淺析工程預算管理中的問題及對策

【摘要】近年來，我國的發展逐漸加快，各領域的發展也都隨著我國經濟的發展而加快了步伐。然而無論是我國的哪一個領域，預算的重要性都是不可忽視的，在施工企業中預算尤為重要。在工程中，預算關系到整個工程的質量和對其中所出現的問題的糾正，所以每一個施工企業都應該做好對工程的預算管理，才能夠使得工程的質量得以提升。然而目前我國很多施工單位的工程預算并沒有達到專業的水平，在管理方面還存在著一些缺陷。本文通過對工程預算中所存在的問題進行分析，提出解決對策。

【關鍵詞】工程預算；管理；對策

1 引言

所謂工程預算，就是在工程項目中對于施工過程中的一些計劃，主要是針對于施工內的收入和支出狀況的。這是對于工程項目的經濟效果的一種反映方式，即通過對預算的考核來反映整個工程項目的經濟效果。

近年來，我國的城市化進程加快了，對于工程管理方面的要求就更高了。在每一個建筑單位中，對于工程預算的重視程度也逐漸提高了很多，并且在工程的施工過程中也真正地加以實踐。然而工程的預算管理還面臨著許多的新問題。

2 建筑工程預算管理存在的問題

2.1 工程預算管理缺乏專業意識

這是建筑工程預算管理中的主要問題所在。要想做好管理工作，專業意識是非常重要的一個方面。目前，還有很多施工企業仍然不能明確地將經營計劃和預算管理分隔開，甚至于有很多施工單位的決策人員還認為只要可以將經營計劃安排得當，預算管理自然就算是做好了。……