淺談房地產(chǎn)開發(fā)全過程項目管理

【摘要】房地產(chǎn)的開發(fā)，帶動經(jīng)濟大規(guī)模發(fā)展，如何保障開發(fā)管理的嚴謹性，成為房產(chǎn)行業(yè)重點關(guān)注的問題，因此，本文通過對房地產(chǎn)開發(fā)的全過程進行研究，分析項目管理的實施和作用。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；開發(fā)；全過程；項目管理

項目管理為房地產(chǎn)提供發(fā)展機制，保障房地產(chǎn)的開發(fā)力度，優(yōu)化開發(fā)行為，增加開發(fā)效益。房產(chǎn)行業(yè)是我國一大經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，直接影響很多行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，社會各界對房地產(chǎn)開發(fā)非常關(guān)注，對其提出較高要求。通過項目管理，滲入到開發(fā)全過程內(nèi)，盡最大可能降低過程中受到的市場風險干擾，為房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，提供穩(wěn)定環(huán)境，提高房產(chǎn)行業(yè)的競爭價值和力度。

一、房地產(chǎn)開發(fā)全過程項目管理的基本

項目管理對房地產(chǎn)開發(fā)的全過程，具有特殊意義，既可以為房產(chǎn)行業(yè)提供相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃，還可以保障開發(fā)的戰(zhàn)略價值，成為開發(fā)管理的核心內(nèi)容。項目管理可以保障開發(fā)的優(yōu)化狀態(tài)，符合房地產(chǎn)的發(fā)展實際，促使房地產(chǎn)企業(yè)占據(jù)開發(fā)市場的主動地位。項目管理在實際開發(fā)中，表現(xiàn)為流程特性，遵循管理基本，實現(xiàn)高效開發(fā)，房地產(chǎn)開發(fā)的全過程包含四項：首先為前期部分，利用項目管理，完善實際準備，提高前期決策能力，規(guī)劃基礎(chǔ)開發(fā)環(huán)節(jié)，分析各個開發(fā)項目的價值；第二為設(shè)計部分，根據(jù)房地產(chǎn)的開發(fā)環(huán)境，實行重點勘查，發(fā)揮設(shè)計能力，加強開發(fā)建設(shè)，深入了解客戶的需求，保障設(shè)計信息的綜合采集，促使各項設(shè)計在符合國家與地區(qū)間相關(guān)政策法規(guī)的前提下最大化的滿足房產(chǎn)市場的需要；……