【摘 要】建立以教學(xué)評價(jià)為核心的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系是提高教學(xué)質(zhì)量的根本保證。本文立足于教學(xué)評價(jià)進(jìn)行探討和研究,以促進(jìn)高職教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
【關(guān)鍵詞】高職教育 教學(xué)評價(jià) 教學(xué)質(zhì)量
【中圖分類號(hào)】G642 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2014)24-0053-02
隨著高等職業(yè)教育專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革向規(guī)范化不斷邁進(jìn),已逐步形成了以有效的校企合作作為支撐的、以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為中心的、具有鮮明行業(yè)背景的高職教育教學(xué)平臺(tái)。如何穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,不斷提高學(xué)校人才培養(yǎng)工作水平以滿足社會(huì)需要,成為高職院校迫切需要解決的問題,于是,以教學(xué)評價(jià)為核心的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系應(yīng)運(yùn)而生。
一 高職院校教學(xué)評價(jià)的現(xiàn)狀
教學(xué)評價(jià)可以理解為通過系統(tǒng)地收集教學(xué)過程中的主要信息,進(jìn)行科學(xué)分析,對學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量做出評價(jià)。教學(xué)工作是高校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是高等教育的生命線。教學(xué)質(zhì)量高低是由各教學(xué)環(huán)節(jié)決定的,如市場調(diào)研、專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)計(jì)劃、招生工作、教學(xué)資源配置和使用、課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)過程控制、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)等,這些環(huán)節(jié)能否達(dá)到最佳組合狀態(tài),對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。所以,必須對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和評價(jià)。但目前高職院校的教學(xué)評價(jià)普遍存在以下問題。
1.教學(xué)評價(jià)流于表面,力度不夠
教務(wù)處、督導(dǎo)組、系部、教研室各行其是,且行業(yè)企業(yè)參與評價(jià)的力度不大,不能形成整體的評價(jià)系統(tǒng),不能充分發(fā)揮教學(xué)監(jiān)控與評價(jià)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。同時(shí),對評價(jià)工作重視不夠,只進(jìn)行常規(guī)性的教學(xué)評價(jià)工作,評價(jià)過程欠規(guī)范,對評價(jià)數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)的處理,評價(jià)方式單一,評價(jià)反饋不到位。
2.重視外部評價(jià),忽視內(nèi)部評價(jià)
外部評價(jià)的結(jié)果不僅是一種榮譽(yù),而且會(huì)樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象。因而在外部評價(jià)方面,學(xué)校往往能根據(jù)外部提供的標(biāo)準(zhǔn)做好充分的硬件準(zhǔn)備,以達(dá)到預(yù)期的目的。對于能真正發(fā)現(xiàn)問題的內(nèi)部教學(xué)評價(jià)活動(dòng),由于其對學(xué)校的形象不會(huì)有較大的社會(huì)影響,加上教職工彼此非常熟悉,很難嚴(yán)格照章辦事,對不合理的教學(xué)事件很難進(jìn)行嚴(yán)肅的、有針對性的處理。
3.實(shí)踐教學(xué)評價(jià)不全面
現(xiàn)有的高職院校教學(xué)及管理,大多數(shù)沿襲的是以學(xué)科為中心的教學(xué)模式,教學(xué)內(nèi)容跟不上社會(huì)需求,往往側(cè)重于課堂教學(xué)過程的監(jiān)控,而對學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)起關(guān)鍵作用的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、社會(huì)實(shí)踐、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)過程則較少有專門的評價(jià)方法。
二 改進(jìn)高職院校教學(xué)評價(jià)的措施
基于以上分析,高職院校必須明建立一個(gè)科學(xué)、規(guī)范、可操作、行之有效、有自身特色并以職業(yè)能力為本位的教學(xué)評價(jià)體系,才能保證和不斷提高高職教育的教學(xué)質(zhì)量。
1.建立全面的教學(xué)評價(jià)機(jī)制
