淺析電站廠房施工管理及質(zhì)量控制措施

摘要：進(jìn)入新世紀(jì)以后，我國(guó)大力發(fā)展制造業(yè)成為世界工廠，工業(yè)供電緊張的局面愈加嚴(yán)重。在這種電力短缺大范圍長(zhǎng)時(shí)間存在的情況下，如何保持發(fā)電站平穩(wěn)運(yùn)行成為了關(guān)乎國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。本文從中小型水電站廠房施工管理與質(zhì)量控制的角度，簡(jiǎn)要分析如何在建設(shè)期保證將來(lái)電站長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)作的注意要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：電站施工；中小型水電；施工管理；質(zhì)量控制

引言

二十一世紀(jì)10年代伊始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各方面矛盾與危機(jī)也充分地暴露出來(lái)，尤其體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與環(huán)境問(wèn)題上。發(fā)達(dá)的東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始從過(guò)去的勞動(dòng)力密集及高能耗類型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，對(duì)于用電量的需求的增長(zhǎng)略微有所緩解。過(guò)去的2013年里全社會(huì)用電量增長(zhǎng)7.5%，其中中西部地區(qū)的增長(zhǎng)顯著。而北方地區(qū)受霧霾的影響，使火電廠這類重污染的發(fā)電設(shè)施的建設(shè)受到限制，而在我國(guó)中西部及南方地區(qū)還有豐沛的水力資源有待于開(kāi)發(fā)，中小水電逐漸受到重視。

1中小型水電站項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)

在2013年政府工作報(bào)告中，提到中西部鄉(xiāng)村就地實(shí)施城鎮(zhèn)化，面對(duì)未來(lái)中西部地區(qū)大量分散的中小城鎮(zhèn)，建設(shè)中小型水電站是滿足這些地區(qū)未來(lái)發(fā)展需求的解決之道。與國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的大型水電站設(shè)施相比，中小型水電站建設(shè)在以下方面并不相同：

1.1 配套基礎(chǔ)設(shè)施完善程度

相比裝機(jī)容量在10萬(wàn)kw以上的大型水電站而言，多數(shù)中小型水電站的建設(shè)規(guī)模小，且一般多處于中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)或者是南方復(fù)雜的丘陵地帶，配套的基礎(chǔ)設(shè)施往往不夠完備。不同于大型和巨型電站能動(dòng)用大量國(guó)家資源建設(shè)配套基礎(chǔ)設(shè)施，中小電站的基礎(chǔ)設(shè)施的配套往往由地方政府來(lái)提供，比如物料運(yùn)輸?shù)缆贰⒒炷辽a(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施等一般都由于地方政府有限的財(cái)力而不能完全滿足，使得建設(shè)規(guī)模雖然小，施工難度卻不低。另外人員暫駐設(shè)施的條件也較差，間接影響到施工效率與質(zhì)量。

1.2 施工團(tuán)隊(duì)的配置

由于多數(shù)是地方政府牽頭建設(shè)的工程，投標(biāo)的施工單位魚(yú)龍混雜，有時(shí)一些資質(zhì)略為不足的施工單位通過(guò)低價(jià)中標(biāo)等方式獲得項(xiàng)目，這種情況下，出于小企業(yè)自身利潤(rùn)的考量，其可能盡量采用降低成本的方案，不管是對(duì)于工程原料的選用，還是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案的選定都存在不利于整個(gè)工程的因素。

即使是一些大型且管理嚴(yán)格的國(guó)企、央企的施工單位中標(biāo)，這些單位對(duì)于這一類較小的項(xiàng)目的重視程度往往也是不高，配置施工項(xiàng)目組時(shí)，從經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師數(shù)量到工程隊(duì)人數(shù)，甚至監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師的認(rèn)真負(fù)責(zé)程度可能都不如大型項(xiàng)目。

這些都是影響到中小電站建設(shè)質(zhì)量的不利因素，所以如何在有限預(yù)算內(nèi)加強(qiáng)施工管理，落實(shí)每一項(xiàng)資源的有效使用是中小型水電站建設(shè)中的關(guān)鍵。

2中小型水電站的施工管理

對(duì)于中小水電站的施工管理，主要從以下幾方面進(jìn)行把控：

2.1 成本的控制與材料、設(shè)備的把關(guān)

中小型水電站工程的預(yù)算有限，要用科學(xué)的手段優(yōu)化成本管理，其中占比最大的就是施工材料與關(guān)鍵設(shè)備。選購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)該綜合對(duì)比各供應(yīng)商的材料的性價(jià)比，并且明確物流方式與儲(chǔ)運(yùn)方式。另外，對(duì)于高價(jià)值的機(jī)電設(shè)備也必須要通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式，選購(gòu)性價(jià)比高的設(shè)備。

在項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行時(shí)，就應(yīng)該與投標(biāo)單位詳細(xì)明確材料的質(zhì)量要求，并且以有法律效力的合約或協(xié)議形式確認(rèn)。在投標(biāo)單位中標(biāo)之后，開(kāi)始進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，不論基礎(chǔ)條件如何差，都必須要有敬業(yè)負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)人員和監(jiān)理，對(duì)入場(chǎng)的材料質(zhì)量進(jìn)行雙重把關(guān)。對(duì)于關(guān)鍵的承重結(jié)構(gòu)的材料，應(yīng)該要取樣送檢測(cè)部門檢驗(yàn)以保證符合要求。

