淺析群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新對國有企業(yè)的重要意義

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的重要手段，而群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是發(fā)揮國有企業(yè)員工聰明才智的廣闊舞臺(tái)，是依靠員工辦企業(yè)的重要體現(xiàn)，也是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、廣泛性、系統(tǒng)性的宏大工程。國有企業(yè)要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分把握市場脈搏，積極參與市場競爭，要引領(lǐng)員工以自身核心業(yè)務(wù)為中心，深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，為持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

國有企業(yè)要開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，抓好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，需要工會(huì)和行政之間的密切聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合。在落實(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的實(shí)施過程中，首先要讓黨政領(lǐng)導(dǎo)積極深入到競賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織中，更有效提高領(lǐng)導(dǎo)層對具體活動(dòng)組織開展的重視程度;再次，要將員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營管理融為一體。企業(yè)增效創(chuàng)收，職工收入增加，達(dá)到利益共贏，這是黨組織、行政、工會(huì)的共識(shí)和愿望。在具體工作中，工會(huì)組織要進(jìn)行管理制度和工作機(jī)制的創(chuàng)新。

一、加深對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)

1、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)工會(huì)重要工作之一

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程適應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化的客觀需要，也是企業(yè)工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。作為企業(yè)工會(huì)來說，要以企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，組織開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，這是工會(huì)履行“建設(shè)職能”的具體行動(dòng)。

2、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是發(fā)展生產(chǎn)力的需要

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是發(fā)展生產(chǎn)力的重要內(nèi)容。開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等活動(dòng)，創(chuàng)造的是直接的生產(chǎn)力。員工參加的越廣泛，積極性發(fā)揮的越充分，越能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，就越能有力的推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中發(fā)揮的實(shí)效

1、圍繞生產(chǎn)科技的難點(diǎn)重點(diǎn)提高企業(yè)競爭力

合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的主要內(nèi)容，也是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)營管理水平的重要途徑，更是貫徹黨的群眾路線、落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的重要方面。

圍繞生產(chǎn)科技項(xiàng)目，開展合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，掌握行業(yè)科技制高點(diǎn)，是企業(yè)搶占市場，謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要做強(qiáng)做大，要瞄準(zhǔn)高目標(biāo)，做到在生產(chǎn)科技方面，保持人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精的科技領(lǐng)先水平，做行業(yè)的領(lǐng)跑者。要培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，勇爭一流的精神，對新環(huán)境和高新技術(shù)進(jìn)行挑戰(zhàn)，突破陳舊的思維模式，不斷超越自我，在各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域不斷刷新紀(jì)錄。

2、在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中，提高員工素質(zhì)，提升科技含金量

在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中，參與者不僅要有實(shí)干精神，還必須有較高的技術(shù)素質(zhì)和才能，實(shí)踐證明，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的重要手段，也是提高職工技術(shù)素質(zhì)的重要途徑，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中的技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、知識(shí)競賽等活動(dòng)，都是開發(fā)智力，提高員工綜合素質(zhì)的有效手段和形式。

隨著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，對職工綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能提出了更高的要求，企業(yè)始終要以“人才戰(zhàn)略”為抓手，以全面提升員工技能為有效途徑，以增強(qiáng)企業(yè)競爭力為目標(biāo)，加大人力資源儲(chǔ)備，加快員工綜合素質(zhì)的提升。

三、拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的領(lǐng)域和思路

1、繼承創(chuàng)新精神，通過實(shí)踐創(chuàng)新思路

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的源泉。在經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)一體化的新時(shí)期，我們必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，開展技術(shù)創(chuàng)新工程。

一是活動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新，把企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)，作為活動(dòng)的著力點(diǎn)，發(fā)動(dòng)員工群策群力，集中攻堅(jiān)，開展好合理化建議、技改技革等活動(dòng)，善于吸收、學(xué)習(xí)、借鑒新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝，不斷提高綜合科技創(chuàng)新水平，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，煥發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，歸根到底是要通過發(fā)現(xiàn)問題、研究問題，解決問題三個(gè)步驟來給創(chuàng)新找好發(fā)力點(diǎn);二是活動(dòng)方式創(chuàng)新。例如可以在開展技改技革，技術(shù)攻關(guān)等基礎(chǔ)上，開展“四小”（小竅門、小絕招、小發(fā)明、小改造）和評(píng)選金點(diǎn)子活動(dòng)，最重要的要結(jié)合好企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范疇，使活動(dòng)具備可操作性，能夠切實(shí)的激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性;三是激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，需要工會(huì)做好牽頭工作，會(huì)同相關(guān)的部門完善技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和辦法，比如變年終獎(jiǎng)勵(lì)為平日根據(jù)成果及效益隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)、保護(hù)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

2、緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展勞動(dòng)競賽

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，勞動(dòng)競賽是實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的重要載體之一，要發(fā)揮好勞動(dòng)競賽載體的作用，把加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)能力作為追求目標(biāo)。把工人、技術(shù)人員、管理者全方位的吸收到勞動(dòng)競賽中來，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，拓寬空間，提升檔次，充實(shí)內(nèi)容，優(yōu)化政策，發(fā)掘聰明才智，才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。

要?jiǎng)?chuàng)新勞動(dòng)競賽活動(dòng)，由單一生產(chǎn)競賽向管理、安全、效益、質(zhì)量等方方面面的競賽;由生產(chǎn)型、勞動(dòng)密集型向管理密集型、人才密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，競賽的參與者由過去的一線員工為主向科技人員、管理人員參與轉(zhuǎn)變;由過去拼時(shí)間、拼設(shè)備、拼體力向科學(xué)施工，提高勞動(dòng)效率方面轉(zhuǎn)變。企業(yè)只有創(chuàng)新，才能跟上飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、高端發(fā)展。

在具體工作中，工會(huì)組織要進(jìn)行管理制度、工作機(jī)制創(chuàng)新，才能適應(yīng)活動(dòng)開展，有利于工作進(jìn)程，推動(dòng)效益提高。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中，我們要不斷探索、創(chuàng)新員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的新方法、新途徑、新思路，多方位、多層面、多角度的把員工技術(shù)創(chuàng)新工程推向一個(gè)新高度，為企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的新局面作出新貢獻(xiàn)。

作者簡介：周旻（1985.02.16—），男，漢族，山東青島人，本科，助理政工師，畢業(yè)于煙臺(tái)大學(xué)，2009年10月參加工作，現(xiàn)在中交一航局二公司船舶分公司擔(dān)任辦公室主任工作，主要從事黨群和辦公事務(wù)管理工作。