【摘要】在房地產開發項目中,有關施工管理和技術手段主要分為項目結構的合理設置、工程整體造價的科學規劃、成本實效的維護效能等內容。本文主要從施工活動中相關的技術要求入手,嘗試通過以往不斷的經驗吸取和預想框架等實現整體闡述,希望對后期的產業調整和改造提供可以參考的意見,滿足我國建設事業綜合發展的要求。
【關鍵詞】房地產;施工管理;細節規劃;成本維護;技術手段
房地產管理在適應經濟時代的先進步伐節奏的同時,正試圖開辟全新的指導方式,運用較為先進的控制手段和技術標準對產業內部實現整改,爭取能夠系統地對施工項目的各類細節問題做出改善和優化。所以,該類項目的管理和技術方案需要依靠全面性地分析原則,注意做好施工細節質量的完整控制。
一、房地產施工管理的相關問題研究
利用工期計劃、質量控制原則和經濟目標設置為依托,在施工單位內部對項目工程的綜合管理實現分析,進而促成預定目標的如期實現效果。但是,這部分內容僅僅停留在施工管理的狹義層面,只是對項目的實施流程做出簡單的闡述而已。隨著國家經濟實力的增長,具體工程的投資規模日漸壯大,實際涉及的領域也比較廣闊。有關資金來源和運轉模式都經過了系統地改革,對工程項目經濟框架的影響效應十分深厚,房地產行業施工管理范圍也正是在此背景作用下出現延展,包括工程選擇和竣工檢驗等細化流程都被吸納其中。……