除了少數(shù)的鋼結(jié)構(gòu)，大部分的廠房采用的是混凝土澆筑的工藝進(jìn)行施工建設(shè)，所以，應(yīng)當(dāng)還要對(duì)混凝土配料和攪拌添加劑等輔助用料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)出來(lái)的混凝土符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要求。

對(duì)于重要的機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸與驗(yàn)收，一定要更加嚴(yán)格的把控，主要是防止這些關(guān)鍵設(shè)備在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)損壞等意外，一定要細(xì)致檢查，確保沒(méi)有缺件少件，沒(méi)有損壞的情況下才能簽收，還必須要求供應(yīng)商派技術(shù)人員全程跟蹤安裝與調(diào)試。

2.2 施工設(shè)備的使用與維護(hù)

中小型水電站的建設(shè)用的施工設(shè)備，主要以機(jī)械化的混凝土攪拌、澆筑設(shè)備以及起重安裝設(shè)備為主。這些設(shè)備的使用和維護(hù)對(duì)工程建設(shè)的進(jìn)度與最終質(zhì)量都有重大影響。

以主要設(shè)備之一的起重設(shè)備為例，由于進(jìn)度的安排，為了保證定時(shí)定量的澆筑需求，一般設(shè)備常處于高負(fù)荷的狀態(tài)，所以，必須有備用的設(shè)備以及經(jīng)驗(yàn)豐富的維修人員待機(jī)，以防備在施工關(guān)鍵時(shí)候出現(xiàn)故障導(dǎo)致影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。

2.3 設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與施工工藝的確認(rèn)

在評(píng)標(biāo)委員會(huì)綜合選定施工單位之后，設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì)必須有序高效地進(jìn)行，以留出足夠的時(shí)間裕度供施工工藝的制定與確認(rèn)。施工技術(shù)人員要細(xì)致消化工程圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件，確認(rèn)每一個(gè)細(xì)節(jié)并及時(shí)和設(shè)計(jì)方溝通，根據(jù)實(shí)際的地質(zhì)水文、配套基建、設(shè)備等施工條件，適當(dāng)提出優(yōu)化改進(jìn)方案，最終在各方認(rèn)可的情況下，確定施工工藝。

一旦施工工藝確認(rèn)之后，在正式施工的階段，必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)方案的要求及工藝規(guī)范進(jìn)行管控，安排熟悉設(shè)計(jì)與工藝要求的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡查，以保證工程符合結(jié)構(gòu)與質(zhì)量的要求，負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時(shí)反饋施工進(jìn)度與狀態(tài)，有問(wèn)題應(yīng)迅速處理。

2.5 人員的管理

人員的管理是任何工程中的重點(diǎn)，首先應(yīng)該建立健全的人員管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的分工負(fù)責(zé)，以執(zhí)行力與工程結(jié)果為導(dǎo)向，建立有效地激勵(lì)機(jī)制，鼓動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣。

在有限的預(yù)算之內(nèi)，應(yīng)該盡可能地改善員工們暫時(shí)居住的工地條件，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該關(guān)注工作之外，員工們的實(shí)際困難，并協(xié)調(diào)解決。但是，必須保證施工紀(jì)律，對(duì)于怠工以及瀆職者給予處分，因?yàn)樗娬具@種工程不僅關(guān)乎地區(qū)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，還要為人民群眾的生命安全負(fù)責(zé)。

3中小型水電站建設(shè)的質(zhì)量控制

應(yīng)當(dāng)采用工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理模式，明確好項(xiàng)目的各關(guān)系方，并明確各關(guān)系方的職權(quán)職責(zé)。

3.1 招標(biāo)方的責(zé)任與權(quán)力

作為工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等各方都必須為之負(fù)責(zé)的招標(biāo)方，應(yīng)該充分利用自己的權(quán)力，在關(guān)系重大的技術(shù)質(zhì)量管理問(wèn)題上，進(jìn)行決策。因此，招標(biāo)方作為將來(lái)營(yíng)運(yùn)的業(yè)主，必須制定項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中執(zhí)行的有效的質(zhì)量體系程序文件，并且發(fā)送項(xiàng)目相關(guān)的各方，并責(zé)成要求各方遵照?qǐng)?zhí)行。

3.2 其他相關(guān)單位的義務(wù)

設(shè)計(jì)單位必須按時(shí)準(zhǔn)確地提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，并且及時(shí)處理工程施工中的技術(shù)問(wèn)題。設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化變更都必須按照程序進(jìn)行評(píng)審，批準(zhǔn)。施工單位負(fù)責(zé)具體的工程建設(shè)，必須自我監(jiān)控并主動(dòng)配合監(jiān)理單位及招標(biāo)單位的監(jiān)督。

結(jié)語(yǔ)

水電站在這個(gè)化石能源逐漸枯竭的年代，在穩(wěn)定核聚變發(fā)電成功之前將是主要的可再生清潔能源的發(fā)展方向，對(duì)于其中的中小型水電站的發(fā)展又是對(duì)大型水電工程的重要補(bǔ)充，國(guó)家應(yīng)該重視與支持這一類項(xiàng)目，并且制定完善針對(duì)性的工程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)規(guī)范其建設(shè)與運(yùn)行，這樣才能有效保證未來(lái)我國(guó)中西部和南方地區(qū)各中小城市的經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

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