑工程中的成本管理逐漸成為了項目的中心，所以，如何做好建筑工程的成本管理對于企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；成本管理；研究

前言：

在本研究，筆者研究的重點是建筑工程的成本管理。首先筆者介紹了成本管理的必要性，目前隨著經(jīng)濟的發(fā)展成本管理已經(jīng)成為建筑工程的核心工作，然后筆者介紹了在建筑工程成本管理中存在的不足，最后筆者簡單的介紹了幾種成本管理的方法。

1.關(guān)于建筑工程成本管理的必要性

1.1關(guān)于建筑工程成本管理的現(xiàn)狀

近二十年，我國也開始克服傳統(tǒng)成本管理的弊端，吸取國外的經(jīng)驗，從理論上研究成本管理的方法，并宣傳和使用成本管理及相類似的方法.在上世紀80年代，成本管理傳入我國，先是機械工業(yè)企業(yè)擴展了成本管理的內(nèi)涵與外延，實行全過程的成本管理:到了90年代，形成了具有中國特色的成本管理.不得不承認，國外在成本管理方面得到了長足的發(fā)展，他們發(fā)展得時間比較長，目前理論框架基本完整。當(dāng)然，他們快速的發(fā)展也為我國的成本管理帶來了便利，為我國的引進提供了基礎(chǔ)。目前我國成本管理的人員已經(jīng)著手研究成本管理的原理，但是不得不承認，因為我國發(fā)展的時間比較短，所以我國的成本管理的體制并不是很完善。……