教學(xué)評價(jià)是保障教學(xué)質(zhì)量的有效手段,既要建立覆蓋教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的指標(biāo)體系,同時(shí)更要在具體的實(shí)踐中,緊密結(jié)合學(xué)校自身實(shí)際,分層次、有重點(diǎn)地予以實(shí)施。全面的教學(xué)評價(jià)機(jī)制包括:課程評價(jià)、課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、完善的教學(xué)檢查制度、實(shí)踐教學(xué)過程評價(jià)等。教學(xué)評價(jià)是保障教學(xué)質(zhì)量的有效手段,且內(nèi)部和外部質(zhì)量評價(jià)和監(jiān)控應(yīng)雙管齊下。一方面,要依托學(xué)院教務(wù)處重點(diǎn)強(qiáng)化指揮決策和教學(xué)質(zhì)量管理功能,依托學(xué)院督導(dǎo)組重點(diǎn)抓好質(zhì)量評價(jià)系統(tǒng)和預(yù)警反饋系統(tǒng),依托學(xué)生網(wǎng)上評教重點(diǎn)做好質(zhì)量信息反饋工作,協(xié)助完成日常教學(xué)質(zhì)量評價(jià)。另一方面,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是高職院校教學(xué)的重點(diǎn)。實(shí)踐教學(xué)包括實(shí)驗(yàn)課、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)、頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等環(huán)節(jié),其教學(xué)目的是培養(yǎng)學(xué)生的基本技能,必須加大對實(shí)踐教學(xué)過程的質(zhì)量監(jiān)控和教學(xué)評價(jià)。可以通過專家指導(dǎo)委員會(huì)、行業(yè)企業(yè)和第三方的外部評價(jià)與監(jiān)督,不斷完善質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)行質(zhì)量策劃,修訂配套的實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)章制度和實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理流程,逐步建立社會(huì)積極參與、學(xué)校自我約束與自我管理相結(jié)合的一體化的內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
2.設(shè)立教學(xué)評價(jià)中心,建立長效監(jiān)控機(jī)制
為進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,促進(jìn)教學(xué)評價(jià)工作的規(guī)范化、制度化,應(yīng)專門設(shè)立“教學(xué)評價(jià)中心”,負(fù)責(zé)全院的教學(xué)監(jiān)督與評價(jià)工作。教學(xué)評價(jià)中心應(yīng)由一支高素質(zhì)、高效能的教學(xué)督導(dǎo)員組成,認(rèn)真履行工作職責(zé),狠抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。及時(shí)向教學(xué)管理部門和各教學(xué)單位反饋督導(dǎo)意見和建議;根據(jù)學(xué)院人才培養(yǎng)的總體目標(biāo)和教育教學(xué)工作的具體目標(biāo)以及有關(guān)教育教學(xué)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制訂、完善各類教學(xué)工作評價(jià)方案,分期、分批對全校各專業(yè)、課程進(jìn)行評價(jià);對各系部學(xué)生考試試卷和畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)組織專家抽查評閱;加強(qiáng)對教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況、教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的日常督查,定期組織校內(nèi)檢查,并及時(shí)反饋各類檢查結(jié)果。
3.以教學(xué)過程評價(jià)為重點(diǎn)
教學(xué)過程評價(jià)包括教學(xué)檢查、教學(xué)督導(dǎo)、學(xué)生評教、學(xué)生座談會(huì)、問卷調(diào)查等形式。通過這些評價(jià)形式,有助于逐步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);有利于全面了解教學(xué)信息,準(zhǔn)確把握教學(xué)工作的現(xiàn)狀,實(shí)時(shí)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,提高教學(xué)管理水平。
重要的是,學(xué)校可從中獲取大量的反饋信息,有利于任課教師及時(shí)了解自身的教學(xué)質(zhì)量情況,及時(shí)更正教學(xué)中的不足,分析和研究提高教學(xué)質(zhì)量的方法,積極進(jìn)行教學(xué)改革,不斷優(yōu)化教學(xué)過程,調(diào)節(jié)和完善教學(xué)行為,達(dá)到提高教學(xué)水平的目的。同時(shí)還可增加師生在教學(xué)上的溝通機(jī)會(huì),全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和對教學(xué)情況的反映,實(shí)時(shí)監(jiān)控和反饋教學(xué)質(zhì)量成果,可作為教師各項(xiàng)評優(yōu)指標(biāo)的決策參考,提高整體的教學(xué)效果。
三 結(jié)束語
開展教學(xué)評價(jià),可以確保培養(yǎng)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),不斷滿足學(xué)生及其家長、用人單位和社會(huì)的需求。同時(shí)促進(jìn)高職院校的教學(xué)改革與發(fā)展,把提高教學(xué)質(zhì)量放在更加突出的重要地位抓緊抓好,使高職院校具有更強(qiáng)的生命力和競爭力。
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〔責(zé)任編輯:林勁〕