【摘要】施工預算的編制是建筑施工項目成本的控制的重要依據與保證。論文對施工預算編制方法進行比較,詳細闡述基于工程量清單的施工預算編制步驟,并對編制施工預算時要注意的問題進行分析。
【關鍵詞】建筑工程;施工預算;工程量清單
一、提高預算編制質量的措施
1、加強管理
把影響概預算質量的制約因素消滅在萌芽狀態,實現以防為主的自我質量控制,同時建立“質量消息”卡,對中間檢查出的問題逐項記錄、分析原因、制定對策,從而提高概預算成品質量的目的。
2、提高人員的素質
在過去的傳統質量管理中,對質量的認識傾向于狹義的質量概念,對人為的素質、工作質量重視不夠。因為概預算不像設計畫圖那樣,局部修改不至影響全局。概預算人員責任心不強,會致使工程廢標甚至于給招標人留下不好的印象。且不說造成人力、物力等資源的浪費。所以必須貫徹“以防為主,防檢結合,重在提高”的管理原則。在概預算編制過程中重點抓人的因素,通過提高人員的素質來提高工作質量,通過提高工作質量來保證產品的質量。
二、施工圖預算的編制
建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作,需要我們工作者的具有全面的素質,充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、建筑工程量計算規則及尺度,深入建筑工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工)收集資料、積累知識、著手編制。……